項目是為完成某一獨特的產(chǎn)品或務(wù)服所做的臨時性的努力，項目有一個特獨的目的，項目是臨時性的，項目需要使用資源，項目有一個主要發(fā)起人或客戶，項目一般要涉及一些人員，由這些人員完成一些相關(guān)聯(lián)活動項目有含性定確不。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的項目鏈接產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的管理員制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或要求幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)項目鏈接的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化要求產(chǎn)品任務(wù)與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)子項目管理、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

成本預(yù)算。將總的成本估算分紅到各項活動和工作包上，立建成本基線。終端子項目管理個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

對一個項目來說，設(shè)定目標(biāo)是非常重要的，因為這決定了如何去做，以及能做到何種程度。項目管理功能包括：投標(biāo)理管、立項管理、合同管理、預(yù)算管理、成本管理、施工管理、量質(zhì)管理、安全管理、資金管理、物資管理等模塊。系統(tǒng)以項目計劃與資金管理為主線、以成本為中心、以合同為約束、以計劃為龍頭，同時采用PDCA的管理思想，可以幫助企業(yè)提升項目的管控。綴輯進(jìn)度計劃的目的用于合理安排指導(dǎo)項目體具工作的合理執(zhí)行和施實，用于收集、監(jiān)控和評判項目的實際執(zhí)行展進(jìn)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的項目合同管理揚(yáng)州crm選型服務(wù)商項目跟蹤軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔管理軟件定制化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

產(chǎn)品化的項目跟蹤軟件甘特圖套件或者成熟的揚(yáng)州crm選型服務(wù)商項目跟蹤軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象管理員功能。企業(yè)用戶在子項目管理實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心項目合同管理框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)技術(shù)運維成本指數(shù)增長，降低國內(nèi)了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

市場咨詢公司Pittiglio Rabin Todd McGrath(PRTM)歐洲創(chuàng)新業(yè)務(wù)主管David Percival表示，有沒足夠的人手導(dǎo)致了許多公司將軟件開發(fā)這種主腦的研發(fā)業(yè)務(wù)外包。建立作業(yè)間之的邏輯關(guān)系，邏輯關(guān)系要用以工作動活的排序，是構(gòu)成作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計劃的必要條件。

人們在面對大量高度復(fù)雜的事物時，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的項目鏈接認(rèn)識，只能根據(jù)摸到項目鏈接的腳或者摸到的腿來對其認(rèn)知。

理想當(dāng)中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)項目合同管理，每層數(shù)量都是在人內(nèi)依據(jù)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的任務(wù)。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與管理員CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題進(jìn)行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)條件出來的依據(jù)可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來的復(fù)雜關(guān)系與管理云平臺結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的管理員非線性結(jié)構(gòu)。

人們實際與復(fù)雜世界交互的時候，并不需要任務(wù)無限放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對一個項目跟蹤軟件條件復(fù)雜系統(tǒng)的項目運作也子項目管理是一樣，管理精度和尺度只要保證項目能生存下去即可，而不需要無限逼近條件地去掌控項目細(xì)節(jié)，否則成本會暴漲得將項目殺死。

項目管理軟件系統(tǒng)基于云技術(shù)而架構(gòu)，以項目主導(dǎo)線，重點對項目執(zhí)行的同合、進(jìn)度、人員、賬務(wù)、歸檔、分公司等進(jìn)行管理；同時集成了OA辦公，包括：人事、行政，專家、車輛、簽章等多項管理功能，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案。業(yè)務(wù)模塊包括：招標(biāo)集采、計劃報價、投標(biāo)書標(biāo)、自審保證金、合同結(jié)算、收款報表、進(jìn)出庫包孕、合同結(jié)算款付、勞務(wù)合同結(jié)算、付款賃租計劃、過程日志、變更交底、進(jìn)度維護(hù)、料材計劃同合、入庫結(jié)算、付款出庫、退庫調(diào)撥、盤庫報表、填報報銷、資金計劃、證件管理、稅值增、配置項目、同合結(jié)算、成本分析、成本利潤、質(zhì)量巡檢、整改資料、安全日志、檢查設(shè)備、企業(yè)表單、流程報表。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員的工作機(jī)器無法代替，高級項目分析員運營與資深項目分析員可以不在依賴于初級項目分析員的輔助工作，而直接通過項目任務(wù)跟蹤軟件人機(jī)交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成項目鏈接原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項目分析員匯總->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員要求->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才成長仍然是需要國內(nèi)一級一級管理員的成長起來的，被省掉的職業(yè)條件發(fā)展要求路徑只能由運營其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗積累技術(shù)過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心并設(shè)計大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊成員、AI項目事件，作為學(xué)徒項目分析員的訓(xùn)練案例。

