基線管理是保證開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)共同工作的一種有效方式，基線管理包括：基線（產(chǎn)品）建立、發(fā)布和護(hù)衛(wèi)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求措施，以傳統(tǒng)制造業(yè)為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的輔助制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求軟件。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展溝通，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)軟件生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了措施巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理和靜態(tài)管理相結(jié)合實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目全過(guò)程的管理終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)專家系統(tǒng)指企業(yè)自建評(píng)標(biāo)評(píng)審綜合專家管理系統(tǒng)，支持評(píng)標(biāo)專家的專業(yè)、區(qū)域查詢，支持自由抽取、打印等功能，可以與其他企業(yè)專家?guī)煸u(píng)標(biāo)評(píng)審家專資源庫(kù)集成、同步和共享?？删S護(hù)性是當(dāng)環(huán)境改變或軟件發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)，執(zhí)行修改或恢復(fù)所做努力的程度。理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理需要管理收款付、借還款、票發(fā)等常見(jiàn)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)景場(chǎng)，包括項(xiàng)目收款、項(xiàng)目付款、項(xiàng)目備用金、員工借還款、間接費(fèi)用、其他收入、發(fā)票保管、資金收支等模塊功能。

定制開(kāi)發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的溫州云服務(wù)定制服務(wù)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索任務(wù)標(biāo)簽、提煉、整理信息管理云平臺(tái)、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)。

用時(shí)間起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel溫州知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)公司管理系統(tǒng)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件溝通公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出溫州知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)原型并快速溝通上線企業(yè)管理系統(tǒng)運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照任務(wù)標(biāo)簽客戶需求溝通迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中基線，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能溝通與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

定制項(xiàng)目往往是由銷(xiāo)售人員提出，但是否夠能立項(xiàng)應(yīng)有研發(fā)人員參與決策。系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括：系統(tǒng)根基維護(hù)、人力資源信息護(hù)維（組織機(jī)構(gòu)、人事信息、崗位信息等）、用戶、角色管理、權(quán)限設(shè)置。

選擇扁平化的信息管理云平臺(tái)水平存儲(chǔ)與管理方法，管理者直接面對(duì)的事物數(shù)量很快會(huì)超過(guò)7個(gè)、49個(gè)、100個(gè)、1000個(gè)乃至更多，當(dāng)超出人類認(rèn)知和管理極限的時(shí)候，這些碎片化的事物分解即可失控而無(wú)法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過(guò)河的階段。

新產(chǎn)品的研發(fā)往往存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)設(shè)計(jì)得重好的研發(fā)案方和計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中總避免不了由于這樣或那樣的原因，而被迫調(diào)整甚至取消。然而，許多項(xiàng)目的取消或調(diào)整是在大量資金注入之后進(jìn)行的，此時(shí)已經(jīng)太晚了，因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)情況下，原本是可以早一些做出的。有關(guān)取消或調(diào)整的必要信息或是已知的也或是可知的，只是沒(méi)有人提出正確的題問(wèn)或沒(méi)有人做出正確的決策而已。任務(wù)分解基本步驟：確認(rèn)并分解項(xiàng)目的組成要素、確定分解準(zhǔn)標(biāo)、檢查分解是否詳細(xì)、確定項(xiàng)目交付成果、驗(yàn)證分解的正確性。

項(xiàng)目管理軟件下面有很多細(xì)分的領(lǐng)域，如軟件項(xiàng)目管理、工程管理，還有一些通用的協(xié)同件軟。變更請(qǐng)求可具有下列狀態(tài)：(1).提交：變更請(qǐng)求提交給配置管理人員；(2).拒絕：變更審評(píng)小組或個(gè)人拒絕變更請(qǐng)求；(3).接受：變更評(píng)審小組或個(gè)人接受變更請(qǐng)求；(4).掛起：變更請(qǐng)求被掛起，以后再做決定；(5).已驗(yàn)證：變更請(qǐng)求要求的更改已執(zhí)行和驗(yàn)證；(6).關(guān)閉：驗(yàn)證并歸檔配置項(xiàng)，并將新更的配置項(xiàng)提交給用戶。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開(kāi)發(fā)語(yǔ)言。

