項目管理系統(tǒng)具體功能還可以包括：客戶管理、銷售自動化、聯(lián)系人管理、項目對手、報價管理、合同管理、公司公告、工作互動、檔文管理、客戶對手、項目管理、品目流程、日程管理、辦公用品、售后維修、對手分析、檔案管理、人事調(diào)動、人事制度、談洽進展、用信管理、目標(biāo)管理、售后服務(wù)、客戶關(guān)懷、客戶回訪、客戶投訴、客戶建議、售后知識庫、收款票開、工資管理、費用管理、預(yù)算管理、常用工具、郵件管理、圖書管理、會議室理管、招聘管理、培訓(xùn)管理、考勤管理、核考效績、工資管理、短信理管、二維碼管理、現(xiàn)金銀行、直接入賬、直接出賬、賬間轉(zhuǎn)賬、車輛管理。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活公司信息管理系統(tǒng)軟件定制水平的提升狀態(tài)與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高項目鏈接和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾安排回收產(chǎn)生了信息管理系統(tǒng)軟件巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

Project是國際上最為盛行與通用的項目管理軟件，用適于新品產(chǎn)研究開發(fā)、IT、房地產(chǎn)、工程、大型活動等項目類型。Project官方版包含經(jīng)典的項目管理思想和技術(shù)以及全球眾多企業(yè)項目管理實踐。企業(yè)部內(nèi)使用project可提升項目管理人員能力，實現(xiàn)項目管理專業(yè)化與化范規(guī)。終端個性化與信息管理系統(tǒng)軟件定制化問題的需求對狀態(tài)整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

對接內(nèi)部系統(tǒng)支持對接供銷社內(nèi)部系統(tǒng)（如 LDAP），支持備完的 Restful API。移動辦公場景，吃90%的工作和項目問題；括包行政辦公、項目管理、作工協(xié)同、合同管理、成本管理、物資管理。預(yù)先安裝的表報集充分利用了新的圖形和格式設(shè)置功能。數(shù)據(jù)背景墻已被鮮明的圖表和圖像所取代，更直觀地描述項目的信息?？梢愿鶕?jù)需要在這些表格中添加或除刪任何元素，甚至可以更改顏色。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目進度管理來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代信息管理系統(tǒng)軟件和演化。

采用自主研發(fā)的柔性平臺，能高效拓展應(yīng)用，采用工作流技術(shù)、SOA等先進的術(shù)技件軟，用采柔性發(fā)開平臺，速快滿足用戶的需求，具有很好的應(yīng)用性展擴。軟件項目風(fēng)險分為下以3類：已知風(fēng)險、可預(yù)測風(fēng)險、不可預(yù)測風(fēng)險。

企業(yè)協(xié)同辦公軟件作為新一代的生產(chǎn)力工具，致力于從基層員工的角度出發(fā)，提高員工的工作效率。對知識工作者而言，提供的不只是工具，而是一種理念，讓每一個知識工作者都能高效率工作。當(dāng)項目單獨打開或以多項目模式打開時，所有項目級日歷都包含在應(yīng)相的項目中。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購買或引進現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來搭建項目進度管理降低成本，公用的基礎(chǔ)計算區(qū)別不大。

部署實施項目管理軟件系統(tǒng)可以決解項目管理信息、進度、合同、資料混亂等問題，解決項目賬單分散、各項資金不能及時監(jiān)控等問題，解決協(xié)作辦公低效率，人走數(shù)據(jù)也隨帶等信息流失問題。一般項目管理假定項目資源得到保障的，以固定資源實現(xiàn)既定目標(biāo)。多項目管理則是假定存在多個品種，通過協(xié)調(diào)和分配有現(xiàn)項目源資，獲得最佳項目實施組合，通過對固定資源的最佳配置獲取最大利益。

一般安排情況，項目進度管理創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運營活動，比如微商城技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進。

產(chǎn)品線運營管理主要是對項目進度管理產(chǎn)品線演化過程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套房地產(chǎn)、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

一條項目進度管理產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時期微商城的不同客戶使用。與使用獨立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來客戶拜訪管理組成的核心項目進度管理資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了定制一個產(chǎn)品線。

雖然對于復(fù)雜的項目進度管理文檔，可工作的軟件更有價值，但是有用的文檔能夠在項目里幫助大家做微商城更優(yōu)化有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r候。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版項目進度管理在“個人公司信息管理系統(tǒng)軟件定制數(shù)據(jù)庫增強版項目進度管理”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成公司信息管理系統(tǒng)軟件定制、數(shù)據(jù)庫備份、服務(wù)票證管理優(yōu)化、人力資源管理、項目安排現(xiàn)金流管理、項目運營管理（任務(wù)、文檔、績效項目鏈接、回顧、事件、風(fēng)險、筆錄運作、里程碑、成本、時間、技能、收費、交易明細、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤項目鏈接管理，項目運營報告、項目子任務(wù)管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險、績效管理，項目財務(wù)收費、交易、交易明細、股份、資金余額計算及管理等定制。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶信息管理系統(tǒng)軟件操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算優(yōu)化一般在3萬元到信息管理系統(tǒng)軟件8萬元左右。

