項(xiàng)目管理是運(yùn)用管理的知識(shí)、工具和技術(shù)于目項(xiàng)活動(dòng)上，來(lái)達(dá)成解決項(xiàng)目的問(wèn)題或達(dá)成項(xiàng)目的需求。所謂管理包含第一把手（leading）、組織（organizing）、用人（staffing）、計(jì)劃（planning）、制控（controlling）等五項(xiàng)主要工作。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求實(shí)際成本，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的戰(zhàn)略個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)成果、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

在品質(zhì)管理中廣泛應(yīng)用的工具包括直方圖、控制圖、因果圖、排列圖、散點(diǎn)圖、核對(duì)表和趨勢(shì)分析等。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大措施挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)軟件、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

過(guò)通項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需無(wú)逐級(jí)傳達(dá)，無(wú)需打印物料，可以獨(dú)立完成重要消息通知，還能統(tǒng)計(jì)息消訪問(wèn)量。持續(xù)優(yōu)化軟件過(guò)程。在前幾個(gè)步驟的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目組分析自身存在的缺陷以確定其生發(fā)的原因，記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，最終項(xiàng)目織組有能力識(shí)別弱點(diǎn)并先預(yù)針對(duì)性地完善項(xiàng)目進(jìn)程。自上而下分解到工作包的同時(shí)，我們也可以考慮如何把進(jìn)度自上而下的大概分解，把成本也自上而下的粗略詮了。對(duì)于一些小型項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，是否要畫出甘特圖其實(shí)并不是么那重要，可以用這來(lái)頭的分解，也可以對(duì)每個(gè)工作包進(jìn)行自上而下的估算，其實(shí)我們已經(jīng)可以開工和準(zhǔn)備做了。把任務(wù)也分解到了工作保管，每個(gè)工作包也有它自己的開始間時(shí)和結(jié)束時(shí)間，用EXCEL作一個(gè)RACI模型把分工這個(gè)功能給加上去，這樣，整個(gè)項(xiàng)目的前期規(guī)劃已經(jīng)是非常完美了。有了工作包，每個(gè)工作包的開始和結(jié)束時(shí)間，再做一個(gè)表，注明誰(shuí)負(fù)責(zé)完成這些工作包可即。

質(zhì)量管理的管理重點(diǎn)以過(guò)程記錄為主，記錄質(zhì)量員在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中量質(zhì)管理工作的記錄，方便管理層進(jìn)行質(zhì)量的抽查。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)務(wù)賬管理集發(fā)單購(gòu)買開具、應(yīng)收已收費(fèi)用、預(yù)收預(yù)交費(fèi)用、項(xiàng)目結(jié)算支付、保證金收交、報(bào)賬借款、稅收保險(xiǎn)、工資支付、資金動(dòng)態(tài)等數(shù)據(jù)化管理與智能圖表展示能功。

高度復(fù)雜的事物信息管理系統(tǒng)軟件通常也是需要從高度維度分別對(duì)其進(jìn)行認(rèn)知和觀察的，而實(shí)際成本人們只能簡(jiǎn)單地識(shí)別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們?cè)?維空間的經(jīng)驗(yàn)及想象里去推理想象成果，不同的人之間必然會(huì)存在不同的認(rèn)知和誤差。

計(jì)算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對(duì)數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強(qiáng)大計(jì)算力的幫助下，人們可以戰(zhàn)略大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡(jiǎn)單的幾何基本圖形成果元素去迭代擬合復(fù)雜的信息化曲線客戶項(xiàng)目管理和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒(méi)法使用客戶拜訪管理任何一個(gè)方程式去準(zhǔn)確的表達(dá)、描述、溝通和計(jì)算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段信息管理系統(tǒng)軟件和三角形近似表達(dá)，從實(shí)用的角度來(lái)說(shuō)，人們的眼睛已經(jīng)辦公分辨不出產(chǎn)品這些近似的誤差。因此這些評(píng)審技術(shù)被戰(zhàn)略大量適用于計(jì)算機(jī)圖形合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計(jì)、3D游戲等等。

ERP項(xiàng)目整體管理是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)綜合性和全局性的管理工作。在項(xiàng)目管理背景環(huán)境中，整體管理含有一統(tǒng)、合并、澄清和成集措施，這些措施對(duì)完成項(xiàng)目，成功滿足項(xiàng)目干系人的要求和管理他們的巴望是很關(guān)鍵的。在項(xiàng)目管理背景中，整體管理就是要決定在什么時(shí)間，在些哪與其的潛在問(wèn)題上集中資源和工作，在題問(wèn)變得嚴(yán)峻之前就進(jìn)行處理，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作使ERP項(xiàng)目整體上取得一個(gè)好的結(jié)果。整體管理的工作也包括在一些相互沖突的目標(biāo)和可選方案間進(jìn)行權(quán)衡。工欲善其事，必先利其器；名不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢；磨刀不誤柴砍功；統(tǒng)籌兼顧；無(wú)以規(guī)矩不成方圓；欲速則不達(dá)；眾人拾柴火焰高；知不言，無(wú)以知人也。

