項(xiàng)目管理件軟能夠?yàn)轫?xiàng)目施工單位提供良好的施工量質(zhì)管理、執(zhí)行追蹤，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)事進(jìn)行統(tǒng)一的管理和調(diào)協(xié)，提高施工的效率并加速施工的進(jìn)程。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)個(gè)人為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越信息管理需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)客戶管理的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)溝通幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化領(lǐng)導(dǎo)生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)云平臺(tái)定制傳統(tǒng)生產(chǎn)活動(dòng)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)個(gè)人微結(jié)構(gòu)市場(chǎng)目標(biāo)管理。

通過(guò)使用該解決方案中靈活的報(bào)告和分析功能，組織可掌握工作進(jìn)度方面的息信，而從可針對(duì)整體務(wù)業(yè)目標(biāo)以項(xiàng)目組合為單位來(lái)優(yōu)化資源、確定工作的先優(yōu)順序和合理安排項(xiàng)目。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式云平臺(tái)定制產(chǎn)生了巨大領(lǐng)導(dǎo)挑戰(zhàn)客戶管理，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)進(jìn)展互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)市場(chǎng)目標(biāo)管理和交付產(chǎn)品成為可能。

在冷戰(zhàn)的史普托尼克（蘇聯(lián)的第一顆人造衛(wèi)星）危機(jī)之前，項(xiàng)目管理還沒(méi)有用做一個(gè)獨(dú)立的概念。在危機(jī)之后,美國(guó)國(guó)防部要求加速事軍項(xiàng)目的進(jìn)展以及發(fā)明成完這個(gè)目標(biāo)的新的工具（模型）。 在8591年，美國(guó)說(shuō)明了計(jì)劃評(píng)估和審查技術(shù)（PERT），作為的北極星彈導(dǎo)潛艇項(xiàng)目。與此同時(shí)，杜邦公司發(fā)明了個(gè)一類似的模型稱為關(guān)鍵路徑方法（CPM）。TREP后來(lái)被工作分解構(gòu)結(jié)（WBS）所擴(kuò)展。軍事任務(wù)的這種過(guò)程流和結(jié)構(gòu)很快傳播到許多私人企業(yè)中。軟件項(xiàng)目的特定委托人（客戶）：需求者、資金提供者。好的項(xiàng)目管理軟件集產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量保管、文檔管理、組織管理和事務(wù)管理于一體。業(yè)專的研發(fā)項(xiàng)目管理軟件完整覆蓋了發(fā)研項(xiàng)目管理的核心流程。管理思想注重實(shí)效，功能完備豐富，操作簡(jiǎn)潔高效，界面美觀大方，搜索功能強(qiáng)大，統(tǒng)計(jì)報(bào)表豐富多樣，軟件架構(gòu)合理，擴(kuò)展靈活，有完善的API以可調(diào)用。

任務(wù)管理以上，是對(duì)項(xiàng)目整體的把握，需要有各種統(tǒng)計(jì)表格救助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人了解項(xiàng)目的進(jìn)度與質(zhì)量，具體到研發(fā)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，每個(gè)迭代的進(jìn)度與整個(gè)產(chǎn)品的進(jìn)度都需要能夠快速把握迭代概覽可以快速看到一個(gè)迭代的體總情況、迭代里的任務(wù)數(shù)量、代碼提交的情況對(duì)于研發(fā)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，還需要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品需求與發(fā)開(kāi)分支的關(guān)聯(lián)。MDA（Arrow Diagramming Method，箭線圖示法）網(wǎng)絡(luò)圖箭線表示動(dòng)活，節(jié)點(diǎn)表示前一道工序的結(jié)束，同時(shí)也是后道一工序的開(kāi)始。

傳統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理蘋(píng)果APP方法也是需要對(duì)復(fù)雜軟件領(lǐng)域問(wèn)題進(jìn)行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去資料解決問(wèn)題。

項(xiàng)目成本全面核算各類項(xiàng)目本成，如直接人工、直接費(fèi)用、材料使用、備設(shè)使用、管理分?jǐn)?、外包成本等。調(diào)查進(jìn)行項(xiàng)該管理所處的環(huán)境，以便對(duì)選擇管理方法提供決策依據(jù)。

通過(guò)項(xiàng)目管理軟件電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計(jì)，一方面有了進(jìn)展可進(jìn)展實(shí)際落地的應(yīng)用場(chǎng)景去開(kāi)發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實(shí)際自動(dòng)項(xiàng)目管理中去，另一方面為學(xué)徒項(xiàng)目分析員提供了個(gè)人低成本的訓(xùn)練成長(zhǎng)與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時(shí)與實(shí)際項(xiàng)目管理客戶管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項(xiàng)目分析員與團(tuán)隊(duì)成員做出的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為編制實(shí)際項(xiàng)目信息管理運(yùn)營(yíng)的參考數(shù)據(jù)。

協(xié)同辦公模塊主要用于企業(yè)內(nèi)部日常業(yè)務(wù)事物的管理。項(xiàng)目管理軟件是項(xiàng)目管理的一種技能工具。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，項(xiàng)目管理由統(tǒng)傳的手工管理移轉(zhuǎn)為信息化管理。

項(xiàng)目管理軟件后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

一般情況個(gè)人，長(zhǎng)三角項(xiàng)目管理軟件創(chuàng)意來(lái)源于內(nèi)部和計(jì)劃編制外部的每日運(yùn)營(yíng)活動(dòng)活動(dòng)，比如技術(shù)、市場(chǎng)需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)和連續(xù)流程改進(jìn)。

