項目管理在指項目活動中運用專門的知、技能、具工和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過定設(shè)的需求和期望的過程。項目管理是對一些成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動（譬如任務(wù)）的整體監(jiān)測和管控。這包括策劃、進(jìn)度計劃和維護(hù)組成項目的活動的進(jìn)展。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化事情的產(chǎn)品子項目管理、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以因素信息和數(shù)據(jù)模式驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求客戶溝通管理。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制準(zhǔn)備需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品指導(dǎo)與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工因素越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

可移植性是從一個系統(tǒng)/環(huán)境移到另一系統(tǒng)/環(huán)境的容易程度。終端個性化與定制化的需求對信息管理軟件整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)子項目管理運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云模式計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展公司管理云平臺系統(tǒng)，為企業(yè)子項目管理全整合產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)追蹤定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

通過用使該解決方案中靈活的報告和分析功能，組織可掌握工作進(jìn)度方面的信息，從而可針對整體業(yè)務(wù)目標(biāo)以項目組合為單位來優(yōu)化源資、定確工作的優(yōu)先順序和合理安排項目。項目管理軟件實現(xiàn)了從單一項目管理向多個項目進(jìn)行同時管理的飛躍，并現(xiàn)出許多優(yōu)秀的將相關(guān)功能成集的項目管理軟件。本世紀(jì)初，基于互聯(lián)網(wǎng)的理管目項件軟和項目管理模式開始出現(xiàn)，并迅速收獲認(rèn)可和推廣。置設(shè)矩陣結(jié)構(gòu)的組織形式，對目項進(jìn)行綜合管理。所謂“矩陣”，是借用數(shù)學(xué)中的矩陣概念把多個單元按橫行縱列組合成矩形。矩陣結(jié)構(gòu)就是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩形組織結(jié)構(gòu)。-—套是縱向的部門職能系統(tǒng)，另一套是由項目組成的橫向項目系統(tǒng)。將橫向項目系統(tǒng)在運行中與縱向部門職能系統(tǒng)兩者交叉重疊起來，就組成一個矩陣。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程公司管理云平臺系統(tǒng)也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的知識庫管理軟件來輔助人員識別管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

對于子項目管理大中型企業(yè)，可以通過配置江蘇項目產(chǎn)品平臺平臺知識庫管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的知識庫管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置估算了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型識別小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理監(jiān)督軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理子項目管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和準(zhǔn)備創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版知識庫管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個模式也不能多，否則管理運營成本上去了，小微因素公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切識別公司實際業(yè)務(wù)流程的微商城項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel知識庫管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)公司因素信息管理云平臺模式系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成模式的代碼指導(dǎo)模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出知識庫管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再微商城按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊整合、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

按需信息管理軟件定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

而在隊團合作上，項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤的意義就是可以讓所有團隊成員共用同一個辦公桌，這樣就大幅簡化了檔案交換、文件合作、資料溝通的復(fù)雜路徑，把作合變成一件再簡單不過的事情。項目管理軟件系統(tǒng)可進(jìn)一步于用集團管控，與BPM流程管理整合集成、展擴移動應(yīng)用、系統(tǒng)集成智能接入設(shè)備后，可達(dá)到OA替換的目的。

選擇扁平化的微商城水平存儲與管理方法，管理者直接面對的事物數(shù)量很快會超過7個、49個、100個、1000個乃至更多，當(dāng)超出人類認(rèn)知和管理極限的時候，這些碎片化的事物分解即可失控而客戶溝通管理無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