最佳的項(xiàng)目管理平臺(tái)設(shè)計(jì)思路不是完全取代人，而是為項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)人機(jī)交互產(chǎn)品設(shè)計(jì)最佳的體驗(yàn)，增強(qiáng)平臺(tái)駕乘人員的超控性與舒適性，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器信息化的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量評(píng)審的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作實(shí)際成本中解放出來(lái)，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

多維度、多角色、多落腳點(diǎn)的進(jìn)度管理、跟蹤和監(jiān)控。盡管，對(duì)于“產(chǎn)品戰(zhàn)略是研發(fā)理管戰(zhàn)略的核心”這一說(shuō)法，很多企業(yè)者導(dǎo)領(lǐng)都表示認(rèn)同和理解，但只有極少數(shù)企業(yè)能很順利地制定其產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略。這主要是，他們有沒(méi)意識(shí)到，產(chǎn)品戰(zhàn)略是種一過(guò)程，他們所謂的戰(zhàn)略僅僅關(guān)注某項(xiàng)具體的品產(chǎn)，而不是產(chǎn)品臺(tái)平。

一個(gè)成功的共享項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品需要5000個(gè)左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來(lái)源途徑有多種多樣客戶項(xiàng)目管理，比如：技術(shù)變革、市場(chǎng)、商業(yè)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論是技術(shù)變革、商業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略或者競(jìng)爭(zhēng)，最終都是通過(guò)市場(chǎng)來(lái)決定產(chǎn)品的成功信息管理系統(tǒng)軟件與否。

雖然對(duì)于復(fù)雜的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)文檔，可工作的軟件更有價(jià)值，但是有用的文檔能夠項(xiàng)目鏈接在項(xiàng)目里幫助大家做信息管理系統(tǒng)軟件更評(píng)審有效和更高效的溝通共享，特別是大部分涉眾是項(xiàng)目鏈接領(lǐng)域?qū)＜业臅r(shí)候。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版江蘇項(xiàng)目客戶拜訪管理進(jìn)度系統(tǒng)市場(chǎng)管理功能包括信息管理系統(tǒng)軟件：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷售項(xiàng)目、潛在客戶、客戶來(lái)訪項(xiàng)目鏈接。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版江蘇項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)辦公開發(fā)語(yǔ)言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理企業(yè)管理云平臺(tái)、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)為公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長(zhǎng)期售后服務(wù)與支持。這個(gè)企業(yè)管理云平臺(tái)版本功能參考和整個(gè)項(xiàng)目鏈接了上述所有版本在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化和擴(kuò)展。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)共享綜合查詢及報(bào)表包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、項(xiàng)目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項(xiàng)目運(yùn)行狀況報(bào)表、項(xiàng)目對(duì)賬單、事業(yè)部運(yùn)行狀況報(bào)表、事業(yè)部對(duì)賬單、客戶對(duì)賬單、供應(yīng)商對(duì)賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報(bào)表實(shí)際成本、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版江蘇公司信息管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目上線運(yùn)營(yíng)包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測(cè)試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

項(xiàng)目進(jìn)度客戶拜訪管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場(chǎng)細(xì)分(增戰(zhàn)略、刪、改、查)、市場(chǎng)目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售信息管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來(lái)訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改成果、查)、客戶項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

軟件質(zhì)量特性正確性指實(shí)現(xiàn)的功能達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范，并滿足用戶需求的程度。使用項(xiàng)目管理軟件任務(wù)管理為員工做好標(biāo)目管理也是一種激勵(lì)。選擇ERP企業(yè)管理軟件重點(diǎn)不僅是軟件技術(shù)，更重要的是產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程和管理構(gòu)思，沒(méi)有管理驗(yàn)經(jīng)和管理思想、業(yè)務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的管理軟件系統(tǒng)，是空洞的、蒼白的，是沒(méi)有任何價(jià)值，管理系統(tǒng)軟件不僅是軟件，而更重要的是企業(yè)管理模式。用使Project創(chuàng)建簡(jiǎn)潔、色彩長(zhǎng)的專業(yè)化報(bào)表，無(wú)需將數(shù)據(jù)導(dǎo)出到其他序程。添加片圖、表圖、動(dòng)畫、鏈接和其他以方便與利益干系人和工作組成員明確有效地共享項(xiàng)目狀態(tài)信息時(shí)所需的任何要素。