當(dāng)我們職在場上面對許多項(xiàng)目里不同任務(wù)同時(shí)進(jìn)行的難關(guān)時(shí)，一個愿望列表清單就能解決問題。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和圖表多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

比如，工程項(xiàng)目管理軟件是專為建筑工程師們制作的施工管理、合同管理、成本管理、資料管理等功能的建筑行業(yè)專門項(xiàng)目管理軟件，更好的了解和查看工程進(jìn)度。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目成本全面核算各類項(xiàng)目成本，如直接人工、直接費(fèi)用、料材使用、設(shè)備使用、管理分?jǐn)?、外包成本等。本成估算的依?jù)主要有項(xiàng)目章程、項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目計(jì)劃、作工分解結(jié)構(gòu)、進(jìn)度管理計(jì)劃、員工管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)事件以及環(huán)境和組織因素。業(yè)專的企業(yè)級項(xiàng)目管理軟件可以用它輕松地創(chuàng)建甘特圖進(jìn)行項(xiàng)目劃規(guī)，同時(shí)還以可一鍵快速生成各種報(bào)表。隨時(shí)隨地掌控項(xiàng)目的進(jìn)度。

技術(shù)型企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)類活動有預(yù)研、產(chǎn)品開發(fā)、定制項(xiàng)目開發(fā)、解決方案?？偢邮窃诓挥绊戫?xiàng)目最早完結(jié)時(shí)間的情況下本任務(wù)可以推遲的時(shí)間。

使用目項(xiàng)管理系統(tǒng)可以售后可視化、售后集成管控、售后服務(wù)全面、回訪自動觸發(fā)、售后流程控制、售后自動流轉(zhuǎn)、維修過程可視。理管目項(xiàng)軟件必須備具的功能包括：調(diào)度、成本控制、資源分配、預(yù)算管理、文檔、協(xié)作以及溝通。

企業(yè)級項(xiàng)目管理軟件根據(jù)需求定制軟件，機(jī)能覆蓋工程全周期，監(jiān)測每一個環(huán)節(jié)，精細(xì)管控，實(shí)時(shí)跟蹤，做到各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理，保障工程實(shí)施，快速響應(yīng)。材料價(jià)碼功能過通供應(yīng)商原材料價(jià)格設(shè)置實(shí)現(xiàn)，在材料單據(jù)中可以直接從報(bào)價(jià)中調(diào)入，防止錄錯。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

一條泰州項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品線包括了一系列組的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時(shí)期的不同客戶領(lǐng)導(dǎo)使用。與使用獨(dú)立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來組成的核心泰州項(xiàng)目管理系統(tǒng)公司管理云平臺開發(fā)資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多項(xiàng)目人力資源管理，這樣形成的利益共同體形成了一個產(chǎn)品線。

對于一個成功的商業(yè)泰州企業(yè)管理軟件項(xiàng)目交互，功能界限、時(shí)間和成本的平衡非常重要。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)理在“個人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理子項(xiàng)目管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務(wù)票證管理經(jīng)理、人力資源管理、項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、項(xiàng)目運(yùn)營管理（任務(wù)、文檔、績效、回顧、事件、風(fēng)險(xiǎn)、筆錄、里程碑進(jìn)程、成本、時(shí)間、技能、收費(fèi)、交易明細(xì)、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項(xiàng)目組時(shí)間、人力商業(yè)、收入、成本圖表、利潤管理，項(xiàng)目運(yùn)營報(bào)告、項(xiàng)目子任務(wù)管理，項(xiàng)目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧領(lǐng)導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)、績效管理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)收費(fèi)、交易、交易明細(xì)、股份、資金余額計(jì)算授權(quán)及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理Excel。該版本價(jià)格預(yù)算一般在3萬元到8萬元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版商業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點(diǎn)授權(quán)關(guān)系組管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢商業(yè)管理集成專業(yè)版項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)完整的項(xiàng)目方案包括：基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持、CRM客戶關(guān)系組管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)程、項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)管理、擴(kuò)展對預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持、項(xiàng)目儀表盤與批量操作支持、項(xiàng)目銷售咨詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)、在線公司管理云平臺試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

企業(yè)管理軟件項(xiàng)目意向指甲項(xiàng)目管理方有公司管理云平臺新的項(xiàng)目想法時(shí)，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)容忍度、質(zhì)量需求級別、項(xiàng)目流程，并制定最終項(xiàng)目提案供甲方審批，審批通過后制定項(xiàng)目計(jì)劃。

當(dāng)泰州企業(yè)管理軟件項(xiàng)目有沖突糾紛時(shí)，雙方盡可能通過準(zhǔn)確圖表的語言表述通過文檔方式記錄項(xiàng)目決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項(xiàng)目具有項(xiàng)目管理很多不確定性和邊界模糊性經(jīng)理，不可避免Excel的很多東西在一開始的文檔里很難表述清楚，應(yīng)此對于這類情況需要雙方更進(jìn)程多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時(shí)，盡可能按照以下方式考慮項(xiàng)目人力資源管理：(a) 對于知識產(chǎn)權(quán)，如無明確說明與轉(zhuǎn)移進(jìn)程流程，盡可能劃歸人才原創(chuàng)作者；(b) 對于項(xiàng)目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)度與人才質(zhì)量級別，確定對不確定性的容忍度；(c) 對于項(xiàng)目類型，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行合適的升級、降級、預(yù)警、暫停，及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對于保密等級，(i) 未指明保密等級的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員圖表超過5人，或有非核心人員，或組有外部人員參與時(shí)，自動降級為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級“，或”(h) 指定外部公開級“。(ii)未指明子項(xiàng)目管理保密等級的信息，處于某些特殊場合需要，可以口頭透露部分信息項(xiàng)目管理，但是該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬金額的數(shù)字說成200萬，1年的項(xiàng)目說成3年。對于圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級的信息，嚴(yán)格按照該等級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

企業(yè)管理軟件股權(quán)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)經(jīng)理不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資圖表預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：?。?。

造價(jià)咨詢項(xiàng)目管理平臺為企業(yè)提供一個造價(jià)咨詢項(xiàng)目管理的平臺和工具，公司所有的價(jià)造咨詢項(xiàng)目信息的匯總、關(guān)相的項(xiàng)目報(bào)告信息、項(xiàng)目的延期及終止管理。同時(shí)系統(tǒng)自動生成造價(jià)咨詢報(bào)告相關(guān)數(shù)據(jù)，以及公司整體的項(xiàng)目產(chǎn)值情況。工程項(xiàng)目管理實(shí)時(shí)監(jiān)控工程項(xiàng)目進(jìn)度、工時(shí)、合同、預(yù)算、采購、 成本、施工、問題、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、驗(yàn)收等。全生命周期端到端工具務(wù)服，全生命周期覆蓋，融入企業(yè)級敏捷和精益，服務(wù)之間數(shù)據(jù)層拉通，雙向追溯。解決方案以產(chǎn)品為心核，為客戶做跨產(chǎn)品或跨領(lǐng)域集成的總體方案。