研發(fā)管理，是一個較為寬泛的管理范疇。可以從狹義和廣義兩個方面來進行理解：狹義的義定：是指對研發(fā)或技術(shù)部門及其工作進行管理，重點是產(chǎn)品開發(fā)及測試過程。廣義的定義：研發(fā)工作上際實不僅僅包含技術(shù)開發(fā)工作，其范圍涵蓋新產(chǎn)品的全期周命生，以從產(chǎn)品創(chuàng)意的產(chǎn)生、產(chǎn)品念概形成、品產(chǎn)市場酌、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品實現(xiàn)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品中試、產(chǎn)品發(fā)布等整個過程。從管理的角度來看，其范圍涵蓋產(chǎn)品戰(zhàn)略與劃規(guī)、市場分析與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品及研發(fā)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、研發(fā)項目管理、研發(fā)質(zhì)量管理、研發(fā)團隊理管、研發(fā)績效管理、研發(fā)人力資源管理、平臺開發(fā)與術(shù)技研預(yù)等領(lǐng)域。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向公司管理軟件以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求活動。隨著物質(zhì)IT文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們蘋果APP對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求記錄越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)蘋果APP，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)項目人力資源管理服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理系統(tǒng)可以降低項目風(fēng)險，提供項目實施的成功率。項目管理中重要的一部分是風(fēng)險管理，通過風(fēng)險管理可以有效降低部類的不確定因素對項目的影響。其實，這些工作是在傳統(tǒng)的項目實施過程中最容易被忽略的，也是會對項目產(chǎn)生性滅毀后果的因素之一。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展檔案管理，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

使用項目管理統(tǒng)系件軟可以提高工作效率，省節(jié)代銷店各部門工作流程時間，幫助企業(yè)提升率效作工，支持移動辦公，方便外勤管理，不管您在哪里，都能實現(xiàn)實時辦公，隨時上傳地理位置、日程藍圖等人可以少，但流程不能少任務(wù)要有負責(zé)人，執(zhí)行要有計劃明確績效和罰懲措施，及時對研發(fā)進行激勵建立研發(fā)人員的成長引導(dǎo)、能力培養(yǎng)和人才選拔機制。建立良好的團隊文化。一般項目管理中，各項目施行過程中人員相互溝通少，溝通效率和有效性較低。而多項目管理中，項目組中各項目小組員成在統(tǒng)一的合作體中作工，技術(shù)、知識、信息共享程度較高，易形成和化強統(tǒng)一的合作觀念，溝通率效和有效性較高。

作為員人理管應(yīng)該對每個子項目的完成質(zhì)量進行有效的評價和考核。所以通過項目管理軟件就能夠定制完善的作工流程和標(biāo)準(zhǔn)，因此在對其進行考核的時候就可以據(jù)有可循，并將其入納項目管理閉環(huán)之中，從而有效提升項目單位的執(zhí)行力。項目管理本身應(yīng)該要很有彈性，最簡單的可以用一本筆記本、一個會議室白板來做管理。尤其對一般人來說，更重要的是達到管理的目的，而不一定非要追求專業(yè)項目管理中會用到的甘特圖、看板管理等專業(yè)工具。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題進行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

靈活機動定義涉及確定項目團隊成員和項目干系人為完成項目可交付成果而必須一氣呵成的具體活動。它通常有助于產(chǎn)生個一更加詳細的工作分解結(jié)構(gòu)和支持細節(jié)。某些研發(fā)單位對研發(fā)人員要還進行量作工的統(tǒng)計，以方便進行工資計算和考評。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量IT雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

向面項目型公司的管理解決方案針對軟件開發(fā)、大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站建設(shè)、游戲開發(fā)、系統(tǒng)集成、定制開發(fā)等IT互聯(lián)網(wǎng)公司，提供項目進度、任務(wù)分配、工時管理、成本核算等功能。材料同合對材料合同進行追蹤管理。

對App有進一步要求的，進度管理軟件可以單獨開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端蘋果APP采用ASP.NET.Web Api集成到任務(wù)鏈接本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

進度管理軟件云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

無風(fēng)險的信息管理項目可以完全按計劃進行，基本不會有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)蘋果APP功能。

