項目管理軟件除了項目進度蹤跟管理，還有需需求變更，工單派發(fā)等功能，工作日志等顯示。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟事情轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)分包通過機會批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求條件。隨著物質(zhì)文化生活水平成本核算的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工機會越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

產(chǎn)品研發(fā)是由決策過程推動的。決策過程是非常重要的，決策掉隊會浪費寶貴的資源。優(yōu)柔寡斷導致項目失控，漫無目的，而且耽誤產(chǎn)品進入市場的時間。意見分歧使產(chǎn)品變化頻繁。匱乏資源的過度分配則會引起項目的拖延和挫折。盡管這些后果大家也都清楚，但實際的決策過程常事缺乏效率，甚至減慢而不是推動產(chǎn)品的研發(fā)速度。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

單據(jù)授權功能單據(jù)的創(chuàng)建者可以設定自己的單據(jù)可以由哪些用戶查看。采用業(yè)務表單化的解決方案將數(shù)據(jù)的錄入工作一統(tǒng)采用單表的形式。各種表單的式樣可以完全符合企業(yè)管理體系文件的要求，因此界面友好，上手操作也比較快，同時可以確保各種管理記錄自動從系統(tǒng)生成，從而避免了后期再集中力量進行大量單據(jù)填寫的資源浪費。失敗項目常有以下特點：，進度比估算進度加快一半以上，員工縮減到正常一半以下，預算及相關資源被減削半一以上，要求出給倆倍于正常情況的功能、特性、能性或其他技術要求，險風估計中一起執(zhí)行以下風險活動：確定風險關注點、估計損失大小、評估損失的概率、估計風險暴露量、決定整個項目延期或增加緩沖期。

軟件工程里定制開發(fā)知識庫管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水云商化學纖維行業(yè)erp知識庫管理軟件稍加改動云平臺定制，即可有個可以工作的報告項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋報告去逐步迭代演化和精細化。但是一體化直接用現(xiàn)成易水云商化學纖維行業(yè)erp知識庫管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)云平臺定制，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也成本核算有大量個性化云平臺定制的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水云商化學纖維行業(yè)erp知識庫管理軟件并條件在框架上事情修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的知識庫管理軟件。

產(chǎn)品化的知識庫管理軟件套件或者潛在客戶管理成熟的易水云商化學纖維行業(yè)erp知識庫管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量一體化多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用任務維護時需要花費大量成本、精力和執(zhí)行時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

項目統(tǒng)系理管基礎框架包括使用者權限模型、數(shù)據(jù)對象建模、圖形化工作流、表單義定自、文檔線在預覽。Office的Project項目管理軟件，以靈活的方式足滿項目管理計劃、項目實施和人員的需要，不論是獨立地管理項目，還是在小組、部門或組織中以項目組合的方式管理項目。

面對越來越復雜的事務，人們之間越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在可接受任務維護的范圍內(nèi)完成，只能采用成本核算一系列近似簡單的事物組合起來近似分包逼近表達和溝通復雜事物，這樣必然任務維護會存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近云平臺定制成本及認知范圍，人們可能會在多種逼近組合的方案中選擇出相對最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對最優(yōu)的。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應的是層級化、結構化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎也是基于WBS工作任務分解這樣的層級分解云平臺定制結構的。

項目管理，簡稱（PM）就是項目的管理者，在有限的源資約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對目項及涉的全部工作進行有效地管理。即從項目的策決資投開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。產(chǎn)品審批委員會是指在一個部門或一個公司內(nèi)負責主要新品產(chǎn)決策的高層領導小組。

當一個系統(tǒng)分包、產(chǎn)品、組織結構從出現(xiàn)到成長壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，知識庫管理軟件結構相對簡單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個人的老板來做重大決策改變，再逐層分解給下面資源分配做更細節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運營效率。但是在逐漸方法成長變得越來越復雜之后，系統(tǒng)不同部分的關聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結構，網(wǎng)絡里的細節(jié)執(zhí)行結點由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長方法，傳統(tǒng)上級方法管理人員無法機會管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡狀細節(jié)，這個網(wǎng)絡也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設計、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單機會地使用任務維護逐層分解和項目客戶拜訪管理計劃的方法去逐層審批、分解、分配任務和分配資源分配配額方法去完成，只能通過由內(nèi)部微市場的資源分配微小個體通過價值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價格的動態(tài)變化來反應的供求價值關系、對網(wǎng)絡價值創(chuàng)造的沖擊響應、創(chuàng)意、技術創(chuàng)新、實現(xiàn)細節(jié)、工藝細節(jié)等相互作用反應自底而機會上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將方法爆炸式增長的產(chǎn)品細節(jié)與關系交給內(nèi)部微市場管理，然后使用量化執(zhí)行投資平臺來運維微客戶拜訪管理市場結構和做上層一體化決策。

