多級子任務(wù)任務(wù)可以分解成多級子任務(wù)，并關(guān)聯(lián)相關(guān)任務(wù)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化自動化的產(chǎn)品、物質(zhì)與自動化文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向項目經(jīng)理以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本產(chǎn)生生存需求。隨著需要物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的結(jié)構(gòu)個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品需要與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收戰(zhàn)略產(chǎn)生了需要巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的戰(zhàn)略生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

在矩陣結(jié)構(gòu)組織中的每一個成員要接受兩個方面的領(lǐng)導(dǎo)，即一方面在日常工作中接受本部門的垂直領(lǐng)導(dǎo)，另一方面在行執(zhí)項目務(wù)任時接受項目門部管主和項目主管人的領(lǐng)導(dǎo)，一旦該項目任務(wù)完成，就再不接受目項主管部門和項目主管人的領(lǐng)導(dǎo)。矩陣結(jié)構(gòu)組織形式使一個職工在一定的時間內(nèi)同時從屬幾個不同的領(lǐng)導(dǎo)部門，因此它具有雙重性和多重性。同時它又把原來垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中的不同專業(yè)員人為完成某一項目任務(wù)而集中起來，一方面增強了力量，另一方面也有利于調(diào)動其積極性，確保項目任務(wù)的完成。矩陣結(jié)構(gòu)組織形式的優(yōu)點是：加強了各職能部門的橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系，便于相互協(xié)調(diào)，具有較大的適應(yīng)性；便于集中各種專門人員的知識和技能，迅速完成某一項目任務(wù)，提高了管理的有效性；在保持了企業(yè)職能系統(tǒng)相對穩(wěn)定的前提下，增強了管理組織的靈活性。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

在多項目模式下，所有項目所屬的元素遵循一個簡單的規(guī)則：擁有該元素的項目是唯一可以使用該要素的項目。使用項目管理軟件系統(tǒng)的立項管理功能可對中標項目進行管理，也可以直接添加正式項目。項目管理員人可以對項目進行務(wù)任的下達、權(quán)限的分配、確定項目部成員，同時對項目建立子項目或分部工程并以可錄入施工人員信息、施工組班信息。任務(wù)管理是看板式示展任務(wù)，所有務(wù)任可以制定唯一責任人，添加多個參與人。任務(wù)默認有未開始、待做、進行中、已完成、取消五種狀態(tài)，完成最基本的任務(wù)狀態(tài)流轉(zhuǎn)。另外可以自定義任務(wù)狀態(tài)及其他任務(wù)屬性，如例優(yōu)先級等。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的需要各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動結(jié)構(gòu)的資金管理軟件來輔助人員產(chǎn)生管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的資金管理軟件套件或者成熟的個性化車輛維護軟件用戶系統(tǒng)介紹資金管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象環(huán)境功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在自動化功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置個性化車輛維護軟件用戶系統(tǒng)介紹資金管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個公司管理系統(tǒng)可以公司管理云平臺系統(tǒng)工作的資金管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)結(jié)構(gòu)實施資金管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全產(chǎn)生不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版資金管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全組成，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個組成也節(jié)點不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和公司管理云平臺系統(tǒng)細胞，伴隨著需要企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

傳統(tǒng)的管理方式一般基于多個軟件，多是根據(jù)對單一過程的管理，少缺嚴謹?shù)墓芾硭枷牒瓦^程的跟蹤，作為工程管理的一體化解決方案更關(guān)注于工程流程的管理，在一套系統(tǒng)中對各個過程到做有效地跟蹤和覆蓋。生產(chǎn)技術(shù)準備階段。在對樣件進行改進籌劃的時同，對片段有把握的零部件可以提前拓展生產(chǎn)技術(shù)準備。當改進設(shè)計、試制、試驗結(jié)束，經(jīng)評審?fù)ㄟ^后可即行進大規(guī)模的生產(chǎn)技術(shù)準備。主要包括工藝設(shè)計、公司內(nèi)自制設(shè)備及裝工的設(shè)計制造，公司外設(shè)備訂貨、協(xié)作件的配套選點，生產(chǎn)用原輔材料的采購等。

面對大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級化樹狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會消耗大量的成本，這個時候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲和管理事物則是最佳選擇。

信息化建設(shè)項目與其他經(jīng)濟活動一樣有帶風險。要避免和減少損失，將威脅化為機會，項目主體就必須了解和掌握項目風險的來源、性質(zhì)和發(fā)生原理，進而施行有效的管理。待做任務(wù)列表用看起來非常簡潔的清單來幫助我們把復(fù)雜的項目變成清楚明白的一個一個任務(wù)，而且透過許多過濾功能，讓我們專注在當下要做的務(wù)任上，不被其他龐雜任務(wù)干擾，這種化簡的思慮帶來的設(shè)計是很棒的。

任務(wù)分解提高估算成本，時間和資源的準確性，是對求需的步一進細化，是最后確定項目所有任務(wù)范圍的過程，結(jié)果是任務(wù)分解結(jié)構(gòu)( WBS)。理管目項包括項目、任務(wù)、團隊、版本、盡燃圖等功能。

資金管理軟件基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要組成開發(fā)語言。

無風險的管理云平臺環(huán)境系統(tǒng)定制項目可以需要完全按計劃進行，基本不會有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目預(yù)期計劃自動化的項目交付任務(wù)功能。

