雖然各個(gè)過(guò)程是作為彼此獨(dú)立、相互間有明確界面的組成部分，但在實(shí)踐中，它們能可會(huì)交叉重疊、相互影響，同時(shí)與其他知識(shí)領(lǐng)域的過(guò)程間也用作互相。為保證項(xiàng)目能夠完成預(yù)定目標(biāo)，必須加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本的控制，一旦項(xiàng)目成本失控，就很難在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，不良的成本控制常常會(huì)使目項(xiàng)處于超出預(yù)算的危險(xiǎn)境地。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體公司信息管理云平臺(tái)定制的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們申請(qǐng)80%的企業(yè)管理系統(tǒng)基本生存需求項(xiàng)目組。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化修改產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程申請(qǐng)分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

應(yīng)用開(kāi)發(fā)將業(yè)界技術(shù)編程可掌握可應(yīng)用的成熟技術(shù)，并放在貨架上供產(chǎn)品開(kāi)發(fā)選用。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)銷售項(xiàng)目管理整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)追蹤4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制申請(qǐng)流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為需要可能。

現(xiàn)有的項(xiàng)目管理軟件向面靜態(tài)數(shù)據(jù)管理，無(wú)法提供對(duì)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理。大部分的項(xiàng)目管理軟件的設(shè)計(jì)，是按照給職能管理部門使用的方式進(jìn)行的，其主要目的是備案、查詢和出報(bào)表。所以這類項(xiàng)目管理軟件強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的靜態(tài)管理（結(jié)果管理），無(wú)法實(shí)現(xiàn)過(guò)程前后之間的信息雙向傳遞，無(wú)法保證項(xiàng)目數(shù)據(jù)的唯一性，無(wú)法做到項(xiàng)目全過(guò)程、全方位的協(xié)同，無(wú)法真正讓項(xiàng)目的任何干系人都參與到理管目項(xiàng)的全過(guò)程來(lái)中。在新的ISO/IEC 9126-1《產(chǎn)品質(zhì)量-質(zhì)量模型中》，義定了外部質(zhì)量，內(nèi)部質(zhì)、使用質(zhì)量3個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)模型。問(wèn)題管理問(wèn)題的相關(guān)管理包含問(wèn)題布發(fā)、問(wèn)題回答、問(wèn)題統(tǒng)計(jì)與查詢等?？梢岳密浖膮f(xié)同功能，將問(wèn)題在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行解決，并將處理后的精彩問(wèn)題答案轉(zhuǎn)化為公司的庫(kù)識(shí)知管理。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目需要進(jìn)度軟件的方法顧問(wèn)有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水資本erp訂單管理軟件定制項(xiàng)目進(jìn)度軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的銷售項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)修改可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際公司信息管理云平臺(tái)定制使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成易水資本erp訂單管理軟件定制項(xiàng)目進(jìn)度軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別管理系統(tǒng)軟件定制對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水資本erp訂單管理軟件定制項(xiàng)目進(jìn)度軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始銷售項(xiàng)目管理定制開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)度重點(diǎn)軟件。

目項(xiàng)成本是評(píng)價(jià)個(gè)一項(xiàng)目是否成功的第二個(gè)素因鍵關(guān)，樣同在項(xiàng)目三角形中成本奪占了一條邊，所以成本的變化將直接影響項(xiàng)目的成功?，F(xiàn)在的ERP項(xiàng)目本身的費(fèi)用就很高，而且沒(méi)有公開(kāi)價(jià)格，家國(guó)價(jià)格監(jiān)督都沒(méi)有依據(jù)，完全靠軟件商來(lái)定價(jià)。項(xiàng)目成本管理是指在項(xiàng)目的實(shí)施程過(guò)中，為了保證完成項(xiàng)目所花費(fèi)的實(shí)際成本不超過(guò)其預(yù)算成本而展開(kāi)的目項(xiàng)成本估算、項(xiàng)目預(yù)算編制和項(xiàng)目基金控制等方面的管理全自動(dòng)。項(xiàng)目采購(gòu)管理所采購(gòu)的項(xiàng)目資物或技術(shù)資源，必須符項(xiàng)目設(shè)計(jì)和計(jì)劃要求，果如采購(gòu)的產(chǎn)品或服務(wù)不符合計(jì)設(shè)要求，到貨或服務(wù)周期無(wú)法滿足工期需求，將會(huì)直接影響項(xiàng)目的質(zhì)量，甚至導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。對(duì)于項(xiàng)目采購(gòu)，根據(jù)不同種類的項(xiàng)目和項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目采購(gòu)及其管理的類型、方式也有所不同。信息化目項(xiàng)購(gòu)采中，由于軟件產(chǎn)品效能、適用性很難事前量化，因此軟件產(chǎn)品采購(gòu)相對(duì)硬件產(chǎn)品采購(gòu)更為復(fù)雜。