在后續(xù)演化定制知識庫管理軟件的過程中，可以直接采用的基礎成熟技術或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫潛在客戶管理、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎數(shù)據(jù)庫結構與業(yè)務邏輯、現(xiàn)成的技術框架公司信息管理云平臺定制、前端界面框架、通訊消息隊列機會等。這些技術在全球范圍方法內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時間，這些基礎設施，如果完全自主開發(fā)，可能一體化隨便一個都需要上億資金、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術已經(jīng)投入商用資源分配測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛仍然還無能為力。

一個效高研發(fā)經(jīng)過必然求要人們更為密切配合的協(xié)同工作，更有條理的過程將帶來設計上的改進，以及更好的決策作用等。從而使市場開拓與技術研發(fā)可以取得較好的平衡，并發(fā)現(xiàn)新的機會。網(wǎng)絡圖示展項目中的各個活動以及活動之間的邏輯關系，表示品類任務如何和以什么順次進行。

知識庫管理軟件后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

無風險的企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目可以完全按計劃進行，基本云平臺定制不會有偏差，或者可以在預算內(nèi)提前完成所有項目預期計劃的分包項目交付任務功能客戶拜訪管理。

與自上而下行政授權分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的知識庫管理軟件創(chuàng)意客戶拜訪管理在產(chǎn)生、管理一體化和銷售時會遇到潛在客戶管理更多挑戰(zhàn)，需要公司信息管理云平臺定制更強的技術領導力、影響力和溝通技巧。

B/S架構簡化版知識庫管理軟件網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理軟件細化的崗位客戶拜訪管理配置、權限管理潛在客戶管理、資金限額、多級審批，最大化降低業(yè)務操作公司信息管理云平臺定制風險。根據(jù)客戶實際云平臺定制業(yè)務流程，分析整理，按需定制并固化下來的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務流程，最大化降低業(yè)務流程操作成本、提高業(yè)務流程周轉率和降低整體平均業(yè)務處理周期，整體提升公司運營效率。

同時，針對特定的項目和合同，項目協(xié)同管理定制條件版知識庫管理軟件也有不同的機會維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務，更好地為公司方法企業(yè)創(chuàng)造價值。

項目協(xié)同云平臺定制管理報告定制版知識庫管理軟件審批流程包括：項目計劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點管理、工作流節(jié)點-風險點維護、工作流按邏輯條件跳轉規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作任務維護流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪潛在客戶管理權限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財務（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗收測試、項目總結。

知識庫管理軟件使用多層C/S架構設計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織。基于可鏈接任務和項目結點的創(chuàng)新型工作任務協(xié)作管理核心結構，擴展至更廣泛的管理領域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務、現(xiàn)金、交易等。

知識庫管理軟件項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售方法報價經(jīng)理；模板報價維護（類文本html格式任務維護，可分簡化版、基礎公司信息管理云平臺定制版、高級版、專業(yè)版、定制版)；導入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎版、企業(yè)版），并刷新配置項；可手工編輯選擇明細項目并實時更新報價；可編輯每個報價項目進行裁剪，按照客戶拜訪管理裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關聯(lián)項目，按關聯(lián)復雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務邏輯->測試用例關聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預算項目管理，及與路線圖中各部分關聯(lián)；商品列表與報價計算；導出咨詢支持方案規(guī)劃；導出任務維護訂單報價單；導出合同；導出版本發(fā)布計劃；導出驗收清單(版本、迭代關聯(lián)的項目任務及子任務、關聯(lián)實際任務)。

企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)天使A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：10,000元-1,000,000元；風險等級：一般。

項目溝通管理信息分發(fā)—以合適的方式及時向目項干系人提供所需信息，績效報—收集并發(fā)分有關項目績效的信息，包括狀態(tài)、進度報告和測預。版本控制是軟件配置管理的項一基本功能，是隨著產(chǎn)品的發(fā)開和發(fā)布可靠地構建和重構產(chǎn)品的版本。當項目單獨打開或以多項目模式打開時，所有項目級日歷都包含在應相的項目中。項目管理軟件主要功能：項目管理、需求管理、任務管理、bug管理、測試管理。