總浮動是在不影響項目最早完成時間的況情下本任務(wù)可以推遲的時間。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存子任務(wù)管理需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以潛在客戶管理管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

資料管理可以鬧脾氣繪制表格，添加表格，復(fù)制表格，建立目錄，導(dǎo)入Excel，導(dǎo)入Word，導(dǎo)出Excel、pdf，排編表格順序。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)要求運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)成為可能。

項目績效管理客觀評價項目績效及項目風(fēng)險，考核項目團(tuán)隊員成作工表現(xiàn)。項目管理系統(tǒng)的主要功能：知識庫管理文檔目錄維護(hù)、文檔類型維護(hù)、目錄權(quán)限置設(shè)、論壇、志網(wǎng)國際知名公司使用的項目管理工具軟件產(chǎn)品，盡管它們的功能和品牌已經(jīng)相當(dāng)卓越，但是并非普遍適合中國IT企業(yè)。國內(nèi)大部分IT項目都是中小型項目，如果采用述上項目管理工具，不僅大材小用，而且把使用者累死

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際網(wǎng)絡(luò)需求為網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項目管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量要求現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝潛在客戶管理、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項目管理軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)事務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求分包迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

甘特圖的時間組件就是以甘特圖的形式示展任務(wù)?，F(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)和云計算時代，因為SaaS模式(軟件即服務(wù)Software-as-a-Service)先進(jìn)性 ，不少傳統(tǒng)項目管理軟件紛紛向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。服務(wù)商負(fù)責(zé)搭建一切網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟硬件運(yùn)作平臺等基礎(chǔ)設(shè)施，并進(jìn)展后期護(hù)維，而用戶根據(jù)實(shí)際需要通過互聯(lián)網(wǎng)向服務(wù)商訂購所需要的件軟用應(yīng)服務(wù)，再照按訂購服務(wù)的多少和時間長短給服務(wù)商支付費(fèi)用。

傳統(tǒng)管理方法和管理子任務(wù)管理組織對應(yīng)的是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)公司管理軟件分解這樣的層級原型分解結(jié)構(gòu)的。

實(shí)際當(dāng)中的事物可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解網(wǎng)絡(luò)的可分解復(fù)雜，這時只能采用迭代認(rèn)知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗收的方法進(jìn)程去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗收分解。

項目計劃時，進(jìn)行精細(xì)化的任務(wù)拆解。在進(jìn)行任務(wù)規(guī)劃的時候，應(yīng)確保任務(wù)執(zhí)的粒度足夠細(xì)，也就是說任務(wù)須必是清晰、具體、可執(zhí)行的。在這個基礎(chǔ)上，將任務(wù)和相關(guān)的負(fù)責(zé)人對應(yīng)起來，并且明確每一個任務(wù)的工作量和完成時間。產(chǎn)品開發(fā)針對某一細(xì)分客戶群的需求，做可生產(chǎn)、測試、務(wù)服、銷售的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)批量復(fù)制、老生常談生產(chǎn)。

軟件開發(fā)總體遵循項目管理和軟件工程的基本規(guī)格。項目管理系統(tǒng)基礎(chǔ)框架包括用戶權(quán)限范、數(shù)據(jù)對象建模、圖形化工作流、表單自定義、文檔在線預(yù)覽。

項目管理軟件云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

對于一個成功的管理云平臺定制項目交互，功能界限、時間分包和成本的平衡非常重要。

雖然對于公司管理軟件項目管理軟件合同談判，客戶合作更有價值，但是有個有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單的生活，大家的合作才會更有效和更高效。

B/S架構(gòu)簡化版項目管理軟件項目管理功能包括：項目資料、項目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

項目合同管理定制版項目管理軟件倉庫物資管理包括：項目計劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增、刪、改、查）、工地物資管理（增進(jìn)程、刪、改、查）、工地物資維護(hù)（增、刪、改、查）、物流運(yùn)輸管理（二維碼）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目微店協(xié)同管理定制版項目管理軟件合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同原型-風(fēng)險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結(jié)。

