項目跟蹤制控過程主要對象：范圍，成本，進度，資源，質(zhì)量，風險等，包括對以下要素的跟蹤控制過程：范圍的跟蹤支配進度，成本的跟蹤控制質(zhì)量的跟蹤控制。面對著工作量人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為管理咨詢主體的經(jīng)濟越來越需要管理系統(tǒng)向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動微商城的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速質(zhì)量發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及環(huán)節(jié)服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理管理系統(tǒng)軟件運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

根據(jù)業(yè)企的價值向取，企業(yè)的管理力能、經(jīng)營范圍，承包商可以選取不同的位置，可以做專業(yè)承包，也可以做施工總承包，還以可做工程總承包。承包商要通過提升管理、服務(wù)力，來引導老板娘把更大的范圍、更大的承包任務(wù)委托其實施。讓工程承包業(yè)企從事的是服務(wù)行業(yè)，項目管理構(gòu)成其主要業(yè)務(wù)，一切工作都是要以項目管理為中心，圍繞項目管理的不同層面和不同面方來開展工作，通過理管目項成效來實現(xiàn)企業(yè)的管理成效，這是由程工承色行當特點決定的。業(yè)主承認其提供的服務(wù)，才會有市場和利潤。終端個性化與微商城定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程績效智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付工作量產(chǎn)品成為可能。

有些范圍大些的研發(fā)機構(gòu)，除了以上這些需要管理外，還有行政辦公、客戶關(guān)系、物料進出、人力資源以及財務(wù)結(jié)算面方的理管要求。在發(fā)研過程中會有樣各種各的文檔，WORD、PDF以及圖片等，如何能更好的按研發(fā)項目進行統(tǒng)一存儲和權(quán)限控制，方便后期查閱。WBS按照項目發(fā)展的規(guī)律，據(jù)依一定的原則和規(guī)定，進行化統(tǒng)系的、相互聯(lián)關(guān)和協(xié)調(diào)的層次分解。

員工當月的工資成本會根據(jù)在各工地的出勤日自動按比例分攤到各項目上，比如某個員工的工資是6000元在A目項里出勤了8天，B項目出勤22天，那么1600元工資會分攤到A項目，4400的工資需要分攤到B項目，實現(xiàn)工資成本的精確分攤?？梢詭椭椖抗芾磉M行每個程流的管理，如原材料管理、流水線把控、員工管理等，冀望做的管都可以在面實現(xiàn)。

面對項目管理中的諸多挑戰(zhàn)和難題，部門級的管理軟件治標不治本，如：工時管理軟件、協(xié)同辦公軟件、企業(yè)OA系統(tǒng)，這類軟件只是局部解決了工程工時采集、辦公協(xié)同溝通、或人力理管源資等單個維度的問題。只有項目管理軟件可以為項目型企業(yè)提供一體化的管理解決方案，聲援項目型業(yè)企打破部門壘壁、消除信息孤島、結(jié)成業(yè)企資源、提升企業(yè)運營頻率。合同中明確開票與收款點節(jié)，開票收款計劃與任務(wù)、碑程里、成果關(guān)聯(lián)。

制定風險管理計劃括包：風險識別、風險分析、風險劃計、風險跟蹤、風險應(yīng)對、風險管理驗證。在研發(fā)階段和量產(chǎn)階段對那些看表面現(xiàn)象是技術(shù)造成的問題做分析，結(jié)果令大家都很吃驚的是有70%的問題是在管理環(huán)節(jié)可以避免的，只有30%的問題確實是當時對技術(shù)掌握不夠造成。

一般風險的管理系統(tǒng)軟件定制項目可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)管理系統(tǒng)的項目跟蹤軟件功能性需求，還要提議共享更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計、身份驗證與授權(quán)等。

B/S架構(gòu)簡化版南京項目跟蹤軟件開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目合同管理定制版項目跟蹤軟件子合同管理包括：項目計劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計劃（增、刪、改管理系統(tǒng)軟件、查）、子合同來票計劃財務(wù)（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)環(huán)節(jié)維護（增、刪、改、查）、子管理系統(tǒng)合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購管理系統(tǒng)物資明細（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目管理系統(tǒng)跟蹤軟件管理系統(tǒng)市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，市場營銷策劃項目人力資源管理、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團隊選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運營和線上營銷研發(fā)運營預(yù)計選址長三角平臺環(huán)湖泊、水系周邊項目報價管理二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

項目跟蹤軟件CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改績效、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項目或任務(wù)。

項目跟蹤軟件調(diào)查研究包括管理信息系統(tǒng)：調(diào)查問卷管理咨詢維護(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項財務(wù)(不會多于4個)、多選題(增、刪、改工作量、查)、多選題選項(不會多于4個)、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

項目跟蹤軟件相關(guān)服務(wù)包括：項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人天【人天環(huán)節(jié)指每個人共享一天小于等于 6 個小時（不包括路上和微商城吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和質(zhì)量吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)與技術(shù)咨詢、培訓）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠程技術(shù)服務(wù)費（實施、維護質(zhì)量和簡單技術(shù)溝通環(huán)節(jié)）人小時；項目計劃外管理咨詢-遠程綜合性咨詢財務(wù)費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓）人小時；項目定制-遠程-項目管理/人天【人天指管理系統(tǒng)每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人工作量小時算】；項目定制-遠程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或財務(wù)敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件設(shè)計說明書財務(wù)或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-編寫代碼-基于設(shè)計說明書進行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-編寫代碼-基于測試說明書進行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)質(zhì)量；項目定制-遠程-軟件測試-基于測試說明書進行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入管理信息系統(tǒng)(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)。

管理系統(tǒng)軟件定制天使A投資項目一般是有投資共享目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風險等級：一般。

項目進度管理，項目派工單管理、任務(wù)管理、任務(wù)完成與情況反饋可在app上進行，甘特圖，項目資料管理、信息管理，項目完成客戶價評顯示，可以展示項目的基本信息和整體進度。如何能好更的行進相關(guān)合同的創(chuàng)建、調(diào)整、結(jié)案等管理，以及后期的結(jié)算、查詢和統(tǒng)計、分析。用戶單號管理能功保證用戶可同時實現(xiàn)紙單報賬、電腦錄單存儲，兩單號互相關(guān)聯(lián)，方面日后查對，不會出錯。企業(yè)的軟件工程項目組要成為真正的優(yōu)秀品產(chǎn)件軟生產(chǎn)線還有許多工作要做，第一，軟件過程紀化。設(shè)置基本的軟件管理控制，結(jié)合在以前項目上的觀察結(jié)果和當前項目的需求制定實際可行的項目約定。對項目組開發(fā)的工作產(chǎn)品建立性能基線，并控制其完整性。制定軟件項目標準，并保證項目組內(nèi)部準確執(zhí)行這些標準。