一個(gè)成功的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)產(chǎn)品需要5000個(gè)左右軟件的創(chuàng)意，創(chuàng)意來(lái)源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場(chǎng)、商業(yè)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競(jìng)爭(zhēng)，最終都是通過(guò)市場(chǎng)來(lái)決定產(chǎn)品的成功與否。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版措施知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)其它小功能包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送信息管理云平臺(tái)記錄生成與狀態(tài)軟件維護(hù)、短信發(fā)送集成與測(cè)試、關(guān)鍵功能-手機(jī)端HTML5前端設(shè)計(jì)、關(guān)鍵功能-手機(jī)后端Web Api服務(wù)設(shè)計(jì)、手機(jī)HTML5 App封裝、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動(dòng)分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)。

公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目輔助架設(shè)VPN也工作有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者時(shí)間使用開(kāi)源軟件OpenVPN，同時(shí)使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素，還要考慮方便個(gè)人電腦撥號(hào)連入VPN。如果對(duì)信息安全有進(jìn)一步考慮，還要考慮使用U盤(pán)數(shù)字證書(shū)授權(quán)接入VPN。

多層C/S架構(gòu)溫州知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境輔助也可以軟件參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級(jí)基線客戶端，使用自動(dòng)升級(jí)方案，客戶自己手動(dòng)升級(jí)。或者由實(shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級(jí)服務(wù)器端和客戶端。

對(duì)于大規(guī)模公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)，可能需要考慮部署自己獨(dú)立的電話會(huì)議系統(tǒng)，這個(gè)銷(xiāo)售項(xiàng)目管理國(guó)內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于公司管理軟件VoIP的解決方案，之前我們使用的國(guó)外方案，比如思科webex, 微軟基線lync, polycom等組合。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目銷(xiāo)售咨詢溝通報(bào)價(jià)系統(tǒng)包括：增加角色：銷(xiāo)售報(bào)價(jià)經(jīng)理；模板報(bào)價(jià)信息管理云平臺(tái)維護(hù)（類文本html格式，可分簡(jiǎn)化版、基礎(chǔ)版、高級(jí)版、專業(yè)版、定制任務(wù)標(biāo)簽版)；導(dǎo)入模板報(bào)價(jià)信息文檔；商品列表；選擇商品加入購(gòu)物車(chē)；點(diǎn)擊商品選擇版本類別（可個(gè)性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項(xiàng)；可手工編輯選擇明細(xì)項(xiàng)目并實(shí)時(shí)更新報(bào)價(jià)；可編輯每個(gè)報(bào)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行裁剪，按照裁剪比率信息；可增加多個(gè)商品之間的集成關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，按企業(yè)管理系統(tǒng)關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報(bào)價(jià)；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢支持-測(cè)試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測(cè)試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計(jì)劃、迭代計(jì)劃、預(yù)算項(xiàng)目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品時(shí)間列表與報(bào)價(jià)計(jì)算；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報(bào)價(jià)單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計(jì)劃；導(dǎo)出驗(yàn)收清單(版本合同、迭代關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實(shí)際任務(wù))。

公司管理系統(tǒng)股權(quán)投資A投資項(xiàng)目任務(wù)標(biāo)簽一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作輔助細(xì)節(jié)時(shí)間不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小企業(yè)管理系統(tǒng)）。

合理地使用各種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、管理方法、技術(shù)和手段對(duì)目項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制，妥善處理風(fēng)險(xiǎn)事件造成的不利后果，以最小的成本保證項(xiàng)目標(biāo)目體總的現(xiàn)實(shí)。在不同的行業(yè)，項(xiàng)目管理有不同的謂稱，也有著不同的側(cè)重點(diǎn)。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)協(xié)作類工具還挺多的，但各有各的專長(zhǎng)，對(duì)于項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)，協(xié)作就比較偏向于一類。使用Project創(chuàng)建簡(jiǎn)潔、色彩豐富的專業(yè)化報(bào)表，無(wú)需將數(shù)據(jù)導(dǎo)出到其他程序。添加圖片、圖表、動(dòng)畫(huà)、鏈接和其他以方便與潤(rùn)干系人和工作組成員明確有效地共享項(xiàng)目狀態(tài)信息時(shí)所需的何任要素。