任務(wù)分解提高估算成本，時(shí)間和資源的準(zhǔn)確性，是對(duì)需求的進(jìn)一步細(xì)化，是最后確定項(xiàng)目所有任務(wù)范圍的過程，結(jié)果是任務(wù)分解結(jié)構(gòu)( WBS)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向信息管理以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著承包物質(zhì)文化生活高層水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理高層運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

通過項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)范規(guī)工作流程，輔助工作流程和規(guī)章制度的落地實(shí)施，工作流程透明化，能夠具體到人，每個(gè)崗位權(quán)限可以設(shè)置，規(guī)范工作程流，專責(zé)分明。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)跨部門、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

通過項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)無需逐級(jí)傳達(dá)，無需打印物料，可以獨(dú)立完成重要消息知通，還能統(tǒng)計(jì)消息訪問量。DPI是以市場需求為心核的，把產(chǎn)品開發(fā)看成投資，管理共享貨架品產(chǎn)和門部跨團(tuán)隊(duì)管理，確準(zhǔn)、快速、低成本、高質(zhì)量地推出產(chǎn)品，看看這樣的定義。這也是IPD吸引很多企業(yè)引入的由。而IPD能夠復(fù)制，因?yàn)樗粌H是一種思想和理念，還是一套方法論，也是一個(gè)模板集。因?yàn)楣こ添?xiàng)目管理很復(fù)雜，有很多內(nèi)容都需要定制化的搭建用來管理。流程引擎功能很中用，一個(gè)項(xiàng)目的管理是需要很多流程的，這些流程間之的聯(lián)系一般都是人為地去連接，比如信息傳達(dá)和一個(gè)內(nèi)容的對(duì)接，通過搭建業(yè)務(wù)流程，將這些固定的流程進(jìn)行自動(dòng)化的傳遞信息和促使團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊寧波客戶關(guān)系管理軟件定制訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的訂單跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制，降低了集中企業(yè)實(shí)施訂單跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置信息管理的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求分析，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版訂單跟蹤系統(tǒng)公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制，麻雀雖小，五臟俱全，自己承包個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程承包一個(gè)公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制也不能多辦公，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

成功實(shí)施項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)通常包括多很前期調(diào)研與咨詢，比如：信息化規(guī)劃咨詢，信息化程度評(píng)估，業(yè)務(wù)流程調(diào)研，項(xiàng)目管理體系咨詢，數(shù)據(jù)分布、傳播、儲(chǔ)存、制造與消費(fèi)調(diào)研等。研發(fā)管理系統(tǒng)提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)同工作效率。加強(qiáng)合同的創(chuàng)建、更變、調(diào)整、結(jié)案、收付款全過程理管。及時(shí)了解每個(gè)研發(fā)人員的作工狀況和負(fù)荷，合理安排工作。強(qiáng)化預(yù)算理管，加強(qiáng)過程中的管控，減少超預(yù)算的資費(fèi)。

進(jìn)行品產(chǎn)研發(fā)業(yè)務(wù)外包的方式?jīng)]有斷然的標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)分析師指出，理解其中的區(qū)別通常與一家公司管理層的成熟度有關(guān)，而不是與公司本身模規(guī)或者存在的歷史有關(guān)。佳最的方式是把產(chǎn)品線和研發(fā)分成兩類：一類是構(gòu)成該公司未來競爭力的核心要素，另一類是非核心要素，把非核心的部分外包。WBS按照項(xiàng)目發(fā)展的規(guī)律，依據(jù)一定的原則和規(guī)定，進(jìn)行系統(tǒng)化的、相互聯(lián)關(guān)和協(xié)調(diào)的層次分解。

費(fèi)用支出管理用于公司內(nèi)部人員費(fèi)用報(bào)銷等日常用費(fèi)支出；項(xiàng)目相關(guān)支出需要去關(guān)聯(lián)對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目信息，便于終系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)該項(xiàng)目的支出情況，同時(shí)進(jìn)行相關(guān)的流程審批，可實(shí)現(xiàn)費(fèi)用報(bào)銷的在線申請(qǐng)、審批及發(fā)放。軟件目項(xiàng)的特定委托人（客戶）：需求者、金資提供者。

微小風(fēng)險(xiǎn)的集中訂單跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目分析基本完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制的項(xiàng)目交付任務(wù)承包功能。

個(gè)人單機(jī)簡化版公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制訂單跟蹤系統(tǒng)在每日運(yùn)營里再細(xì)分更多小類別，主要是項(xiàng)目任務(wù)周期小于1年的短期項(xiàng)目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改服務(wù)缺陷、客戶定制項(xiàng)目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會(huì)議、個(gè)人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動(dòng)、請(qǐng)假等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理功能包括:套賬管理,科目維護(hù),交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細(xì)類型,入賬模板維護(hù)辦公,交易管理,交易明細(xì)管理,總賬管理管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制,入賬批處理,交易明細(xì)默認(rèn)值,交易默認(rèn)值,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流表,損益表公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制。

