日歷、待辦、日志、任務(wù)一目了然，靈活拖拽改變安排，文件導(dǎo)入導(dǎo)出，批量導(dǎo)入導(dǎo)出需求、任務(wù)、BUG，數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出，一鍵完成。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越前期需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了解決人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與人改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)客戶管理的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)運(yùn)營(yíng)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化解決產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流前期及垃圾回收產(chǎn)生人了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

能功包括線準(zhǔn)基，日歷，活動(dòng)代碼，工作產(chǎn)品和文檔。終端個(gè)性化與定制綜合化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了微店巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品前期成為可能。

通過項(xiàng)目組合管理可以評(píng)估并優(yōu)化項(xiàng)目組合，以排列計(jì)劃優(yōu)先級(jí)并獲得預(yù)期的結(jié)果。通過與商業(yè)智能系統(tǒng)無縫集成，提供高級(jí)分析功能。內(nèi)置報(bào)告讓所有人都在同一頁面上。立項(xiàng)決策主要考慮三面因素：需求、利潤(rùn)、新市場(chǎng)。質(zhì)量控制就是項(xiàng)目管理組的人員采取有效措施，監(jiān)督項(xiàng)目的具體實(shí)施結(jié)果，判別它們是否符合有關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確定控制途徑以證保項(xiàng)目標(biāo)目的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目質(zhì)量控制活動(dòng)一般包括保證書由內(nèi)部或外部機(jī)構(gòu)行進(jìn)監(jiān)測(cè)管理的一致性、發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差異、消除產(chǎn)品或服務(wù)過程中性能不能滿足的原因、審查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以定確可達(dá)到的目標(biāo)及成本(益效)問題，并且需要時(shí)還可以修訂項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目的具體目標(biāo)。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的知識(shí)庫管理軟件來進(jìn)程輔助綜合人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件編排進(jìn)度計(jì)劃，在項(xiàng)目投標(biāo)以及工程開工之前均能用這些軟件來編制計(jì)劃。部分企業(yè)還處于被動(dòng)使用狀態(tài)，因?yàn)轫?xiàng)目招標(biāo)書中要求動(dòng)項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理，而被迫使用相應(yīng)軟件。PMO項(xiàng)目管理辦公室支持項(xiàng)目組合與項(xiàng)目策略管理，襄PMO管理者高效地管理項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)作、承諾以及在目標(biāo)導(dǎo)向的多項(xiàng)目環(huán)境下最為關(guān)鍵的控制點(diǎn)：投資。含包單個(gè)項(xiàng)目管理所需的功能：產(chǎn)品、物料、BOM、進(jìn)度、溝通、變更、問題、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、交付、驗(yàn)收、成本及收入，并且所有個(gè)單項(xiàng)目的信息會(huì)實(shí)時(shí)自動(dòng)地聚合到PMO層，確保數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性，高提率效理管。

項(xiàng)目執(zhí)行的效果在合約執(zhí)行上處于嚴(yán)格履約的位置，始終在合同參與各方當(dāng)中處于有利的位置，項(xiàng)目管理的效果就會(huì)好。項(xiàng)目管理的目標(biāo)是盈利，而這靠的是本成低降，提高收人。項(xiàng)目管理的四個(gè)重要方面構(gòu)成一個(gè)空間三角錐體，頂部是成本，是公司關(guān)心的益效；下面支撐的是進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)保，它們之間是一個(gè)空間互動(dòng)關(guān)系。全安和環(huán)保是承包商的社會(huì)責(zé)任，進(jìn)度和量質(zhì)是承包商的合同義務(wù)。在保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)保持續(xù)協(xié)調(diào)周轉(zhuǎn)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，所形成的工程成本代表的是其競(jìng)爭(zhēng)能力。其效果上濟(jì)經(jīng)在要效益佳最，在品質(zhì)上要標(biāo)準(zhǔn)合理并符合司公和合同的品質(zhì)要求，在進(jìn)度上要符合公司和合同進(jìn)度要求，安全、環(huán)保要滿足仕會(huì)和從業(yè)人員的要求。項(xiàng)目管理是為了確保項(xiàng)目的信息的合理收集和傳輸所要需實(shí)施的一系列措施，它包括溝通規(guī)劃，信息傳輸和進(jìn)度報(bào)告等。