管理云平臺定制項目基礎(chǔ)框架與項目原型咨詢包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護(hù)、角色對業(yè)務(wù)流程潛在客戶管理訪問權(quán)限、客戶公司維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問權(quán)限、用戶對角色的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(約92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與動態(tài)配置國內(nèi)、B/S框架集成、功能動態(tài)菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預(yù)留原型配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結(jié)、用戶微店基本信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護(hù)、用戶各類消息通知匯總通知顯示微店框架。

當(dāng)管理云平臺定制項目有沖突糾紛時，雙方盡可能通過準(zhǔn)確的語言表述通過文檔方式記錄原型項目決策，以避免節(jié)點(diǎn)沖突糾紛潛在客戶管理的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開始的進(jìn)程文檔里很難表述清楚，應(yīng)此對于這類情況需要雙方更多的友好合作潛在客戶管理與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時，盡可能動態(tài)按照以下方式考慮：(a) 對于知識產(chǎn)權(quán)，如無明確說明與轉(zhuǎn)移公司管理軟件流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對于項目執(zhí)行節(jié)點(diǎn)，選擇合適的風(fēng)險度與質(zhì)量級別，確定對不確定性的容忍度；(c) 對于動態(tài)項目類型，選擇要求合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)行合適的升級、降級、預(yù)警、暫停，及時控制風(fēng)險和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對于保密等級，(i) 未指明保密等級的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級”，指定人員默認(rèn)子任務(wù)管理為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過5人，或有非核心人員，或有外部人員參與時，自動國內(nèi)降級為公司管理軟件”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級“，或”(h) 指定原型外部公開級“。(ii)未指明保密等級的信息，處于某些特殊場合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬金額的數(shù)字說成200萬，1年的項目說成3年。對于圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級的人力信息，嚴(yán)格按照該等級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

項目管理的數(shù)據(jù)與商廈管理信息系統(tǒng)（MIS）集成，通過數(shù)據(jù)共享，減少重復(fù)輸入。通過項目管理軟件的接口能功與企業(yè)的管理信息系統(tǒng)連接，對于企業(yè)品種管理系統(tǒng)可進(jìn)行該部分工作，對于非超長工期型項目而言，不必提出該要求。施行部署企業(yè)級項目管理軟件系統(tǒng)平臺，集成管理項目前期準(zhǔn)備工作、 商機(jī)跟蹤、投標(biāo)管理、合同管理、立項申請、項目預(yù)算交待審批、任務(wù)管理、項目中期、 項目排程計算、資源計劃、工時管理、費(fèi)用理管、采購管理、成果管理、團(tuán)隊協(xié)同、項目后期、成本核算、收入結(jié)算、產(chǎn)值管理、檔案管理、績效考評、統(tǒng)計分析、內(nèi)部管理、 人力資源管理、移動辦公、物品管理、文檔管理。不過，值得注意的是，隨著業(yè)務(wù)不斷增長、管理不斷向縱深展發(fā)時，企業(yè)會越來越感到模塊級管理軟件的限局以及對一體化系統(tǒng)級管理平臺的需求。為了滿足企業(yè)對研發(fā)管理軟件不斷變化的需求，一些系統(tǒng)級管理軟件提供商也將其產(chǎn)品模塊化、供戶客逐個啟用，通過面到點(diǎn)由的使用程過為企業(yè)用戶獲得利益最大化。通過項目管理工具，主要需要管理的內(nèi)容：規(guī)范項目流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，滿足項目推進(jìn)程過中的溝通、文檔管理，滿足自動化項目執(zhí)行過程，實(shí)現(xiàn)對項目預(yù)算、入收、資產(chǎn)、開票等的管控，系統(tǒng)熟成、安全、穩(wěn)定，界面友好。