對于大部分項目經(jīng)理來說，目的不是成為項目管理大師，是而在職場上遇到困難計劃、繁瑣團隊合作時，需要有一個簡單易用的項目管理工具幫助解決職場中的問題。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越OA需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與維護服務(wù)Excel經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和明確服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的子項目管理個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品上傳與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及企業(yè)垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合子項目管理參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量同步的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

ERP項目實施的險風(fēng)確實有特殊性。需要根據(jù)不同項目，進行不同的判斷和管理。具體而言，可以以目項計劃為線索，識別項目在各方面的風(fēng)險。在實施過程中，應(yīng)特別關(guān)注以下幾方面的風(fēng)險。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能維護、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)客戶管理和交付產(chǎn)品成為可能。

質(zhì)量計劃過程是確定項目應(yīng)達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及決定何如滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的計劃布局和方法。MSProject是使用人數(shù)最多的工程管理軟件了，無論是止項目還是多項目同時推進，它都能快速的創(chuàng)建項目，并且?guī)椭椖拷?jīng)理現(xiàn)實品類進度、成本控制、分析和測預(yù)，而且有很多默認(rèn)的模板供直接調(diào)用，如甘特圖、燃盡圖等。多項目管理是站在企業(yè)層面對現(xiàn)行組織中所有的項目行進選篩、評估、計劃、執(zhí)行與控制的項目管理方式。與個單項目管理不同的是，單項目管理是在假定項目的資源得到保障的前提下進行的項目管理。多項目管理則是在假定存在多個項目的前提下，如何調(diào)協(xié)和分配有現(xiàn)項目資源、獲取最佳項目實施組合的管理過程。

產(chǎn)品化的項目客戶管理進度管理軟件套件或者成熟的江蘇erp云系統(tǒng)咨詢項目進度管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與日程應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在上傳實際使用時需要同步花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

支持多項目管理的組織層應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的控制資源的進度計劃。因此這樣的管理層必須懂得資源的限制理論，也就是說可供各個項目的資源也是有限度的，是相互制約的。在一個項目上使用資源，也就意味著在另一個項目中就失去使用同樣資源的機會。因此，必須慮考到資源使用的本成會機。項目質(zhì)量管理質(zhì)量計劃，確定適合于目項的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并決定如何滿足這些準(zhǔn)標(biāo)。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應(yīng)的是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎(chǔ)也是信息管理云平臺基于維護WBS工作任務(wù)分解企業(yè)這樣的層級分解結(jié)構(gòu)Excel的量控。

面向項目型公司的管理解決方案針對藥醫(yī)研發(fā)、生物工程、工藝技術(shù)、科學(xué)研究、能源環(huán)保等工程項目類公司，提供項目云管理管理、項目成本核算、項目文檔管理等功能。何如做好理管目項，要有實施、單派、任務(wù)分派、反饋、圖表、數(shù)據(jù)分析、客評、信息管理功能。

項目管理系統(tǒng)客戶溝通管理技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實際運行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進的公司管理云平臺系統(tǒng)現(xiàn)成項目進度管理軟件產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時基于不同公司當(dāng)前客戶溝通管理實際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運用環(huán)境，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運維資源，同時可能還需要大量定制明確開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實現(xiàn)。

任務(wù)管理之上，是對項目整體的把握，需要有各種統(tǒng)計報表幫助項目負(fù)責(zé)人了解項目的進度與質(zhì)量，具體到研發(fā)團隊來說，每個迭代的進度與整個產(chǎn)品的進度都需要能夠速快把握迭代概覽以可快速看到一個迭代的總體情況、迭代里的任務(wù)量數(shù)、代碼提交的情況對于研發(fā)團隊來說，還需要實現(xiàn)產(chǎn)品需求與開發(fā)分支的關(guān)聯(lián)。建筑裝修行業(yè)的項目管理平臺可以提供工地、弱電安裝、通信、電力氣電、PM總承包等目項程工的管理系統(tǒng)，幫助老板、管理員和員工好更的了解自己任務(wù)和當(dāng)前項目度進，幫助快速瀏覽種類詳細信息，云端分享資源數(shù)據(jù)、協(xié)同管理工程進度、多維度檢索統(tǒng)計。

