關(guān)鍵鏈?zhǔn)莻鹘y(tǒng)的關(guān)鍵路徑方法的最新擴(kuò)充。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和項(xiàng)目人力資源管理多樣化實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)公司管理系統(tǒng)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量機(jī)構(gòu)化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)項(xiàng)目管理服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本全過(guò)程生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種快速產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

靈活的開(kāi)源工程管理工具Orangescrum是一個(gè)用采CakePHP框架的Web應(yīng)用程序，可用來(lái)活靈地管理項(xiàng)目。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能信息管理系統(tǒng)、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)計(jì)劃全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

研究項(xiàng)目管理普遍存在下列缺陷：無(wú)章可循的發(fā)開(kāi)活動(dòng)導(dǎo)致產(chǎn)品不斷更新。缺乏通用術(shù)語(yǔ)以及由此引起的曉得問(wèn)題，導(dǎo)致開(kāi)銷(xiāo)工作不理想。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)定義過(guò)于詳細(xì)，尤其是缺乏化構(gòu)結(jié)的定義，使得開(kāi)發(fā)效率不高。每一步都需要多個(gè)簽字蓋章的官僚流程延緩了開(kāi)發(fā)工作。缺乏并行工程，因?yàn)樗鼪](méi)有被計(jì)劃性到結(jié)構(gòu)化開(kāi)發(fā)流程里。缺乏開(kāi)發(fā)活動(dòng)的周期時(shí)間指導(dǎo)，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度不準(zhǔn)確。由于沒(méi)有將責(zé)任落實(shí)下來(lái)，導(dǎo)致未能不斷地改進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程。時(shí)間、資金和范圍這個(gè)三因素構(gòu)成了項(xiàng)目三角形。調(diào)整其中任何一個(gè)元素都會(huì)影響其他兩個(gè)元素。雖然這三個(gè)元素都非常重要，其中任何一個(gè)元素都會(huì)影響其他兩個(gè)元素，但通常有一個(gè)元素對(duì)于項(xiàng)目有決定性的影響。項(xiàng)目管理功能包括：投標(biāo)管理、立項(xiàng)管理、合同管理、預(yù)算管理、成本管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、物資管理等塊模。系統(tǒng)以項(xiàng)目計(jì)劃與資金管理為主線、以成本為中心、以合同為約束、以計(jì)劃為龍頭，同時(shí)采用PDCA的管理思想，可以幫助企業(yè)提升項(xiàng)目的管控。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)訂單跟蹤軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的寧波靠譜的工地庫(kù)房管理軟件二次開(kāi)發(fā)訂單跟蹤軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶(hù)采購(gòu)實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和公司管理系統(tǒng)精細(xì)化。但是直接計(jì)劃用現(xiàn)成寧波靠譜的工地庫(kù)房管理軟件二次開(kāi)發(fā)訂單跟蹤軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的寧波靠譜的工地庫(kù)房管理軟件二次開(kāi)發(fā)訂單跟蹤軟件并任務(wù)標(biāo)簽在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)的訂單跟蹤軟件。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按歸檔企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際項(xiàng)目人力資源管理使用的Excel訂單跟蹤軟件作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)寧波管理系統(tǒng)定制。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件實(shí)現(xiàn)公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶(hù)實(shí)際需求快速實(shí)現(xiàn)迭代開(kāi)發(fā)出訂單跟蹤軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶(hù)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景專(zhuān)門(mén)，再按照客戶(hù)需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊實(shí)現(xiàn)、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按實(shí)現(xiàn)需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)項(xiàng)目人力資源管理運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

但我們又要避免另一個(gè)極端，即將品產(chǎn)的研發(fā)過(guò)程定義得過(guò)于詳細(xì)，為了控制每一個(gè)細(xì)節(jié)，把每項(xiàng)工作應(yīng)何如完成以及工作完成后應(yīng)該是什么子樣都一一設(shè)定好。這種方法最典型的特點(diǎn)是對(duì)每項(xiàng)任務(wù)都準(zhǔn)備一套細(xì)詳編制的文檔資料，并申請(qǐng)批準(zhǔn)。每項(xiàng)任務(wù)的完成情況都受該文檔的準(zhǔn)備情況和批準(zhǔn)情況的控制。這種官僚的管理方法經(jīng)常是發(fā)布厚厚一本規(guī)章制度，并帶有詳細(xì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定這些項(xiàng)目應(yīng)如何完成。按照這種做法，研發(fā)一個(gè)產(chǎn)品至少也會(huì)多花一倍的時(shí)間。面向項(xiàng)目型公司的管理解決方案針對(duì)軟件開(kāi)發(fā)、大數(shù)據(jù)、能智工人、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站建設(shè)、游戲開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)集成、定制開(kāi)發(fā)等IT網(wǎng)聯(lián)互公司，提供項(xiàng)目進(jìn)度、任務(wù)分配、工時(shí)管理、成本核算等功能。

