專業(yè)的企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理軟件可以用它輕松地創(chuàng)建甘特圖進(jìn)行目項(xiàng)規(guī)劃，同時(shí)還可以一鍵快速成生各種報(bào)表。隨時(shí)隨地掌控項(xiàng)目的進(jìn)度。面對(duì)分包著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)Project驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)管理系統(tǒng)定制經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存互聯(lián)需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)管理云平臺(tái)定制、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)客戶管理。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)周邊系統(tǒng)或相關(guān)系統(tǒng)常見(jiàn)的有：OA協(xié)同辦公統(tǒng)系、知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)、公文/督辦管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、巴米阿管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、采購(gòu)管理系統(tǒng)、巡店管理系統(tǒng)等。終端個(gè)性化檔案管理與定制化體系的需求對(duì)管理云平臺(tái)定制整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全信息管理云平臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

質(zhì)量保證人員的職責(zé)規(guī)劃和維護(hù)質(zhì)量過(guò)程，以便實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，定期對(duì)項(xiàng)目品質(zhì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估、審核、改進(jìn)，在項(xiàng)目出現(xiàn)偏差時(shí)提醒項(xiàng)目管理人員。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)可進(jìn)一步用于集團(tuán)管控，與BPM流程管理整合集成、擴(kuò)展移動(dòng)用應(yīng)、系統(tǒng)集成智能接入設(shè)備后，可達(dá)到OA換替的目的。第一的項(xiàng)目討論留痕，提升參與者對(duì)項(xiàng)目的信息貢獻(xiàn)程度。

按需定制互聯(lián)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)有效的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革檔案管理持續(xù)迭代和演化。

源資圖顯示項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中資源的分配情況，資源包括人力，設(shè)備等。隱含需求是客戶對(duì)實(shí)體的期望，或公認(rèn)的不需規(guī)定的需求。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對(duì)應(yīng)的是層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作互聯(lián)任務(wù)分包分解這樣的層級(jí)分解結(jié)構(gòu)的。

實(shí)際當(dāng)中的事物可能還有大量管理系統(tǒng)定制不可分解的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時(shí)只能采用迭代認(rèn)知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗(yàn)收的方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差體系、驗(yàn)收分解。

項(xiàng)目管理試圖獲得對(duì)5個(gè)變量的控制：間時(shí)、成本、質(zhì)量、圈圈、風(fēng)險(xiǎn)。有三個(gè)變量可以由內(nèi)部或者外部的客戶供。其余的變量則由項(xiàng)目經(jīng)理，理想地于基一些可靠的估計(jì)技術(shù)來(lái)設(shè)定。這些量變的最終的值還需要在項(xiàng)目管理人員與客戶的協(xié)商程過(guò)確定。通常，時(shí)間、成本、質(zhì)量和范圍將以合同的方式固定下來(lái)。ERP系統(tǒng)除了包含進(jìn)銷存系列的全部功能以外，還包含有生產(chǎn)通知、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、質(zhì)檢審核、算核本成、組裝與拆卸、BOM管理、工藝管理、設(shè)備管理、車間管理、以及各類生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表等功能模塊。

高層管理系統(tǒng)定制應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計(jì)算、審批流程、風(fēng)險(xiǎn)控制等采用獨(dú)立自主開發(fā)或者定制開發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)則最具有性價(jià)比。

所謂項(xiàng)目人力資源管理是就要在對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、規(guī)劃、任務(wù)、進(jìn)展以及各種變量拓展合理、有序的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中的有所人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目班子其他員成、項(xiàng)目發(fā)起方、投資方、項(xiàng)目業(yè)主及以項(xiàng)目客戶等給予效有的協(xié)調(diào)、制控和管理，使他們能夠與項(xiàng)目班子緊密配合，盡可能地適合項(xiàng)目發(fā)展的需要，最大可能地挖掘人才潛力，最終現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)?；赪eb的項(xiàng)目管理系統(tǒng)能幫助業(yè)務(wù)涵蓋領(lǐng)域，如客戶關(guān)系管理，銷售，類型擘畫，目項(xiàng)跟蹤，協(xié)作，時(shí)間表，發(fā)票和付款等。

對(duì)于管理系統(tǒng)定制小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫(kù)，訂單跟蹤系統(tǒng)可以使用微軟免費(fèi)版數(shù)據(jù)庫(kù)：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多互聯(lián)了以后再購(gòu)買企業(yè)版License。

訂單跟蹤系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

并不是5000個(gè)訂單跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意信息管理云平臺(tái)都會(huì)成為產(chǎn)品的一部分，很多信息管理云平臺(tái)在進(jìn)入開發(fā)之前就分包被舍棄，建立一個(gè)從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場(chǎng)、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造幫助價(jià)值的過(guò)程，是整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)?？s短整個(gè)鏈路過(guò)程，盡早信息管理云平臺(tái)獲取反饋，可以通過(guò)更多的迭代來(lái)加速演化。每個(gè)環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)和檔案管理專業(yè)化可以通過(guò)選擇更好的創(chuàng)意進(jìn)入下一節(jié)數(shù)據(jù)來(lái)節(jié)省篩選成本數(shù)據(jù)和明確迭代方向，降低對(duì)迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會(huì)使迭代鏈路變長(zhǎng)。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長(zhǎng)度，最大化創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值。