最佳的項(xiàng)目管理平臺(tái)設(shè)計(jì)思路不是完全取代人，而是為知識(shí)庫管理軟件人機(jī)交互設(shè)計(jì)最佳的體驗(yàn)，增強(qiáng)平臺(tái)駕乘人員的超控性與舒適性，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)程從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

兩個(gè)項(xiàng)目管理的層面的劃分沒有個(gè)一成規(guī)，可以選擇大項(xiàng)目、小本部，也可以選擇小本部、大目項(xiàng)。這兩個(gè)層面的劃分由公司來決策，但兩個(gè)層面的項(xiàng)目管理合到一塊必須是一個(gè)完整的項(xiàng)目管理體系，并且對(duì)外的出口應(yīng)當(dāng)放在項(xiàng)目部這個(gè)層面的項(xiàng)目管理中。一個(gè)合格的系統(tǒng)分析員應(yīng)該具備以下素質(zhì)：業(yè)務(wù)知識(shí)、技術(shù)背景、分析力能、通溝技巧。

知識(shí)庫管理軟件云服務(wù)器推薦配置信息管理云平臺(tái)：2核4G/上?；蛑苓呥M(jìn)程機(jī)房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多知識(shí)庫管理軟件創(chuàng)意，小的測(cè)試、實(shí)驗(yàn)、概念驗(yàn)證和對(duì)每個(gè)創(chuàng)意進(jìn)行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄管理系統(tǒng)軟件定制也很重要。

在知識(shí)庫管理軟件培育進(jìn)程階段，風(fēng)險(xiǎn)主要是放棄好的行業(yè)創(chuàng)意和選擇了錯(cuò)誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個(gè)小測(cè)試、實(shí)驗(yàn)和概念驗(yàn)證，或者從專家那里獲得進(jìn)程咨詢服務(wù)來幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來綜合做決策。制定行業(yè)一個(gè)好的測(cè)量方法來決定哪個(gè)創(chuàng)意更有價(jià)值，這樣來更好地做決定。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版知識(shí)庫管理軟件報(bào)價(jià)范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計(jì)約35萬元~55萬元。

項(xiàng)目合同管理定制版知識(shí)庫管理軟件預(yù)算及進(jìn)度管理包括綜合：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算運(yùn)營(yíng)稅費(fèi)計(jì)劃（增、刪、改、查管理系統(tǒng)軟件定制）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、績(jī)效池（增、刪、改、查、實(shí)際與計(jì)劃對(duì)比）、預(yù)算支付公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制計(jì)劃（增、刪、改解決、查）、預(yù)算資金收支計(jì)劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實(shí)際執(zhí)行對(duì)比（查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版云平臺(tái)定制前期項(xiàng)目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計(jì)主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)數(shù)據(jù)量在人不同時(shí)間尺度和業(yè)務(wù)角度公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制有個(gè)定量分析，方便后續(xù)設(shè)計(jì)合適的部署實(shí)施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識(shí)庫項(xiàng)目組管理軟件預(yù)算管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否綜合要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項(xiàng)資金申請(qǐng)（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計(jì)算）、預(yù)算申請(qǐng)使用流水解決、預(yù)算實(shí)際已使用流水、事前差旅申請(qǐng)、自動(dòng)計(jì)算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和微店控制、差旅主申請(qǐng)人信息、差旅同行人員信息、差旅申請(qǐng)-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請(qǐng)審批流程執(zhí)行、事后管理系統(tǒng)軟件定制補(bǔ)充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費(fèi)、住宿天數(shù)資源分配及金額、市內(nèi)交通費(fèi)金額、伙食補(bǔ)助金額、其他費(fèi)用）、事后補(bǔ)充差旅信息自動(dòng)計(jì)算（交通補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助）、事后填單-差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)和提示、事后管理系統(tǒng)軟件定制報(bào)銷審批流程項(xiàng)目組執(zhí)行、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