統(tǒng)計(jì)分析包括：目項(xiàng)收支匯總、項(xiàng)目支出匯總、項(xiàng)目支出明細(xì)。文檔管理：項(xiàng)目文檔的裁剪、文檔提交、文檔檢查、文檔歸檔。

對(duì)于項(xiàng)目獨(dú)特性或者沒(méi)有類似參考的創(chuàng)新型公司管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目只能采用模型定價(jià)投資分析，這些項(xiàng)目管理方法只能依靠項(xiàng)目經(jīng)理企業(yè)管理系統(tǒng)的人工基本面分析，比如項(xiàng)目領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量銷售項(xiàng)目管理等級(jí)、項(xiàng)目運(yùn)行、財(cái)務(wù)報(bào)表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語(yǔ)言處理的人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種場(chǎng)景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費(fèi)大量顧問(wèn)投資在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)追蹤很大，因此在項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實(shí)在需要，還是主要靠人工處理后輸入企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理平臺(tái)一些運(yùn)行參數(shù)比較具有性價(jià)比。

通常，當(dāng)一個(gè)品種成立后之，企業(yè)的各個(gè)部門就要配合項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)起，在項(xiàng)目運(yùn)作溝通程過(guò)中，產(chǎn)生擦摩是不可避免的，同時(shí)，企業(yè)的項(xiàng)目通常又不止一個(gè)，這就對(duì)企業(yè)管理項(xiàng)目、協(xié)調(diào)辦公的能力提出了較高的要求，也正是這時(shí)候，項(xiàng)目管理軟件出現(xiàn)了。任務(wù)/進(jìn)度勤同步。整個(gè)公司所有人的calender，包括會(huì)議、要做的事情、項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)都需要及時(shí)步同。在整個(gè)戰(zhàn)略布局上，如果某個(gè)項(xiàng)目工期非常緊，就須必進(jìn)行更多的溝通，確保每個(gè)一環(huán)節(jié)都有沒(méi)要害。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件使用開(kāi)源公司信息管理云平臺(tái)定制消息隊(duì)列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動(dòng)態(tài)鏈接庫(kù)，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級(jí)聯(lián)的管理系統(tǒng)軟件定制多層負(fù)債均衡服務(wù)器。

一條項(xiàng)目進(jìn)度軟件產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用管理系統(tǒng)軟件定制，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識(shí)，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時(shí)期的不同客戶使用。與使用獨(dú)立資源研發(fā)銷售項(xiàng)目管理生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來(lái)組成的核心項(xiàng)目進(jìn)度軟件前期資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省修改很多，這樣形成的利益共同體形成了一個(gè)產(chǎn)品線。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度軟件租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度軟件基礎(chǔ)框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、登錄/注冊(cè)/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫(kù)初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境開(kāi)發(fā)配置、框架上線需要驗(yàn)收測(cè)試、驗(yàn)收總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制銷售項(xiàng)目管理版項(xiàng)目進(jìn)度軟件短信和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無(wú)縫鏈接前期公司人力資本和人力資源。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件B/S Web集群擴(kuò)展支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠子任務(wù)管理更多用戶同時(shí)使用的時(shí)候，就需要通過(guò)增加更多的物理服務(wù)器來(lái)構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步重點(diǎn)水平擴(kuò)展服務(wù)支持需要的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬(wàn)元左右。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件項(xiàng)目咨詢快速團(tuán)隊(duì)分散前期地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)追蹤太湖蘇州、無(wú)錫開(kāi)發(fā)、昆山、揚(yáng)州高鐵站附近，方便全國(guó)范圍公司信息管理云平臺(tái)定制內(nèi)流動(dòng)提供項(xiàng)目修改咨詢服務(wù)。

