項(xiàng)目目標(biāo)是就在一定間時(shí)、預(yù)算內(nèi)完成工作范圍，以使客戶(hù)滿(mǎn)意。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體行業(yè)的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種WBS或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足措施了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及客戶(hù)溝通管理服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)措施微結(jié)構(gòu)。

企業(yè)協(xié)同辦公軟件作為新一代的力產(chǎn)生工具，致力于從基層員工的角度出發(fā)，提高員工的工作效率。對(duì)學(xué)識(shí)工作者而言，提供的不只是工具，而是一種理念，讓每一個(gè)知識(shí)者作工都能高效率工作。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的WBS發(fā)展編制，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

WBS任務(wù)解分是一個(gè)分級(jí)的樹(shù)型結(jié)果，是對(duì)項(xiàng)目由粗到細(xì)的分解過(guò)程。蝶金、用友國(guó)內(nèi)的大型ERP企業(yè)管理軟件商通過(guò)借鑒國(guó)外軟件公司規(guī)范的施實(shí)方，也總結(jié)商行本身的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。從而設(shè)計(jì)出具有自身特色且合符當(dāng)前現(xiàn)狀的ERP實(shí)施方法。進(jìn)度計(jì)算（關(guān)鍵路徑法CPM）分配限制條件，優(yōu)化進(jìn)度。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置長(zhǎng)三角訂存貨管理系統(tǒng)訂制開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品來(lái)很快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施一個(gè)可以工作的長(zhǎng)三角進(jìn)度管理軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低信息管理系統(tǒng)了企業(yè)實(shí)施長(zhǎng)三角進(jìn)度管理軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理項(xiàng)目鏈接軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能開(kāi)發(fā)人員滿(mǎn)足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版長(zhǎng)三角進(jìn)度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多市場(chǎng)目標(biāo)管理，否則項(xiàng)目鏈接管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

企業(yè)項(xiàng)目統(tǒng)系理管以企業(yè)項(xiàng)目信息為礎(chǔ)基，其他模塊跟項(xiàng)目模塊進(jìn)行實(shí)時(shí)關(guān)聯(lián)（如外出單關(guān)聯(lián)項(xiàng)目、資金支出關(guān)聯(lián)目項(xiàng)、發(fā)票管理關(guān)聯(lián)項(xiàng)目、合同關(guān)聯(lián)項(xiàng)目等），讓項(xiàng)目有了多方位的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，讓企業(yè)的管理者可以更方便快捷的看到相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。用戶(hù)培訓(xùn)準(zhǔn)備用戶(hù)培訓(xùn)計(jì)劃、樹(shù)手冊(cè)。保留培訓(xùn)簽到表，見(jiàn)意戶(hù)用等存檔。

傳統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對(duì)復(fù)雜軟件領(lǐng)域問(wèn)題進(jìn)行分解后才能劃分到不同的流程的不同執(zhí)行階段，去使用專(zhuān)業(yè)化的工具方法執(zhí)行去解決問(wèn)題。

員工當(dāng)月的工資成本會(huì)根據(jù)在各工地的出勤日自動(dòng)按比例分?jǐn)偟礁黜?xiàng)目上，比如某個(gè)員工的工資是6000元在A(yíng)項(xiàng)目里出勤了8天，B項(xiàng)目出勤22天，那么1600長(zhǎng)工資會(huì)分?jǐn)偟紸項(xiàng)目，4400的工資需要分?jǐn)偟紹項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)工資成本的精確分?jǐn)?。通過(guò)進(jìn)度和聚寶盆合結(jié)用使，分析源資的強(qiáng)度和資源的使用排安是否滿(mǎn)足要求。多很業(yè)企和項(xiàng)目通過(guò)用使項(xiàng)目管理軟件，嘗到了甜頭，希望通過(guò)理管目項(xiàng)軟件的資源分析和成本管理的功能，合理配置資源，得使進(jìn)度計(jì)劃更為合理。

由于PMIS的理管特性，使其在各行各業(yè)都有廣泛用途，PMIS在制造業(yè)、醫(yī)護(hù)行業(yè)、網(wǎng)聯(lián)互行業(yè)、建筑行業(yè)和行銀/金融行業(yè)都有大面積用途。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)賬務(wù)管理集發(fā)單購(gòu)買(mǎi)開(kāi)具、應(yīng)收已收費(fèi)用、預(yù)收預(yù)交費(fèi)用、項(xiàng)目結(jié)算支付、保證金收交、報(bào)賬借款、稅收保險(xiǎn)、資工支付、資金動(dòng)態(tài)等數(shù)據(jù)化管理與智能圖籍展示功能。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終進(jìn)度管理軟件創(chuàng)新成果推上特定計(jì)劃編制地區(qū)的市場(chǎng)的時(shí)候，就不會(huì)遇到因?yàn)榉ㄒ?guī)原因而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)。

雖然對(duì)于進(jìn)度管理軟件合同談判，客戶(hù)合作更有價(jià)值，但是客戶(hù)溝通管理有個(gè)有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績(jī)效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡(jiǎn)單，有了更措施簡(jiǎn)單的生活，大家的合作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才會(huì)更有效和更高效。