傳統(tǒng)訂單跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目管理體系的項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)信息管理就已經(jīng)需要很長的實(shí)踐周期了，通常成熟的寧波訂單跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗(yàn)及5年以上管理經(jīng)驗(yàn)。而敏捷迭代類項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)人才要求更高，通常至少擁有5年高層領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)及10年以上管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，針對(duì)特定管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制領(lǐng)域，有時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心技械胶线m的人才組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，與項(xiàng)目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無法跨部門簡單規(guī)?；?，并且與之配套的房地產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財(cái)務(wù)高層、后勤服務(wù)等也是較高要求。全部集中在跨部門一個(gè)辦公室或者在單個(gè)高層城市招募集中人才基本上是不現(xiàn)實(shí)的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊(duì)與虛擬辦公室才是可行的方案。

多層C/S架構(gòu)訂單跟蹤系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶服務(wù)如何升級(jí)客戶端，使用自動(dòng)升級(jí)方案，客戶自己手動(dòng)升級(jí)。或者由實(shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級(jí)服務(wù)器端和客戶端。

訂單跟蹤系統(tǒng)調(diào)查研究包括企業(yè)管理云平臺(tái)：調(diào)查問卷維護(hù)(增、刪、改、查信息管理、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空信息管理、人員添加刪除分析)、我的試卷(查詢問卷承包、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計(jì)、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

訂單跟蹤系統(tǒng)硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸顯示器；70寸公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制顯示器承包；測試環(huán)境承包主機(jī)；服務(wù)器費(fèi)用：參考￥39,200，1~3 臺(tái)，合計(jì)￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時(shí)支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時(shí)可選配；國際域名注冊，100元1個(gè)，100元為一年的均價(jià)費(fèi)用，不同域名會(huì)略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費(fèi)，價(jià)格基本一樣不變；阿里云短信評(píng)審套餐小包5000條24個(gè)月；阿里云短信套餐中包5萬條24個(gè)月；阿里云短信套餐大包50萬條24個(gè)集中月。

在做訂單跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，根據(jù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)給每項(xiàng)功能列出不同評(píng)審的風(fēng)險(xiǎn)度，并加權(quán)平均后獲得項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別：(0).無風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，無偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目計(jì)劃預(yù)期項(xiàng)目；(1).微小風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃企業(yè)管理云平臺(tái)進(jìn)行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險(xiǎn)，基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險(xiǎn)，可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險(xiǎn)承包，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過程基本不可控制。

訂單跟蹤系統(tǒng)中型項(xiàng)目一般是有具體高層預(yù)算；通常分多項(xiàng)目經(jīng)理階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有服務(wù)紙面合同與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定下來的項(xiàng)目服務(wù)計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制新增則輔助有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定公司管理云平臺(tái)。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)企業(yè)管理云平臺(tái)：（微小，小，一般承包，高）。

訂單跟蹤系統(tǒng)巨型項(xiàng)目一般是有階段規(guī)劃；通常跨年完成；對(duì)項(xiàng)目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬元輔助以上；有框架合作合同、公司級(jí)運(yùn)營商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定，通常有管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制至少一個(gè)的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會(huì)有一條產(chǎn)品線運(yùn)營管理，實(shí)際每承包階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)分析等級(jí)：（小，一般，高，非常高）。

訂單跟蹤系統(tǒng)天使A投資項(xiàng)目一般是公司管理云平臺(tái)有投資目標(biāo)跨部門規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

通過使用該解決方案中靈活的報(bào)告和分析功能，組織可掌握工作進(jìn)度方面的信息，從而可針對(duì)整體業(yè)務(wù)目標(biāo)以項(xiàng)目合組為單位來優(yōu)化資源、確定工作的優(yōu)先順序和合理安排項(xiàng)目。需求建?；痉椒ǎ涸头治龇椒?、結(jié)構(gòu)化分析方法、用例分析方法等。項(xiàng)目是為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)所做的臨時(shí)性的力努，項(xiàng)目有一個(gè)獨(dú)特的目的，項(xiàng)目是性時(shí)臨的，項(xiàng)目需要使用資源，項(xiàng)目有一個(gè)主要發(fā)起人或客戶，項(xiàng)目一般要及涉一些人員，由這些人員完成一些聯(lián)關(guān)相活動(dòng)項(xiàng)目含有不確定性。績效考核管理績效指標(biāo)、績效板模、績效合約、考核計(jì)劃、績效考核、效績復(fù)核、考核評(píng)分表。