由于公司管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，應(yīng)此針對(duì)不同類型的項(xiàng)目采用不同的流程。風(fēng)險(xiǎn)比較企業(yè)管理系統(tǒng)高的創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)，一個(gè)需要階段為一個(gè)周期，一般一個(gè)階段為2周到1.5月，在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)行中原則上項(xiàng)目計(jì)劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束后有個(gè)項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中會(huì)計(jì)劃幾個(gè)產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)確定，項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收后支付。風(fēng)險(xiǎn)比較低的新功能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組項(xiàng)目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗(yàn)估算開(kāi)發(fā)成本并制定計(jì)劃，項(xiàng)目周期、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目前期立項(xiàng)時(shí)確定，項(xiàng)目中間按預(yù)計(jì)時(shí)間點(diǎn)支付項(xiàng)目費(fèi)用。服務(wù)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計(jì)和需求）和純測(cè)試（不包括設(shè)計(jì)和需求）項(xiàng)目采用固定工時(shí)制，按服務(wù)時(shí)間支付費(fèi)用。

公司管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目完成接近結(jié)束時(shí)，乙方提交項(xiàng)目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶驗(yàn)收測(cè)試。驗(yàn)收測(cè)試過(guò)程銷售項(xiàng)目管理中，遇到問(wèn)題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計(jì)劃進(jìn)一步行動(dòng)）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)追蹤，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用申請(qǐng)方法、流程開(kāi)發(fā)或配置（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運(yùn)維計(jì)劃）；(h) 不確定的問(wèn)題（不影響項(xiàng)目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動(dòng)）。驗(yàn)收結(jié)束后銷售項(xiàng)目管理，項(xiàng)目總結(jié)文檔存檔，甲方按項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件定制預(yù)期向乙方支付款項(xiàng)。

公司管理系統(tǒng)軟件小型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項(xiàng)目計(jì)劃；周期小于3個(gè)月；預(yù)算在10萬(wàn)元內(nèi)；有紙面合同與簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理需要，確定下來(lái)的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~3個(gè)人小團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目組，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無(wú)，微小，小，一般）。

項(xiàng)目管理使用軟件的方面，項(xiàng)目管理涉及到的內(nèi)容很繁雜，從項(xiàng)目前期的籌劃到項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)安排，以及項(xiàng)目結(jié)束以后的報(bào)表總結(jié)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要知道項(xiàng)目的進(jìn)度，果如單純依靠開(kāi)會(huì)或者員工匯報(bào)，被動(dòng)的了解項(xiàng)目快慢以及各方面情況，很多事情都沒(méi)有辦法運(yùn)籌帷幄。軟件配置管理的目標(biāo)：版本控制、營(yíng)生空間管理、并行開(kāi)發(fā)支持、過(guò)程控制、異地開(kāi)發(fā)支持、變更請(qǐng)求。質(zhì)量控制發(fā)現(xiàn)和除消軟件產(chǎn)品的缺陷，確定項(xiàng)目結(jié)果是否與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符，同時(shí)確定消除不符的原因和方法，控制產(chǎn)品質(zhì)量，糾正缺陷，消除陷缺過(guò)通審評(píng)和測(cè)試這類質(zhì)量控制活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量控制過(guò)程策劃評(píng)審和測(cè)試活動(dòng)、根據(jù)已定義好的過(guò)程來(lái)執(zhí)行評(píng)審和測(cè)試活動(dòng)通過(guò)執(zhí)行識(shí)別缺陷、消除缺陷。