員工當月的工資成本會根據(jù)在各工地的出勤日自動按比例分攤到各項目上，比如某個員工的工資是6000元在A項目里出勤了8天，B項目出勤22天，那么1600元工資會分攤到A項目，4400的工資需要分攤到B項目，實現(xiàn)工資成本的精確分攤。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求計算，以傳統(tǒng)制造業(yè)為銷售項目管理主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造自動化與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或公司管理云平臺系統(tǒng)幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展公司管理云平臺系統(tǒng)，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的銷售項目管理個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了自動化巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)人、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

OA辦公系統(tǒng)提供了基本的OA功能包括新聞、載下、通知、通訊錄、任務(wù)、工作日志等基本功能。對于其他工作申請則在相應(yīng)功能模塊中辦理。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算人、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程開發(fā)智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為銷售項目管理可能。

正確的決策是產(chǎn)品開發(fā)過程的助推器。衡量項目是否成功，應(yīng)該看該項目是否在工程允許范圍內(nèi)按照本錢預(yù)算和進度劃計，生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品四因素：目項范圍，成本，進度計劃，客戶滿意度。當，第一個入進市場并不能終古不息保證成功，一個新產(chǎn)品的推出，由于其術(shù)的創(chuàng)新性，往往需要配套的技術(shù)支援和完善的服務(wù)體系。典型的案例是EMI最早研發(fā)出了CAT掃描儀，并因此獲得了諾貝爾獎，但該公司卻需要被人收購才能獲救。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也權(quán)限越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的進度管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件外包主要有以下風險：失去可視性和可控性、專門術(shù)技流出公司、松懈士氣、對進一步開發(fā)失去控制、貽誤公司的機密信息、外包失敗將損失時間、預(yù)付款、商業(yè)信息、技術(shù)信息等、培養(yǎng)競爭對手。技術(shù)型企業(yè)資源線的管理活動有財務(wù)管理、項目管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、營銷活動、產(chǎn)品管理、市場管理動活等。

工作包（Work Package），是WBS中最底層的項目可交付成果。工作疹可以再細分為工作活動。項目經(jīng)理通常只負責到工作包的層次，負責該工作包的團隊成員負責把工作包細分為工作活動。項目三約束：范圍、時間、成本。

隨著項目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部安卓APP項目數(shù)量的自動化不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云開發(fā)平臺安卓APP的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計的管理策略；(2).多組成項目多周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把機械管理經(jīng)驗積累自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋結(jié)構(gòu)里的項目投資機會。

效率是軟件執(zhí)行某項功能所需電腦資源的有效程度。統(tǒng)計功能豐富的統(tǒng)計表。

進度管理系統(tǒng)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

在進度管理系統(tǒng)培育階段，風險主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個小測試環(huán)節(jié)、實驗和概念驗證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個好的測量方法來決定哪個創(chuàng)意更有價值，這樣來更好地做決定。

B/S架構(gòu)簡化版進度管理系統(tǒng)報價為2萬元起步，對于額外公司管理云平臺系統(tǒng)定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度人一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會權(quán)限超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

信息管理天使B投資項目有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目人運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風險等級：一般。

強大、現(xiàn)代化的項目管理工具采用全新的方式來規(guī)劃和追蹤項目，供最優(yōu)化的時間調(diào)度，可根據(jù)提供的目項內(nèi)容和限制件條助幫計算出項目時間軸以及資源分配。支持輕量級的項目管理以及極限程編。即使是出差的路上或者是在外吃飯，也可以很方便地處理事情。對于一個經(jīng)常要外出的品質(zhì)來說，這點一功能的真很重要。所有的公司都有一個新產(chǎn)品決策流程，盡管他們有可能并沒有認識到這是一個有明確定義的工藝流程。在決策流程薄弱的司公，因優(yōu)柔寡斷造成的延誤很普遍。例如，如果某個實際流程是順序性的，要求多許經(jīng)理一一確認某產(chǎn)品設(shè)計概念的優(yōu)劣，那么，起動就會延誤。我們到看，許多良機的錯失只是因為產(chǎn)品驅(qū)先們不知道如何運用這種不正規(guī)的決策流程。為敏捷團隊提供的應(yīng)用程序生命周期資源，專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件，完整支持敏捷開發(fā)流程，完整軟件生命周期理管，云端的項目管理件軟。