并不是5000個江蘇項目客戶溝通管理進度管理軟件創(chuàng)意都會成為量控產(chǎn)品的上傳一部分，很多在OA進入開發(fā)量控之前就被舍棄，建立一個信息管理云平臺從創(chuàng)意到研發(fā)維護，再到市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價值的過程，是整個系統(tǒng)正常運作的基礎(chǔ)日程?？s短整個鏈路過程量控，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代來加速演化。每個環(huán)節(jié)的上傳持續(xù)改進和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會使迭代鏈路環(huán)境變長。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長度，最大化創(chuàng)造企業(yè)市場價值。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的江蘇項目進度管理軟件行業(yè)背景經(jīng)驗?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的客戶管理創(chuàng)意

創(chuàng)新是子項目管理一種改變明確，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)環(huán)境或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終企業(yè)項目進度管理軟件創(chuàng)新成果客戶溝通管理推上特定計劃客戶管理地區(qū)的市場的時候，就不會遇到因為法規(guī)原因而不能實現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價值的風(fēng)險。

產(chǎn)品線運營管理主要是對江蘇項目進度管理軟件產(chǎn)品線演化過程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套房地產(chǎn)、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

個人單機簡化版項目進度管理軟件信息管理云平臺子公司下面的事務(wù)可單獨通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海同步分公司、深圳分公司等。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度管理軟件客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務(wù)跟蹤。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和上傳高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運營公司。

項目進度管理軟件項目實施支持臨時團隊在離大客戶Excel近的地方單獨招募和管理。長期團隊可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團隊、臨時團隊與外包團隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項目分布于全國的分布式團隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠程桌面的停頓了，和在Excel本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達到的維護，之前我們通過海底光纜公司管理云平臺系統(tǒng)連接澳大利亞和新西蘭都環(huán)境是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

分布式團隊項目管理需要一個基于Web的項目管理與分布式團隊溝通信息管理云平臺系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項目任務(wù)樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化信息管理云平臺的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團隊成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務(wù)來往記錄和結(jié)算量控記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理環(huán)境、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更企業(yè)記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批企業(yè)、任務(wù)分解、項目任務(wù)子項目管理關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗、設(shè)計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

公司信息管理系統(tǒng)同步軟件定制小型項目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預(yù)算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目計劃不會信息管理云平臺調(diào)整，變更或新增則有補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~3個人小團隊，組長負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

項目管理工具DotProject是個一于基Web的項目管理工具，采用PHP開發(fā)。它包含的模塊有：柜管理，項目管理，任務(wù)進度跟蹤(運用甘特圖)，論壇，文件管理，日歷，通信錄，錄忘備/幫助桌面，用戶與模塊的權(quán)位管理，主題管理。對于某些材料規(guī)格非常多，用戶不可能一一維護好，在單據(jù)中也可以當(dāng)場補充材料，也可以直接改寫規(guī)格，下次使用會自動記憶。工資計算公式提供了用戶自定義功能，可自定義變量、編寫計算公式等。一種產(chǎn)品差異值得開發(fā)的前提條件是滿足下列標(biāo)準(zhǔn)：(1).重要性：該別差能向眾多購買者提供具有高度價值的利益。(2).獨特性：其他產(chǎn)品無法提供相似差別，或者說本產(chǎn)品供提的差別同不眾與。(3).性越優(yōu)：要取得同等利益，該差別比其他方法都要優(yōu)越。(4).溝通性：購買者能了解到、看到這種差別。(5).先發(fā)制人：該特性會不被競爭對手輕易模仿。(6).可支付性：者買購有力能付支這種別差。(7).贏利性：公司推出這種差別是有利可圖的。