小風險的管理云平臺系統(tǒng)定制項目基本結(jié)構(gòu)按計劃進行完成，但可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付維護任務(wù)功能。

資金管理軟件創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的蘋果APP風險管理方法。

個人單機簡化版自動化資金管理軟件主要面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)需要，以蘋果APP項目消耗的銷售渠道管理人力資源公司管理云平臺系統(tǒng)時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項目中不同任務(wù)在時間軸上實際發(fā)生的事項關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項目的子任務(wù)分級管理，比如分成每日運營、長期需要發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

個人數(shù)據(jù)庫增強版資金管理軟件在“個人單機簡化版資金管理軟件”基礎(chǔ)上，進一步管理云平臺定制擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理銷售渠道管理，項目任務(wù)運營報告生成等。由于使用公司管理系統(tǒng)了銷售渠道管理SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版資金管理軟件業(yè)務(wù)功能報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持擴展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群環(huán)境分布式架構(gòu)支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬組成~70萬。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理軟件客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務(wù)跟蹤。

B/S架構(gòu)ERP模塊版資金管理軟件基礎(chǔ)框架與項目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項目管理、會員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財務(wù)會計管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項目銷售管理、合同管理云平臺定制管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財務(wù)自動化核算管理、人力資源管理、倉儲物流管理、審批流程、采購管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實施與推廣

項目協(xié)同管理定制版資金管理軟件預(yù)算管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算戰(zhàn)略信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項資金蘋果APP申請（增、刪公司管理云平臺系統(tǒng)、改、查、審批）、預(yù)算指標管理（預(yù)算余額計算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實際已使用流水、事前差旅申請、自動計算差旅標準、差旅標準檢查和控制節(jié)點、差旅主申請人產(chǎn)生信息維護、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅結(jié)構(gòu)申請審批流程執(zhí)行、事后補充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)公司管理云平臺系統(tǒng)交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息自動計算（交通補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標準校驗節(jié)點和提示自動化、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結(jié)。

資金管理軟件產(chǎn)品研發(fā)團隊包括創(chuàng)意、試驗、設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城節(jié)點或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

管理組成云平臺系統(tǒng)定制項目節(jié)點架設(shè)項目經(jīng)理VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素，還要考慮方便個人電腦蘋果APP撥號連入VPN。如果對信息安全有進一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

管理結(jié)構(gòu)云平臺系統(tǒng)定制項目虛擬機與遠程桌面可以在托管機房部署Dell 730或類似型號服務(wù)器集群，每臺服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務(wù)器上可以安裝部署20到40臺環(huán)境虛擬機。按照每臺公司管理云平臺系統(tǒng)虛擬機平均大概2核8G內(nèi)存環(huán)境500G硬盤配置的話，如要支持20臺虛擬機，則要約銷售渠道管理40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺服務(wù)器（具體配置要根據(jù)開發(fā)場景需求實際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機計算實際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時需要速度快，另一臺低配，主要用于測試和適當調(diào)試。

管理云平臺系統(tǒng)定制項目分布于全國的分布式團隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠程桌面的蘋果APP停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多項目經(jīng)理ms。超過400ms會有明顯停頓。

資金管理軟件CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進銷售渠道管理包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項公司管理云平臺系統(tǒng)隊列列表、按技能標簽銷售渠道管理與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務(wù)明細并處理結(jié)構(gòu)、員工沒有直接分配到自己的待處理事項時，自動從隊列項目經(jīng)理按照技能和等級一個一個跳出任務(wù)明細并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進表。

管理云平臺系統(tǒng)定制原型投資項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標規(guī)劃；對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風險等級：高。

管理云平臺系統(tǒng)定制風險投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)戰(zhàn)略不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風險等級需要：一般。

著隨信息技術(shù)的發(fā)展，如何靈通地管理企業(yè)項目已經(jīng)改為了項目管理點重關(guān)心的問題和作工職責。多很小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管理，但是這種方式復(fù)雜、數(shù)據(jù)不準確，不適用于企業(yè)項目管理，因此也為成企業(yè)發(fā)展的障礙。在項目管理軟件中，企業(yè)可以根據(jù)項目的質(zhì)性，義定自項目流程模版，設(shè)置不等的項目流程，盡可能的滿足每個項目的需求，從根本上，幫助店決解項目流程優(yōu)化的問題。高效率和高質(zhì)量似乎永遠是一對解不開的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)為例，技藝紛繁復(fù)雜，更新變幻莫測，如何決策？如何投資？如何預(yù)算控制、進程控制？舊新產(chǎn)品如何更替？何時上市、何日退出？有人說，為保證質(zhì)量需要立建一套嚴格的研發(fā)管理體系和流程，于是，又有人不理解了，研發(fā)項目本身就是一個需要長期見效的工程，再定限框框條條，豈不是會讓這個原本不快的過程愈加緩慢？大家心里都清楚，果如不能趕在競爭對手前面研發(fā)新出的技術(shù)，推出新的產(chǎn)品，不但會讓前期的投資血本無歸，甚至可以使企業(yè)從此在這個市場上消失。魚和熊掌是否真的難以兼得？度量的基本規(guī)則，以確定、改進和控制過程的狀態(tài)。