產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)管理主要是對(duì)訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品線演化過(guò)程中涉及到分包的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗(yàn)、人才、商業(yè)模型試驗(yàn)、配套房地產(chǎn)、市場(chǎng)創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

提出一些訂單跟蹤系統(tǒng)初始創(chuàng)意想法對(duì)于互聯(lián)成功引導(dǎo)客戶到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持討論并總結(jié)交談內(nèi)容為決策或延遲決策的選擇權(quán)，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實(shí)需求。

訂單跟蹤管理系統(tǒng)定制系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)是業(yè)主基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來(lái)由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)幫助可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見(jiàn)的訂單客戶管理跟蹤系統(tǒng)通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開發(fā)。訂單跟蹤系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)不能直接從市場(chǎng)上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為檔案管理開發(fā)費(fèi)用。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)客戶關(guān)系管理功能包括:市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)目標(biāo),城市,銷售項(xiàng)目,潛在客戶,訪問(wèn)記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項(xiàng)目,文章內(nèi)容管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能報(bào)價(jià)分包在20萬(wàn)元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報(bào)價(jià)在信息管理云平臺(tái)15萬(wàn)~20萬(wàn)元左右，C/S架構(gòu)集群支持報(bào)價(jià)在15萬(wàn)元左右，C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項(xiàng)目升級(jí)銷售項(xiàng)目管理改造報(bào)價(jià)在15萬(wàn)元左右。合計(jì)報(bào)價(jià)范圍在：20萬(wàn)~70萬(wàn)。

B/S架構(gòu)ERP模塊版訂單跟蹤系統(tǒng)功能面向支持多用戶、多個(gè)單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項(xiàng)目管理是其中信息管理云平臺(tái)一個(gè)子功能模塊。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)完整的項(xiàng)目方案包括：基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)信息管理云平臺(tái)擴(kuò)展支持、CRM客戶關(guān)系檔案管理管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)管理、擴(kuò)展對(duì)預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持、項(xiàng)目?jī)x表盤與批量操作支持、項(xiàng)目銷售咨詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)、在線管理系統(tǒng)定制試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

訂單跟蹤系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫(kù)查詢(精確、模糊管理云平臺(tái)定制、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號(hào)；單選題(增管理云平臺(tái)定制、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))；多選題檔案管理(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))；是非題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值互聯(lián)判斷有效規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢?cè)嚲?、選擇管理系統(tǒng)定制試卷信息管理云平臺(tái)開始Project考試、加載業(yè)主試卷、選擇互聯(lián)答題、交卷)；考試統(tǒng)計(jì)；考試記錄(查詢、重新考試)。

公司信息管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目計(jì)劃按照不同的項(xiàng)目使用不同的流程來(lái)做項(xiàng)目計(jì)劃和管理，主要銷售項(xiàng)目管理是11.1里說(shuō)明的3種項(xiàng)目類型：(a) 高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新型幫助項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險(xiǎn)功能開發(fā)項(xiàng)目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運(yùn)營(yíng)、支持和純編碼測(cè)試項(xiàng)目互聯(lián)采用固定工時(shí)服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃書檔案管理，確認(rèn)完畢后開始執(zhí)行。項(xiàng)目計(jì)劃書中主要包括：預(yù)算管理系統(tǒng)定制、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購(gòu)、重要會(huì)議、溝通計(jì)劃等。

部署類產(chǎn)品相對(duì)來(lái)說(shuō)比較成熟，戶客和用戶的位定比較確明，他們的購(gòu)買者或使用思路比較清晰，如上線一個(gè)ERP，又如署部一個(gè)基站做5G的升級(jí)。那么作為部署類項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，建議使用的一些需求工具如：跟客戶一起頭腦風(fēng)暴，開焦點(diǎn)小組會(huì)議，或者是導(dǎo)引式研討會(huì)，然后對(duì)一些門部主管進(jìn)行訪談等。第一個(gè)進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品具有在市場(chǎng)上建立領(lǐng)導(dǎo)地位的潛力，這種潛力有三個(gè)來(lái)源：是一對(duì)新的市場(chǎng)機(jī)遇做出的快速反應(yīng)；二是所采用新技術(shù)；三是對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)反更加迅速?？?jī)效考核管理效績(jī)指標(biāo)、績(jī)效模板、績(jī)效約合、考核計(jì)劃、績(jī)效考核、績(jī)效核復(fù)、考核評(píng)分表。推動(dòng)企業(yè)軟件工程項(xiàng)目管理規(guī)范化、體系化。