采購(gòu)管理：從采購(gòu)申請(qǐng)到采購(gòu)行，詳盡地記錄最終購(gòu)采結(jié)果?？勺粉櫟竭^(guò)往的采購(gòu)次數(shù)、報(bào)價(jià)、采購(gòu)價(jià)以及相關(guān)聯(lián)的訂單和合同。有的企業(yè)把ERP視為企業(yè)管理的靈丹妙藥。認(rèn)為既然ERP“功能強(qiáng)大”，只要上了ERP，企業(yè)的所有問(wèn)題便迎刃而解，或者以為企業(yè)的所有流水線都可以納入ERP中來(lái)；還有的人單簡(jiǎn)地將ERP視為當(dāng)前業(yè)務(wù)流程的電子化。

導(dǎo)致以上情況的原因是多方面的，有可能是高層領(lǐng)導(dǎo)的題問(wèn)，有些店堂的高層領(lǐng)導(dǎo)自己本身可能就不懂得如何領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)，自然會(huì)致即便有一個(gè)良好的過(guò)程，也不會(huì)有好的執(zhí)行。但是，多數(shù)情況下，這個(gè)過(guò)錯(cuò)不于在高層領(lǐng)導(dǎo)的能力，而在于大多數(shù)公司不具備高效率的決策過(guò)程。僅僅有一份書(shū)面政策或正式過(guò)程是不夠的，比方說(shuō)，一些自稱(chēng)具備項(xiàng)目評(píng)審過(guò)程的公司并沒(méi)有真正用它來(lái)制訂及時(shí)的決策。而且，決策議會(huì)也開(kāi)得拖沓冗余，忙活了半天下來(lái)也決不會(huì)有最終的結(jié)果，誰(shuí)也不愿意為研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任，誰(shuí)也不愿意為可能的失敗背黑鍋。缺乏明確的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，乏缺有效的勵(lì)激措施等等原因造成了表決程過(guò)的乏力。很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管理，種這方式具有理管繁復(fù)、數(shù)據(jù)不確切等問(wèn)題，不適用于企業(yè)項(xiàng)目管理，也成為企業(yè)發(fā)展的障礙，因此需要更有效的管理方法或者管理軟件。

雖然對(duì)于復(fù)雜的訂單跟蹤軟件文檔，可工作的軟件更有價(jià)值，但是有用采購(gòu)的文檔能夠在項(xiàng)目里幫助大家做更有效和更高效的機(jī)構(gòu)溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r(shí)候。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷(xiāo)售管理機(jī)構(gòu)與咨詢(xún)管理集成專(zhuān)業(yè)版訂單跟蹤軟件為公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)歸檔將提供長(zhǎng)期售后服務(wù)與支持。這個(gè)版本功能參考和整個(gè)了上述所有版本在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的應(yīng)用信息管理系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化和擴(kuò)展。

訂單跟蹤軟件C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶(hù)同時(shí)使用的時(shí)候，就需要通過(guò)增加更實(shí)現(xiàn)多的物理服務(wù)器來(lái)構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)快速上進(jìn)行“C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬(wàn)元左右。

對(duì)于訂單跟蹤軟件B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接計(jì)劃從SVN代碼庫(kù)里自動(dòng)下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動(dòng)全過(guò)程構(gòu)建為項(xiàng)目前期發(fā)布包，并自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境機(jī)構(gòu)，每天自動(dòng)獲取最新代碼自動(dòng)更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開(kāi)發(fā)，用戶(hù)可以及時(shí)獲取最新開(kāi)發(fā)成果并做出反饋。一開(kāi)始可能還不能完全做到全自動(dòng)每日更新，可以計(jì)劃先采購(gòu)手動(dòng)做，比如半個(gè)月到項(xiàng)目前期1個(gè)月做一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來(lái)后，將其自動(dòng)化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實(shí)際需要逐漸縮短間隔時(shí)間和增加頻次，直到1天或接近實(shí)時(shí)(或按需)。 從手動(dòng)到自動(dòng)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，可能需要考慮加入自動(dòng)化測(cè)試，保證每次發(fā)布升級(jí)項(xiàng)目管理不破壞已有功能。

訂單跟蹤軟件CRM客戶(hù)關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類(lèi)型維護(hù)（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或任務(wù)。

管理系統(tǒng)定制大型項(xiàng)目一般是任務(wù)標(biāo)簽有階段大致預(yù)算；通?？缒晖瓿?；對(duì)項(xiàng)目具體細(xì)節(jié)運(yùn)作負(fù)責(zé)公司管理系統(tǒng)；預(yù)算在100萬(wàn)元到1000萬(wàn)元； 有框架合作合同、簡(jiǎn)單商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定，可能會(huì)有產(chǎn)品管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合項(xiàng)目人力資源管理團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

管理系統(tǒng)定制天使B投資項(xiàng)目有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作公司管理系統(tǒng)細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

在多項(xiàng)目模式下，布局按項(xiàng)目分組，因此可以輕松添加，編輯或刪除項(xiàng)目墀日歷，并將其分配給各自項(xiàng)目中的全自動(dòng)。分解的方式和深度依據(jù)單個(gè)項(xiàng)目管理的方式和需求而定。最細(xì)可分解到可單獨(dú)交付的工作包為止。四大輔助知識(shí)領(lǐng)域是人力資源、溝通、高風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)。項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能包括：任務(wù)協(xié)作、日?qǐng)?bào)管理、預(yù)算管理、理管目項(xiàng)、需求管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、限權(quán)設(shè)置、消息提醒。