小風(fēng)險的信息管理質(zhì)量保證項目基本按計劃進行完成，但可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項目預(yù)期IT計劃的項目交付任務(wù)功能。

個人數(shù)據(jù)庫記錄專業(yè)版進度管理軟件在“個人數(shù)據(jù)庫增強版進度管理軟件”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運營管理（任務(wù)信息管理系統(tǒng)、文檔、績效、回顧、事件、風(fēng)險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費、交易明細、交易）、產(chǎn)品配置管理活動、產(chǎn)品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運營報告、項目子任務(wù)管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險、績效管理，項目財務(wù)收費、交易、交易明細、股份、資金余額計算及管理項目人力資源管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在蘋果APP3萬元到8萬元左右。

B/S架構(gòu)簡化版進度管理軟件開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目合同管理定制版進度管理軟件主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查分工）、主合同維護（增、刪、改、查）、主合同風(fēng)險編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費監(jiān)督計劃、主合同收款I(lǐng)T明細（增、刪、改活動、查）、主合同開票明細（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制記錄版進度管理軟件建設(shè)目標(biāo)為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)任務(wù)鏈接平臺。

項目協(xié)同任務(wù)鏈接管理定制版信息管理項目培訓(xùn)支持包括：包括編寫任務(wù)鏈接說明書，培訓(xùn)，實際使用項目人力資源管理過程中遇到的問題咨詢與解決。

進度管理軟件CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細分IT(增、刪、改、查)、市場目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理蘋果APP(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務(wù)跟蹤 (增IT、刪、改、查)。

進度管理軟件擴展風(fēng)險對預(yù)算項目及其它活動的相關(guān)支持包括蘋果APP：擴展任務(wù)分解結(jié)點為任務(wù)鏈接預(yù)算項目、實際項目與關(guān)聯(lián)項目、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接預(yù)算項目與實際項目的多對多關(guān)系、預(yù)算項目和風(fēng)險實際任務(wù)之間互相蘋果APP包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算項目與實際項目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算公司管理軟件項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤工時日志到預(yù)算項目，更新預(yù)算項目進度分工（預(yù)算內(nèi)實心和空心，超支風(fēng)險為右突出）、擴展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護、計算合計成本流水表、擴展預(yù)算項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、擴展分工實際項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、預(yù)算項目負責(zé)人維護、實際項目負責(zé)人維護、增加客戶維護，客戶延期預(yù)付款、客戶累計凈值、客戶透支款任務(wù)鏈接、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶分工、增加預(yù)算項目取消功能。

信息管理原型投資項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元任務(wù)鏈接-100,000元；風(fēng)險等級：高。

信息管理風(fēng)險投資A投資質(zhì)量保證項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

系統(tǒng)來實時管理研發(fā)項目中發(fā)生的問題和傳遞信息。這上際實是個一類似BBS一樣的網(wǎng)絡(luò)軟件，是只具有更多的管理功能，如按項目設(shè)置成員和權(quán)限，問題目前是處理狀態(tài)還是已解決狀態(tài)，并且任何人發(fā)布新信息時，項目管理系統(tǒng)會有mail自動給發(fā)相關(guān)成員，提示去項目管理系統(tǒng)中看。項目具有人員分別屬于不同的部門，隨著項目任務(wù)的了事，又將回歸各個部門等矩陣式的掌管特點，如何有效的管理項目中的知識，使得項目的經(jīng)驗?zāi)苌仙秊槠髽I(yè)的經(jīng)驗，項目的知識成為企業(yè)的知識，從而提升企業(yè)的核心競爭力，是每個投資銀行都必須面對的核心問題。維護階段是整個軟件生命周期中持續(xù)時間最長，代價最大的最后階段，一般由用戶需求、軟件產(chǎn)品、集體環(huán)境、維護人員、系統(tǒng)運行和操作環(huán)境、系統(tǒng)變更的過程等組成，他們之間在存著相輔相成的關(guān)系，構(gòu)成完整的一個維護框架。產(chǎn)品開發(fā)過程中的應(yīng)用和展擴是一種實實在在的挑戰(zhàn)，而些那成功運用項目管理方法論和工具的企業(yè)也必將從這種挑戰(zhàn)中得到顯著的回報。