SAP公司是ERP思想的倡導者，成立于1972年，部總設在德國南部的沃爾道夫市。SAP所供提的是一個有效的準標而又全面的ERP軟件，同時軟件模塊化結構作保了數量單獨理處的特殊案方需求。目前，排名世界500強的業(yè)企，有一半以上使用的是SAP的軟件產品。因R/3的功能比較豐富，各模塊之的關聯性非常強，所以不僅價格偏高，而且實施難度也高于其他同類軟件。面對著人們日益復雜和多樣化的產品信息管理云平臺系統(tǒng)、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數據驅動的現代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾統(tǒng)計分析回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠計算人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

管理軟件和識知的系統(tǒng)項目重新使用現有的最佳的工具，如版本控制系統(tǒng)（SVN），Bug管理，wiki，使用他們的系統(tǒng)本身的設施、項目、用戶和限權等。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式信息管理云平臺系統(tǒng)產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算進展、產業(yè)互聯網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈手機按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為小組可能。

預警分析平臺讓制度管事，只要產生偏移，就會警告，讓管監(jiān)層統(tǒng)攬全局，是監(jiān)管系統(tǒng)的第一靚點。特別是對于做營銷的人而言，可以贊助沉淀案例，用于內部學習和傳閱。統(tǒng)計分析括包：項目收支匯總、項目支出匯總、項目支出明細。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置上海超市分銷系統(tǒng)定制項目進度軟件產品來很快實施一個進展可以工作的上海項目進度軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務投資邏輯，降低了企業(yè)實施上海項目進度軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性財務管理業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司公司信息管理云平臺定制更需要專門定制的精簡版上海項目進度公司信息管理云平臺定制軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理軟件還持支與數據進行互動，能夠將制作好的項目管理甘特圖導出為Excel格式或者PDF文檔，也能將lecxE格式一鍵動自生成甘特圖，十分便捷。項目管理系統(tǒng)包括：項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目通溝管理、項目風險管理、項目采購管理、項目成集管理。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應的是層級化、結構化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎也是基于WBS工作任務分解這樣的層級分解結構的統(tǒng)計分析。

項目費用管理支付員工費用，及時回收項目費用，輕松完成費用統(tǒng)計及成本核算。項目管理系統(tǒng)可以可以加強項目的隊團合作，提高項目團隊的戰(zhàn)斗力。項目管理的方法提供了一系列的人力資源管理、溝通管理的方法，通過這些方法的使用，可以增強團隊合作精神，提高項目組成員的工作士氣和效率。

協調小組活動，通過互聯網共享文檔和息信，組件包括群組日歷、時間卡脈絡、理管目項、文件理管、郵件客戶端、聯系人管理等等。務稅服務、審計服務、資產評估、造價咨詢?yōu)橹鳡I業(yè)務的會計師事務所、稅務代理公司、資產評估公司、工程造價公司等可以使用面向專業(yè)會計服務公司的項目管理解決方案。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現有合規(guī)公司管理軟件或法律進展沖突。了解相關合規(guī)和法律很重要，這樣最終項目進度軟件開發(fā)創(chuàng)新成果推上特定計劃地區(qū)的市場的投資時候，就財務管理不會遇到因為法規(guī)原因而不能實現預期商業(yè)價值的風險。

C/S架構企業(yè)版上海項目進度軟件開發(fā)項目管理功能包括:項目資料維護,WBS樹維護,項目審批流程,項目文檔管理,人力資源分析,其它資源,風險管理,溝通消息,現金流,任務管理,任務連接,缺陷管理,資產維護,資產處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結項回顧總結,績效管理,項目運營總圖,費用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理分包,項目計劃書導出文檔。

C/S架構企業(yè)版上海項目進度軟件開發(fā)客戶關系管理分析功能包括:市場細分,市場目標,城市,銷售項目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目,文章內容管理。

B/S架構簡化版上海項目進度軟件開發(fā)報表管理功能包括：打印、導出Word/Excel/Pdf。

B/S架構簡化版項目進度軟件開發(fā)網站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

多層C/S架構項目進度軟件開發(fā)生產環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級?；蛘哂蓪嵤┕こ處熯h程登錄到客戶生產環(huán)境去升級服務器端和客戶端。

一種產品差異得值開發(fā)的前提條件是滿足下列標準：(1).重要性：該差別能向眾多購買者提供具有可觀價值的利益。(2).獨特性：其他品產無法提供相似差別，或者說本產品提供的差別與眾不同。(3).優(yōu)越性：要取得同等利益，該差別比其他方法都要優(yōu)越。(4).溝通性：購買者能了解到、看到這種差別。(5).先發(fā)制人：該特性不會被競爭對手輕易模仿。(6).可支付性：購買者有能力支付這種差別。(7).贏利性：公司推出種這差別是有利可圖的。國外大型ERP軟件商雖然有非常規(guī)范的ERP強實施方法，但是難以完全貼近我國企業(yè)的實際需求和定制過程。在實際執(zhí)行歷程中由于企業(yè)發(fā)展快、實施顧問水平有高有低、企業(yè)管理水平的低落和人員素質不高、實施足不費經、培訓不力等眾多因素使得項目執(zhí)行中往往不能按照規(guī)定的ERP實施方法做，高昂的實施成本使得某些ERP項目避重就輕，項目的徹底實行不能落到實處。所以，多數國內中小型企業(yè)由于人財物的不足，一般選用經濟適用的國內ERP軟件。主流的研發(fā)管理軟件主要分為兩大類別。一類是為用戶提供一體化解決方案的脈絡級軟件。這類軟件的特點是在一個統(tǒng)一的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研發(fā)管理問題，通常還配有相應的知識庫于用企業(yè)文化、信息和本的積累。另一類是專注于解決某個研發(fā)領域特定典型的塊模級軟件。明確每個組員的開發(fā)任務及職責，讓用戶、領導及組員應時了解和發(fā)現題問，記錄開發(fā)過程中用戶提出的業(yè)務需求變更情況，記錄軟件開發(fā)過程中所有實現的軟件功能，可以部署的果成物，以及生成成果物的源代碼及以庫據數備份文件，針對提交的源代碼每一個模塊進行說明，記錄項目測試的方法，驗證系統(tǒng)能功與性能的錄記，方便用戶使用軟件而提供的使用說明書。