傳統(tǒng)云平臺(tái)定制項(xiàng)目集中式辦公團(tuán)隊(duì)可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價(jià)比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向信息管理云平臺(tái)高端集中人才、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊(duì)的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近前期可以方便遠(yuǎn)距離信息管理云平臺(tái)偶爾需要行業(yè)的面對(duì)面溝通，離高速公路入口近綜合可以方便近距離偶爾需要的面對(duì)面溝通公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制）、生活運(yùn)營(yíng)成本與物價(jià)指數(shù)。針對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新管理系統(tǒng)軟件定制創(chuàng)意人才設(shè)計(jì)的DDB（分布式信息管理云平臺(tái)商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)前期、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、人口交通密度與流動(dòng)安排完全是不一樣的。初級(jí)的行政管理、法務(wù)支持與財(cái)務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡(jiǎn)單規(guī)模化的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)、呼叫中心、初級(jí)客戶服務(wù)可以放在項(xiàng)目組傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對(duì)面會(huì)議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的行業(yè)集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動(dòng)管理系統(tǒng)軟件定制合作（1個(gè)月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實(shí)際的核心人才長(zhǎng)期穩(wěn)定辦公居住場(chǎng)所可能會(huì)分布在全國(guó)乃至全球各個(gè)信息管理云平臺(tái)地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個(gè)平方公里里只有一個(gè)人。

多層解決C/S架構(gòu)知識(shí)庫管理軟件生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級(jí)客戶端，使用自動(dòng)升級(jí)方案，客戶自己手動(dòng)升級(jí)。或者由實(shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級(jí)服務(wù)器端和客戶端。

知識(shí)庫管理軟件CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場(chǎng)細(xì)分(增、刪、改、查)、市場(chǎng)目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項(xiàng)目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增集中、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪進(jìn)程記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增微店、刪、改、查)、客戶項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

通過腦力激蕩會(huì)議把??天馬行空的溝通成變具體圖像的整理。當(dāng)你在職場(chǎng)上遇到需要議會(huì)持主的需求時(shí)，要怎么把大家的想法用有條理的方式組織起來？思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國(guó)工具可以讓多人一起由自地畫出思維導(dǎo)圖、流程圖，或是任何自由發(fā)揮，可以說是腦力激蕩會(huì)議最直接有效的統(tǒng)整工具。加上它可以云端工作，也是就大家不一定要面??對(duì)面開會(huì)，同樣能一起腦力激蕩。簽訂定制項(xiàng)目合同需要注意以下幾點(diǎn)：在界定需求范圍之后報(bào)價(jià)，在進(jìn)行項(xiàng)目初步計(jì)劃核定后確定交付間時(shí)，分清甲乙方責(zé)任。項(xiàng)目管理軟件是項(xiàng)目管理的一種技能工具。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，項(xiàng)目管理由傳統(tǒng)的手活理管轉(zhuǎn)移為信息化管理。市政與園林工程項(xiàng)目管理軟件通常包括對(duì)些這內(nèi)容的管理：道路、交通、熱力、燃?xì)?、供水、電力、景觀、花卉、綠化、養(yǎng)護(hù)等。該類項(xiàng)目管理件軟以項(xiàng)目施工過程為主線、供應(yīng)鏈管理為重點(diǎn)、成本控制為目的，全面管理施工進(jìn)度、材料采購、合同資金、勞務(wù)分包和協(xié)同辦公等項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，是廣大企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目信息化建設(shè)的首選功能模塊。