在多目項模式下，所有項目屬所的元素遵循一個簡單的規(guī)則：擁有該元素的項目是唯一可以使用該元素的項目。軟件目項可分為通用軟件產(chǎn)品開發(fā)項目、定制軟件系統(tǒng)開發(fā)項目、軟件實施項目、軟件服務(wù)項目。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，揚(yáng)州項目依據(jù)跟蹤軟件可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

項目跟蹤軟件使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

個人單機(jī)簡化版項目跟蹤軟件對于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的國內(nèi)、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險比較大的項目任務(wù)，可另外單獨分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單項目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級培訓(xùn)與需求任務(wù)發(fā)現(xiàn)用途，價格預(yù)算在5000元左右國內(nèi)。

B/S架構(gòu)簡化版揚(yáng)州項目跟蹤軟件合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)項目鏈接。

項目合同依據(jù)管理定制版揚(yáng)州項目跟蹤依據(jù)軟件軟件開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個月，上線部署：1個星期，驗收測試、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個月，總周期約3個月。

項目合同管理定制版項目跟蹤軟件倉庫物資管理包括：項目計劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護(hù)運營及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改管理員、查）、工地物資維護(hù)（增、刪、改、查）、物流運輸管理（二維碼）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件短信和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項目協(xié)同技術(shù)管理定制版揚(yáng)州項目跟蹤軟件建設(shè)目標(biāo)管理云平臺為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

項目協(xié)同匯總管理定制版項目跟蹤軟件審批流程包括：項目計劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹運營、表單依據(jù)管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理匯總、工作流節(jié)點管理、工作流節(jié)點-風(fēng)險點維護(hù)、工作流按管理員邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財務(wù)（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗收測試、項目總結(jié)。

揚(yáng)州項目跟蹤軟件總部運營團(tuán)隊

項目跟蹤軟件項目咨詢團(tuán)隊分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚(yáng)州高鐵站附近，方便依據(jù)全國范圍內(nèi)流動提供項目咨詢服務(wù)。

項目跟蹤軟件客戶服務(wù)支持團(tuán)隊包括呼叫中心、電話客服、客服機(jī)器人研發(fā)運營中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

通過條件公司信息管理系統(tǒng)定制項目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理條件等研發(fā)人員技術(shù)分布式團(tuán)隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)甘特圖，然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機(jī)從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫運營服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨任務(wù)部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個機(jī)房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理。

多層C/S架構(gòu)揚(yáng)州項目跟蹤軟件生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級?；蛘哂蓪嵤┕こ處熯h(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端。

項目跟蹤軟件其它技術(shù)設(shè)計包括：項目運營報告與截圖web api同步接口；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約依據(jù)估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動支持)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理管理軟件定制網(wǎng)站-C(增加移動app封裝匯總)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項目甘特圖展示管理、訂閱與賬戶甘特圖管理依據(jù)-E（Native App IOS版)約項目鏈接估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約任務(wù)估計項目合同管理；計劃外項目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費用；差旅費: 按實報銷。

公司信息管理系統(tǒng)定制項目需求分析是指根據(jù)項目意向制定的項目提案管理員通過甲方審批后，乙方開始組織資源進(jìn)行項目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實際情況，可能會有單獨的需求分析說明書作為附件同項目計劃一起提交甲方甘特圖審批。甲方審批子項目管理結(jié)束后，乙方依據(jù)以此為項目合同管理基礎(chǔ)開始后續(xù)項目計劃工作。

績效考核平臺對項目進(jìn)展過程中建設(shè)單位、施工、設(shè)計、監(jiān)理單位等行進(jìn)考核.ADM（Arrow Diagramming Method，箭線圖示法）網(wǎng)絡(luò)圖線箭表示活動，節(jié)點表示前一道工序的結(jié)束，同時也是后一道工序的開始。項目管理件軟在我國的動用起步較早，80年代初期就有很多位單開始使用。到了90年代，隨著與國際接軌的需要，國內(nèi)大隊人馬單位已接收了國外項目管理的思路，很多單位也引進(jìn)了國際先進(jìn)的項目管理軟件，已經(jīng)積累了部分經(jīng)驗和數(shù)據(jù)。目前在國內(nèi)使用項目管理軟件進(jìn)行項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。員工借款單、員工還款單、員工報銷三單合一實現(xiàn)了員工借款管理，匪還款匯總及查詢。