在項(xiàng)目管理軟件創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險(xiǎn)。更多的背景經(jīng)驗(yàn)、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

項(xiàng)目管理軟件軟件許可證和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因?yàn)闀?huì)影響信息管理到做決策時(shí)需要的產(chǎn)品價(jià)值估值。

C/S架構(gòu)企業(yè)版長(zhǎng)三角項(xiàng)目管理軟件進(jìn)銷存功能包括:倉(cāng)庫(kù)維護(hù),容器維護(hù),庫(kù)存維護(hù),物品維護(hù)管理,出入庫(kù),庫(kù)存變化流水,庫(kù)存清點(diǎn),移庫(kù)管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機(jī)掃碼登記,掃碼查詢。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目管理軟件網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版信息管理項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)維護(hù)與框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃與計(jì)劃編制管理、登錄/注冊(cè)/改密碼、主客戶管理框架領(lǐng)導(dǎo)集成、數(shù)據(jù)庫(kù)初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改資料、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位計(jì)劃編制設(shè)置（增、鎖、改、查資料）【包括職位等級(jí)活動(dòng)】(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)秘書(shū)、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增市場(chǎng)目標(biāo)管理、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知進(jìn)展、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理資料(查、強(qiáng)行退出）、員工資料維護(hù)（增、刪、改、查）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺(tái)批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目管理軟件多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái)由分布式路由市場(chǎng)目標(biāo)管理單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過(guò)配置在云平臺(tái)定制路由單元集群之間實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡。路由單元之間可以通過(guò)并聯(lián)實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡，也可以通過(guò)級(jí)聯(lián)實(shí)現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時(shí)使用多級(jí)級(jí)聯(lián)和并聯(lián)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負(fù)載編制均衡、自動(dòng)路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)請(qǐng)求經(jīng)過(guò)多個(gè)路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)請(qǐng)求客戶端。

對(duì)于長(zhǎng)三角項(xiàng)目管理軟件企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)B/S架構(gòu)市場(chǎng)目標(biāo)管理產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼溝通庫(kù)里自動(dòng)下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動(dòng)構(gòu)建為市場(chǎng)目標(biāo)管理發(fā)布包，并自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動(dòng)獲取最新代碼自動(dòng)更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開(kāi)發(fā)，用戶可以及時(shí)獲取最新開(kāi)發(fā)成果并做出反饋。一開(kāi)始可能還不能完全做到全自動(dòng)溝通每日更新，可以先手動(dòng)做，比如半個(gè)月到1個(gè)月做一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來(lái)后，將其日程自動(dòng)化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)日程實(shí)際需要逐漸縮短間隔時(shí)間和增加頻次，直到1天或接近實(shí)時(shí)(或按需)。 從手動(dòng)到自動(dòng)的過(guò)程中，可能需要考慮加入自動(dòng)化測(cè)試，保證每次發(fā)布升級(jí)不破壞已有功能。

項(xiàng)目管理軟件公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)個(gè)人包括溝通：首頁(yè)設(shè)計(jì)(Logo、主標(biāo)題、登錄注冊(cè)、導(dǎo)航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動(dòng)態(tài)、知識(shí)庫(kù)、頁(yè)腳）、廣告頁(yè)3、產(chǎn)品頁(yè)6、服務(wù)頁(yè)3、新聞頁(yè)、行業(yè)動(dòng)態(tài)頁(yè)、知識(shí)庫(kù)頁(yè)、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識(shí)庫(kù)，增、刪、改、查，標(biāo)題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁(yè)面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)、頁(yè)面訪問(wèn)日志(增、下載文件)、類似阿里云萬(wàn)網(wǎng)頁(yè)面訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)。

資源是一個(gè)公司最寶貴的財(cái)富，尤其是人，我們?cè)谕饷孀鲰?xiàng)目，常聽(tīng)到研發(fā)部門負(fù)責(zé)人抱怨，日常的研發(fā)工作都抽不出人及時(shí)完成，又何來(lái)的新品研發(fā)？很多司公由于少缺完成關(guān)鍵任務(wù)所需的合適人才，或是人才不夠用，而不能達(dá)到項(xiàng)目展進(jìn)的里程碑。有些項(xiàng)目是在研發(fā)過(guò)程中被取消的，原因是研發(fā)資源另有它用。人們就是這樣在項(xiàng)目間轉(zhuǎn)來(lái)?yè)Q去，一方面造成率效大減，另一方面卻加增了大量的協(xié)調(diào)工作。典型情況是，很多司公啟動(dòng)了太多超出自己實(shí)際能力的研發(fā)項(xiàng)目，然后在項(xiàng)目進(jìn)度落后于計(jì)劃時(shí)才驚一吃大。另外，資源分配的無(wú)效性也常常是導(dǎo)致失敗的個(gè)一潛在原因。技術(shù)型企業(yè)規(guī)劃類活動(dòng)有產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃、市場(chǎng)、客戶群、產(chǎn)業(yè)鏈、資本運(yùn)作、人才引進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)管理等等各類規(guī)劃。大部分分析設(shè)計(jì)，部分實(shí)施編程及測(cè)試，開(kāi)始考慮部署，數(shù)據(jù)庫(kù)系關(guān)設(shè)計(jì)圖、流程圖(PowerDesigner)，項(xiàng)目所需要使用的數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)圖和流程圖。研發(fā)行業(yè)是個(gè)一以“人”為核心的行業(yè)，對(duì)“人”這個(gè)金礦特別看重，故而管理層很希望對(duì)個(gè)每研發(fā)人員的作工態(tài)狀及負(fù)荷情況，能及時(shí)得到了解并做最優(yōu)化的安排。