分包管理對分包商同合、變更、索賠、獎勵、付款、進(jìn)度計算、分包結(jié)算。軟件質(zhì)量特性易用性指用戶掌握軟件操作所要付出的時間及努力程度。

配置管理的好處是提高軟件開發(fā)生產(chǎn)率、降低護(hù)維件軟費用、確保構(gòu)建正確的系統(tǒng)、更好的質(zhì)量保證、減少短、使軟件開發(fā)依賴于程過而不是依賴于人。壞處是為配置管理設(shè)置專門的人員，并且要有一些件硬軟環(huán)境支持，都增加了發(fā)開的成本、對于簡單系統(tǒng)的發(fā)開沒有實際的意義。tfosorciM Project幾乎可以管理任何業(yè)行的目項，這既是優(yōu)點也是缺點：適用面太廣了，就缺乏針對性。例如，僅僅使用tfosorciM Project來管理軟件項目是不夠的，因為Microsoft Project不支持軟件項目中的項立與結(jié)項、變更管理、需求管理、質(zhì)量管理、軟件配置管理等重要管理工作。

雖然對于遵循一個計劃，隨需而變更有價值，但是有個有用的計劃，知識庫管理軟件涉眾才能更快地對信息管理軟件每一個變化估計沖擊影響和風(fēng)險，這樣才能真正安全和快地隨需而變。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理軟件系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權(quán)限,操作估算權(quán)限,消息通知,用戶資料維護(hù),用戶登錄管理,批處理任務(wù)管理。

項目合同管理監(jiān)督定制版知識庫管理軟件軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值估算為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時確定估算】

項目合同管理定制版知識庫管理軟件子合同管理包括：項目計劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計劃（增、刪、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記信息管理軟件（增、刪、改、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改客戶溝通管理、查）、采購物資明細(xì)事情（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件倉庫物資管理包括：項目計劃與管理、工廠、本部微商城、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增、刪、改、查）、工地物資微商城管理（增、刪、改、查）、工地物資維護(hù)（增、刪、改、查）、物流運輸管理（二維碼）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目建設(shè)包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運營、培訓(xùn)支持。

項目協(xié)同管理定制版公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目培訓(xùn)支持包括：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

項目協(xié)同管理定制識別版知識庫管理軟件收支管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護(hù)、付款模式維護(hù)【報銷審批結(jié)束監(jiān)督后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計算更新、收支流水確認(rèn)后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表微商城、驗收測試。

對于大規(guī)模江蘇公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目分布式團隊，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議公司管理云平臺系統(tǒng)系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

以下公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目類型在項目立項時作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本監(jiān)督風(fēng)險獲得最大收益：微型信息管理軟件項目、小型項目子項目管理、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證、投資項目監(jiān)督-原型微商城（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項目-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風(fēng)險投資A、投資項目-風(fēng)險投資B、投資項目-風(fēng)險投資C、投資項目-股權(quán)投資A、投資項目-股權(quán)投資B、投資項目-股權(quán)投資C。

大多數(shù)的企業(yè)將項目的知識管理當(dāng)成檔案管理。目項知識管理，不僅僅是管理最終的上報文檔，也要管理項目過程中的作工底稿、中間文檔等，這樣才能更好的了解項目的全過程。在有些投資銀行，最后的結(jié)果（報會文檔）會提交給相應(yīng)的檔案管理部門進(jìn)行存檔。而項目的中間文檔、工作底稿等最能映反項目全貌的內(nèi)容，缺乏統(tǒng)系的管理手段。般一采取刻光盤的形式保存，成造檢索困難，無法起到知識共享的作用。人員分配與管理因為在對一個項目行進(jìn)施工的時候涉及比較廣，參與人員較多，如果僅靠人工管理的方式進(jìn)行管理那么就會容易造成人浮于事的狀態(tài)，但是通過使用項目管理軟件進(jìn)度表，只要需提前對每個員工的一技之長專業(yè)以及目前所從事的工作了解之后，就可以更容易更合理的進(jìn)行人員配置，將適合的人配分到合適的任務(wù)，就可知高提項目的質(zhì)量。項目采購可以不同于公司采購，其必須考慮項目的特點，項目源資短期的可獲得性以及客戶的具體要求。目項采購一般比較偏重獨家采購，便于項目購采管理和項目實施的控制，這樣從項目管理角度來講，可以移轉(zhuǎn)有些管理險風(fēng)，但同時也增加了一些額外不可控的因素。按目項進(jìn)行拍照并可以批量上傳實現(xiàn)現(xiàn)場管理。