進(jìn)度管理軟件業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并應(yīng)用的中間銷(xiāo)售階段，單獨(dú)提出行業(yè)來(lái)由專(zhuān)業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之間的不足。進(jìn)度管理軟件業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)不能直接從市場(chǎng)上獲益，因此銷(xiāo)售只能從產(chǎn)品材料銷(xiāo)售額中扣除固定比例作為開(kāi)發(fā)費(fèi)用。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版長(zhǎng)三角進(jìn)度管理軟件審批流程包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、表單類(lèi)型管理、表單類(lèi)型樹(shù)管理、表單類(lèi)型選擇樹(shù)、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點(diǎn)管理、工作流編制節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險(xiǎn)銷(xiāo)售點(diǎn)項(xiàng)目鏈接維護(hù)、工作流WBS按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳開(kāi)發(fā)人員、下載、打開(kāi)、讀改刪項(xiàng)目鏈接權(quán)限配置）、四級(jí)審批流程配置【董事長(zhǎng)（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等WBS）、財(cái)務(wù)（秘書(shū)）、部門(mén)、經(jīng)辦人】、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

長(zhǎng)三角進(jìn)度管理軟件相關(guān)服務(wù)包括：項(xiàng)目計(jì)劃外-上門(mén)技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施客戶(hù)溝通管理、維護(hù)和簡(jiǎn)單技術(shù)溝通）人天【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)項(xiàng)目鏈接算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門(mén)技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡(jiǎn)單技術(shù)溝通）人小時(shí)【人天項(xiàng)目鏈接指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門(mén)綜合性咨詢(xún)費(fèi)客戶(hù)溝通管理（會(huì)議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢(xún)、培訓(xùn)）人天【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)材料算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門(mén)綜合性咨詢(xún)費(fèi)（會(huì)議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢(xún)、培訓(xùn)）人小時(shí)【人天指每個(gè)人行業(yè)一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和項(xiàng)目鏈接簡(jiǎn)單技術(shù)溝通）人小時(shí)；項(xiàng)目計(jì)劃外-遠(yuǎn)程綜合性咨詢(xún)費(fèi)（會(huì)議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢(xún)、培訓(xùn)）人小時(shí)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-項(xiàng)目管理/人天【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上執(zhí)行和吃飯公司管理軟件），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-項(xiàng)目管理/人公司管理軟件小時(shí)【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫(xiě)軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)或敏捷直接編碼及測(cè)試/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)項(xiàng)目鏈接-編寫(xiě)軟件設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)或敏捷直接編寫(xiě)代碼/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫(xiě)軟件測(cè)試說(shuō)明書(shū)或敏捷直接手工測(cè)試/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫(xiě)軟件用戶(hù)說(shuō)明書(shū)銷(xiāo)售/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫(xiě)軟件驗(yàn)收說(shuō)明書(shū)/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)-遠(yuǎn)程-編寫(xiě)代碼-基于設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行軟件編碼/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-編寫(xiě)代碼-基于測(cè)試公司管理軟件說(shuō)明書(shū)進(jìn)行自動(dòng)化測(cè)試編碼/每人每天 6 小時(shí)開(kāi)發(fā)人員內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件測(cè)試-基于測(cè)試說(shuō)明書(shū)進(jìn)行軟件測(cè)試/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；接口擴(kuò)展支持項(xiàng)目鏈接-單個(gè)其它c(diǎn)md api接入(需要獨(dú)立賬戶(hù)密碼的算單個(gè)接口)；接口擴(kuò)展支持-單個(gè)執(zhí)行其它dll api接入(需要獨(dú)立賬戶(hù)密碼的算單個(gè)接口)；接口擴(kuò)展支持-單個(gè)其它web api接入(需要獨(dú)立賬戶(hù)密碼的算編制單個(gè)接口)。

由于長(zhǎng)三角公司信息管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，應(yīng)此針對(duì)不同類(lèi)型的項(xiàng)目采用不同的流程。風(fēng)險(xiǎn)比較高的創(chuàng)新型項(xiàng)目采用項(xiàng)目鏈接敏捷方法(Scrum)，一個(gè)階段為一個(gè)周期，一般一個(gè)階段為2周到1.5月銷(xiāo)售，在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)編制完成項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)行中原則上項(xiàng)目計(jì)劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束后有個(gè)項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中會(huì)計(jì)劃幾個(gè)產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)確定，項(xiàng)目公司管理軟件總結(jié)驗(yàn)收后支付。風(fēng)險(xiǎn)比較低的新功能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗(yàn)估算編制開(kāi)發(fā)成本并制定計(jì)劃銷(xiāo)售，項(xiàng)目編制周期、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定，項(xiàng)目中間按預(yù)計(jì)時(shí)間點(diǎn)支付項(xiàng)目費(fèi)用。服務(wù)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計(jì)和需求）和純測(cè)試（不包括設(shè)計(jì)編制和需求材料）項(xiàng)目采用固定工時(shí)措施制，按服務(wù)時(shí)間支付費(fèi)用。

項(xiàng)目管理工具是不單純的工具表格，而是項(xiàng)目管理軟件工具，擇選項(xiàng)目管理工具的時(shí)候往往是我們最頭疼的時(shí)候。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程過(guò)中的應(yīng)用和擴(kuò)展是一種實(shí)實(shí)在在的挑戰(zhàn)，而那些成功運(yùn)用項(xiàng)目管理方法論和工具的企業(yè)也將必從這種挑戰(zhàn)中得到顯著的回報(bào)。不管在那里進(jìn)行可以進(jìn)行工藝流程在線(xiàn)審批。批量生產(chǎn)階段。在產(chǎn)品批量投產(chǎn)前必須完成務(wù)服后售的準(zhǔn)備工作，包括新產(chǎn)品的各種技術(shù)件文、在上述各階段工作完成后之，制作樣機(jī)，供給客戶(hù)。經(jīng)確認(rèn)新產(chǎn)品即可批量生產(chǎn)。