力人資源管理人事管理、合同管理、員工異動、員工工作管理、薪資管理、考勤管理、檔案管理。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化集成需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)知識庫文化生活水平的提升與改善，及項目管理軟件移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)維護(hù)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收自動銷售產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件知識庫組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維項目數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

理管目項軟件系統(tǒng)可進(jìn)一步用于團(tuán)集管控，與BPM流程管理整合集成、擴(kuò)展動移應(yīng)用、系統(tǒng)集成智能接入設(shè)備后，可及OA替換的目的。終端個性化項目管理軟件與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)IT產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)客戶溝通管理互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為客戶溝通管理企業(yè)IT全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能信息管理云平臺系統(tǒng)。

隱含需求是客戶對實體的期望，或公認(rèn)的不需規(guī)定的需求。項目管理是為了確保目項最終的按時完成的一系列管理過程。它包括具體活動的界定，如：動活排序、時間估計、進(jìn)度安排及時間控制等項工作。項目管理系統(tǒng)是項目的管理者應(yīng)用專門管理目項的系統(tǒng)軟件，在有限的資源約束下，用運系統(tǒng)的見識、方法和理論，對項目涉及的部全工作進(jìn)行有效地管理。它從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目管理軟件實現(xiàn)了從單一項目管理向多個項目進(jìn)行同時管理的飛躍，并出現(xiàn)許多優(yōu)秀的將相關(guān)功能集成的項目管理軟件。本世紀(jì)初，基于互聯(lián)網(wǎng)的理管目項軟件和項目管理模式開始出現(xiàn)，并迅速得到認(rèn)可和推廣。驗收工作準(zhǔn)備，按要求整理項目成果物，打印裝訂成冊，并送交客戶方。應(yīng)用部門及信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)系統(tǒng)試運行情況署簽驗收意見。

傳統(tǒng)管理架構(gòu)方法和管理組織對應(yīng)的是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級分解結(jié)構(gòu)的。

任何一個已經(jīng)在世界成熟架構(gòu)運營多年的系統(tǒng)項目管理軟件、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來管理的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性云平臺定制分解的非線性結(jié)構(gòu)。

蝶金、友用國內(nèi)的大型ERP企業(yè)管理軟件商通過借鑒國外軟件公司規(guī)范的實施方法，也總結(jié)公司本身的實施經(jīng)驗和教訓(xùn)。從而設(shè)計出具有自身特色且符合當(dāng)前狀現(xiàn)的ERP實施方法。進(jìn)度對行執(zhí)的活動和里程碑制定的工作企劃日期表，進(jìn)度的作用決定否是達(dá)到預(yù)期的目，是跟蹤和溝通項目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的依據(jù)，是跟蹤變更對項目影響的依據(jù)。

量質(zhì)管理在研發(fā)管理軟件中，可以對研發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟進(jìn)管理，可以先將質(zhì)量有關(guān)的文檔上傳，研發(fā)人員在研發(fā)時可以依照相關(guān)準(zhǔn)進(jìn)行研發(fā)，相關(guān)人員也可以對研發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，并將結(jié)果在系統(tǒng)中進(jìn)行記錄項目管理軟件對團(tuán)隊溝通、交付質(zhì)量、按時完成、按成本完成和客戶滿意度這5個因素有顯著的影響。在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)需要一款合適的目項管理系統(tǒng)來輔助管理，提升管理效率，提高包括團(tuán)隊、客戶和項目發(fā)起人在內(nèi)百分之百相關(guān)方的滿意度。

訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)新過程的不同階段需要管理不同項目的風(fēng)險管理方法。

產(chǎn)品線運營管理主要是對項目訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品線演化過程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套房地產(chǎn)、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

雖然對于訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)流程和工具，人和交互更有價值，但是提煉重復(fù)IT的手工操作步驟為一個有用的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險和提高整體效率。這些有用的自動化工具的使用，同時也把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)中解放出來，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價值的創(chuàng)新和交互上。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)客戶關(guān)系管理功能包括:市場細(xì)分,市場目標(biāo),城市,銷售項目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目,文章內(nèi)容架構(gòu)管理知識庫。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成架構(gòu)的全套功能的，整體預(yù)算報價在6萬元，大部分維護(hù)客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版寧波訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)完整的項目方案量控包括：基礎(chǔ)框架與制造項目咨詢、項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項目銷售報價IT管理、擴(kuò)展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持、項目儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)子合同管理包括：項目計劃與管理、子自動銷售合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計劃（增、刪、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細(xì)（增云平臺定制、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)短信和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)采購管理包括：項目總結(jié)、項目計劃與管理、采購申請、采購物資明細(xì)維護(hù)（增、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行自動銷售采購并付款、物資到貨入庫管理，加入資產(chǎn)架構(gòu)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息維護(hù)（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)其它小功能包括集成：項目計劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送IT記錄生成與狀態(tài)維護(hù)、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機(jī)端HTML5前端設(shè)計進(jìn)度、關(guān)鍵功能-手機(jī)后端Web Api服務(wù)設(shè)計、手機(jī)HTML5 App封裝、驗收測試、項目總結(jié)。

管理咨詢項目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用IT開源軟件OpenVPN，同時使用公網(wǎng)IP架設(shè)維護(hù)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮云平臺定制預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素，還要考慮方便個人電腦撥號連入VPN。如果對信息安全有進(jìn)一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入項目VPN。

管理咨詢項目虛擬機(jī)制造與遠(yuǎn)程桌面可以在托管機(jī)房部署知識庫Dell 730或類似型號服務(wù)器集群，每臺服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺物理集成服務(wù)器上可以安裝部署20到40臺虛擬機(jī)。按照每臺虛擬機(jī)平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要支持20臺虛擬機(jī)，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺服務(wù)器（具體配置要根據(jù)開發(fā)場景需求實際上下維護(hù)調(diào)整），然后根據(jù)1個開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機(jī)計算實際制造需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時需要速度快項目管理軟件，另一臺低配，主要用于測試和適當(dāng)調(diào)試。

管理咨詢項目基礎(chǔ)框架與項目咨詢包括項目管理軟件：項目整體咨詢云平臺定制、用戶登錄/注冊/改密碼、角色信息管理云平臺系統(tǒng)維護(hù)制造、角色對業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組維護(hù)(增、刪、改、查IT)、用戶組對菜單頁面訪問架構(gòu)權(quán)限、用戶對角色的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(約92個表,99個基本表單位信息管理云平臺系統(tǒng))、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)維護(hù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不量控包括集成測試量控）、上線驗收測試、驗收總結(jié)、用戶基本信息(改項目管理軟件、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護(hù)、用戶各類消息云平臺定制通知匯總通知顯示框架。

目項收尾，完成所有項目過程組的有所活動，以正式結(jié)束項目或階段。提供一個像是便利墻貼的大看板，可以在上面貼上所有的任務(wù)、瑣事、資料，然后一條一條地依據(jù)進(jìn)度或組分自由列排好，清楚地呈現(xiàn)出整個項目的結(jié)構(gòu)，逐漸把瑣碎事情也變得井然有序。著隨信息技術(shù)的發(fā)展，如何有效地管理企業(yè)項目已經(jīng)成為了項目管理重點關(guān)心的問題和工作職責(zé)。多很小型企業(yè)采用統(tǒng)傳的手工管理，但是這種方式復(fù)雜、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不適用于企業(yè)工程管理，因此也成為企業(yè)發(fā)展的障礙。目項管理系統(tǒng)基礎(chǔ)架框包括用戶權(quán)限模型、數(shù)據(jù)對象建模、圖形化工作流、表單自定義、文檔在線預(yù)覽。