項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)周邊系統(tǒng)或相關(guān)系統(tǒng)常見的有：OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)、公文/督辦管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、巴米阿管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、購采管理系統(tǒng)、巡店統(tǒng)系理管等。面對模型著人們公司管理云平臺日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與任務(wù)分配文化需求，以傳統(tǒng)公司管理云平臺制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)Project通過批量化地商業(yè)生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種業(yè)主產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)管理咨詢、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越商業(yè)難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

為什么大家一遇到推薦企業(yè)軟件，很難出現(xiàn)意見的統(tǒng)一呢？歸根到底，各個企業(yè)規(guī)模、大小、需求各不相同，很難有哪款標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品能解決不同企業(yè)的所有難題。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

協(xié)同辦公模塊主要于用企業(yè)內(nèi)部日常業(yè)務(wù)事物的管理。項(xiàng)目管理系統(tǒng)礎(chǔ)基框架包括用戶權(quán)限型、數(shù)據(jù)對象建模、圖形化工作流、表單自定義、文檔在線預(yù)覽。需求工程的層次分解：(1).需求開發(fā)：需求獲取、需求分解、尺碼說明、需求驗(yàn)證；(2).需求開發(fā)后形成了準(zhǔn)基需求規(guī)格，之后進(jìn)入需求管理；(3).需求管理：變更管理、版本控制、需求蹤跟、需求狀態(tài)。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的進(jìn)度管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求APP為業(yè)主基礎(chǔ)管理咨詢，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel進(jìn)度管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理軟件定制。這個就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶建設(shè)實(shí)際需求快速事務(wù)管理迭代開發(fā)出進(jìn)度管理軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶模型業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)公司管理云平臺。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

業(yè)務(wù)需求成完業(yè)務(wù)使命所需要的信息、業(yè)務(wù)活動、業(yè)務(wù)規(guī)則和外部交互，編寫產(chǎn)品需求文檔。非功能需求指對實(shí)際使用環(huán)境所做的求要。

在使用微信、QQ等社交軟件做公司內(nèi)部的即時溝通平臺時，雖然獲得快速即時的效率，但是卻帶來雜嘈、凌亂、分散、不易管理、不好追蹤等種種麻煩。通過專業(yè)的具有交社功能的項(xiàng)目管理軟件可以架設(shè)出團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通系統(tǒng)，這個團(tuán)隊(duì)掛鉤平臺可以做訊息分流、討論追蹤、任務(wù)派指、對話搜尋，并且公私之間與項(xiàng)目之間都層層分明。完成的項(xiàng)目管理軟件還包括：維護(hù)聯(lián)系人、導(dǎo)入導(dǎo)出lecxe/csv參考文檔、文檔管理、賬戶積分管理、產(chǎn)品、項(xiàng)目訪問權(quán)限管理等。

質(zhì)量是項(xiàng)目成功的必須與保證，質(zhì)量管理含包質(zhì)量計(jì)劃、證保量質(zhì)與質(zhì)量控制?；蛘卟晃纺悴挥肎antter來做項(xiàng)目管理（通常情況下故意去畫甘特圖反而可能是沒有效率的一件事情），是但主管或戶客要求你提供一個進(jìn)度時程表時，用Gantter來快速畫出時程表，把復(fù)雜的時刻簡單化、明確化.

對于在有有限的資源下事務(wù)管理需要最大地為客戶創(chuàng)造同步價值，將不同的進(jìn)度管理軟件服務(wù)分成不同的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務(wù)體驗(yàn)，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類別的進(jìn)度管理軟件組成服務(wù)設(shè)計(jì)和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設(shè)計(jì)正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。進(jìn)度管理軟件服務(wù)的績效指標(biāo)可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時間業(yè)主吞吐量、和單個任務(wù)請求的平均處理時間來衡量。對于進(jìn)度管理軟件特別的服務(wù)，資源集群應(yīng)用、資源備份和容錯設(shè)計(jì)可能需要考慮。

B/S架構(gòu)簡化版進(jìn)度管理軟件任務(wù)分配市場管理功能包括：市場細(xì)分同步、目標(biāo)、城市、銷售項(xiàng)目、潛在客戶、客戶來訪。

B/S架構(gòu)簡化版進(jìn)度管理軟件報表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

項(xiàng)目協(xié)同APP管理定制版進(jìn)度管理軟件集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流APP到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計(jì)、管理、預(yù)測、分析資產(chǎn)資源流動與使用狀況。

每個管理軟件定制項(xiàng)目執(zhí)行完畢后會做項(xiàng)目總結(jié)。乙方會以文檔的方式歸檔。項(xiàng)目總結(jié)主要包括：項(xiàng)目實(shí)際現(xiàn)金流、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項(xiàng)目介紹等。項(xiàng)目總結(jié)業(yè)主的目的主要方便公司管理云平臺項(xiàng)目參與涉眾出于多種Project目的觀察APP歷史項(xiàng)目合同管理已完成項(xiàng)目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

管理軟件定制項(xiàng)目頭腦風(fēng)暴是指雙方在任何時候有新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄公司管理云平臺整理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)臅r候提交給甲方或者通過會議篩選整理APP這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃同步和需求分析的輸入。

管理軟件定制Project原型投資項(xiàng)目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資事務(wù)管理目標(biāo)建設(shè)規(guī)劃；對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不管理咨詢關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險等級：高。

研發(fā)項(xiàng)目管理普遍存在下列缺陷：無章可循的開發(fā)活動導(dǎo)致產(chǎn)品不斷更新。缺乏通用術(shù)語以及由此引起的理解題問，導(dǎo)致開發(fā)工作不理想。產(chǎn)品開發(fā)定義過于詳細(xì)，尤其是缺乏結(jié)構(gòu)化的定義，使得開發(fā)效率不高。每一步都需要多個簽字蓋章的官僚流程延緩了開發(fā)工作。缺乏并行工程，為因它有沒被設(shè)計(jì)到結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程里。缺乏開發(fā)活潑潑的周期時間指導(dǎo)，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度不準(zhǔn)確。由于沒有將責(zé)任落實(shí)下來，導(dǎo)致未能不斷地改進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)流程。項(xiàng)目的施工周期一般比較長，在項(xiàng)目過程管理中過程管理管理系統(tǒng)需要對過程中的重要管理資料進(jìn)行有效的收集。因此過程管理注重施工過程中重要節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)的保存，方便今后進(jìn)行檔次資料的查詢。項(xiàng)目管理軟件是以指品目的實(shí)施環(huán)節(jié)為核心，以時間進(jìn)度控制為出發(fā)點(diǎn)，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，對項(xiàng)目過程中的進(jìn)度、費(fèi)用、資源等進(jìn)行綜合管理的一類應(yīng)用軟件。許多工業(yè)也使用這些項(xiàng)目管理方法種變。例如在磚混結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)中，項(xiàng)目通常包含下以步驟：預(yù)計(jì)劃、概念設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)、工程圖(或合同文本)和施工管理。