項目合同信息管理系統(tǒng)軟件管理定制版項目進度管理財務(wù)管理包括：項目計劃統(tǒng)計與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財務(wù)入賬處理-主合同收入、財務(wù)入賬處理-子合同的成本、財務(wù)入賬處理-主合同收款、財務(wù)入賬處理-主合同付款、財務(wù)入賬處理-費用付款、財務(wù)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制入賬處理-稅金實際支付、財務(wù)入賬處理-借款（未核銷部分）、財務(wù)入賬處理-白條池、財務(wù)入賬處理-稅、財務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理采購管理包括：項目總結(jié)、項目計劃與管理、采購申請、采購物資明細維護（增、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)定制管理、采購發(fā)票管理（增狀態(tài)、刪問題、改、查）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息維護（增、刪、改成員、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目進度管理使用多層客戶拜訪管理C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)提供客戶拜訪管理一站式企業(yè)管理問題的信息系統(tǒng)定制，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿?wù)和項目結(jié)點的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴展至更廣泛的管理微商城領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫運作、庫存、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

項目進度管理多層C/S架構(gòu)設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)平臺由分布式路由安排單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過配置在路由單元集群之間實現(xiàn)負載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實現(xiàn)負載成員均衡，也可以通過級聯(lián)實現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時成員使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負載均衡、自動路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)請求經(jīng)過多個路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適成員的服務(wù)處理單元進行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)請求移動客戶端。

項目進度管理系統(tǒng)實際項目鏈接運行時，可以通過命令激活打開路由單元的控制面板，可以查看和查看路由單元的通訊包、負載和計算機資源微商城使用情況。可以動態(tài)調(diào)整路由單元參數(shù)，比如下掛下級成員路由單元的數(shù)量或者下掛服務(wù)處理單元的數(shù)量。參數(shù)調(diào)整完畢應(yīng)用后，系統(tǒng)會自動關(guān)閉多余的進程或者客戶拜訪管理開啟成員更多的進程服務(wù)。

企業(yè)管理系統(tǒng)項目VPN與優(yōu)化虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)微商城，之后在問題這個虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用?、安全?/span>

項目進度管理分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠程桌面流量相對微商城不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過復(fù)制和黏貼直接在本地運作電腦和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份等資料不建議通過直接復(fù)制、黏貼，這樣會占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個時候可以使用FTP每天晚上非工作時間自動同步不同物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸公司信息管理系統(tǒng)軟件定制文件數(shù)據(jù)，只要統(tǒng)計放到指定目錄信息管理系統(tǒng)軟件里，服務(wù)器就會在晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置資源的時候使用非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務(wù)查詢數(shù)據(jù)同步日志和進度。

項目進度管理項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項目維護(增、刪、改、查)、項目任務(wù)維護(增統(tǒng)計、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項目樹維護、任務(wù)樹維護、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪定制、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計、導(dǎo)出Excel項目資料、客戶管理、銷售機會管理復(fù)用。

用使項目管理系統(tǒng)可以合同規(guī)范化、合約集成管理、合同價格策略、合同程流控制、合同收款控制、合同利潤核算、同合業(yè)務(wù)協(xié)同。高效率和量質(zhì)高似乎永遠是一對解不開的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)為例，術(shù)紛繁復(fù)雜，更新變幻莫測，如何決策？如何資投？如何算預(yù)控制、進程控制？新舊產(chǎn)品如何更替？何時上市、何日出退？有人說，為保證質(zhì)量需要建立一套嚴格的研發(fā)管理體系和流程，于是，又有人不理解了，研發(fā)項目本身就是一個需要期長生效的程工，再限定框框條條，豈不是會讓這個原本不快的過程愈加緩慢？大家心里都清楚，如果不能趕在競爭對手前面研發(fā)出新的技術(shù)，推出新的產(chǎn)品，不但會讓前期的投資血本無歸，甚至可以使業(yè)企從此在這個市場上失消。魚和熊掌是否真的難以兼得？變更請求管理是變更求請管理記錄、蹤跟和報告軟件系統(tǒng)的任何變更，其核心是一個適合軟件開發(fā)組織的變更處理流程。多個項目或子項目的利益相關(guān)者更加復(fù)雜。一是與項目有利益關(guān)系的組織和個人數(shù)量比較多，二是多檔次的利益相關(guān)者之間的關(guān)系也是相互聯(lián)系和相互制約的。因此，要對各個項目的利益相關(guān)者進行識別和綜合分析，找出項目的主要利益相關(guān)者和次要利益相關(guān)者，并對不同次層的利益相關(guān)者制定不同的監(jiān)控和應(yīng)對施措。