使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以售后可視化、售后集成管控、售后服務(wù)全面、回訪自動(dòng)觸發(fā)、售后流程控制、售后自動(dòng)流轉(zhuǎn)、維修過程可視。面對(duì)著人們內(nèi)容日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)子任務(wù)管理與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)工時(shí)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要管理模式向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的管理模式提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展項(xiàng)目維護(hù)，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化維護(hù)定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收項(xiàng)目維護(hù)產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品前期組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

通常，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目成立之后，企業(yè)的各個(gè)部門就要合配項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)來起，在工程運(yùn)作溝通過程中，產(chǎn)生摩擦是不可避免的，同時(shí)，企業(yè)的項(xiàng)目通常又不止一個(gè)，這就對(duì)業(yè)企管理項(xiàng)目、協(xié)調(diào)辦公的能力提出了較高的要求，也正是這時(shí)候，項(xiàng)目管理軟件出現(xiàn)了。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)人員發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以將理管目項(xiàng)理論化固成一整套框架、制度和規(guī)范，使得跟項(xiàng)目相關(guān)的一切工作都有據(jù)可依，穩(wěn)步推進(jìn)。而項(xiàng)目管理的做法則不同。不同職能部門的成員因?yàn)槟骋粋€(gè)項(xiàng)目而組成團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理則是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)他的團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目的管理者不僅僅是項(xiàng)目執(zhí)行者，他參與項(xiàng)目的需求確定、項(xiàng)目選擇、計(jì)劃直至收尾的全過程，并在時(shí)間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、合同、采購、人力資源等各個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行位方全的管理，因此項(xiàng)目管理可以幫助企業(yè)處理需要跨領(lǐng)域解決的復(fù)雜題問，并實(shí)現(xiàn)更高的營運(yùn)效率?？梢詫⒔M織分解結(jié)構(gòu)元素分配給項(xiàng)目中的WBS工作分解結(jié)構(gòu)元素，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目閾值和項(xiàng)目問題。

按需定制的項(xiàng)目管理前期系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

網(wǎng)絡(luò)版中重連網(wǎng)絡(luò)的能功，在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)意外的情況下可以馬上恢復(fù)，重新提交數(shù)據(jù)。防止數(shù)據(jù)丟失。項(xiàng)目管理（Project Management）運(yùn)用各種相關(guān)技能、法方與工具，為足滿或超越項(xiàng)目有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的要求與期望，所開展的各種計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面的活動(dòng)。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對(duì)應(yīng)的是層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級(jí)分解結(jié)構(gòu)的。

階段評(píng)審流程在產(chǎn)品開發(fā)中還扮演著另個(gè)一重要角色。通過它，產(chǎn)品審批委員會(huì)可以直接明了地授權(quán)項(xiàng)目小組分階段地開發(fā)產(chǎn)品。項(xiàng)目小組為產(chǎn)品制定詳細(xì)的建議，提交發(fā)開品產(chǎn)計(jì)劃，并申請(qǐng)下一階段所需的資源。如果PAC批準(zhǔn)作工小組的項(xiàng)各建議，它會(huì)賦予目項(xiàng)小組以權(quán)力、責(zé)任以及實(shí)施小組計(jì)劃的段階一下所要需的資源。人個(gè)或團(tuán)隊(duì)可過通思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具展開目標(biāo)規(guī)劃、腦力激蕩把??四散的想法變成有脈絡(luò)的架構(gòu)。

世界成熟運(yùn)營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系通常需要上千人團(tuán)隊(duì)和在全球成熟市場(chǎng)溝通幾十年時(shí)間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)微結(jié)構(gòu)通常是公司管理系統(tǒng)經(jīng)過幾百年的歲月洗禮、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸演化而發(fā)展起來的一整套市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則維護(hù)、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計(jì)算估值、危機(jī)事故處理辦法、風(fēng)險(xiǎn)控制、決策、分工等社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對(duì)這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目管理沒有必要也不可能一下子顛覆和前期推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)公司管理系統(tǒng)，而是在吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對(duì)新出現(xiàn)部分進(jìn)行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開發(fā)公司管理系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候的項(xiàng)目管理需要花費(fèi)大量成本和時(shí)間在分析任何一個(gè)改變對(duì)已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來確保驗(yàn)證這個(gè)改變?cè)谡w上是對(duì)系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。

最佳的項(xiàng)目管理平臺(tái)設(shè)計(jì)思路供應(yīng)商不是完全取代人，而是為無錫資金管理系統(tǒng)人機(jī)交互設(shè)計(jì)最佳的體驗(yàn)，增強(qiáng)內(nèi)容平臺(tái)駕乘維護(hù)人員的超控性與舒適性，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量工時(shí)的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

可以支持私有署部軟件不只是簡(jiǎn)單的任務(wù)跟蹤，有還強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)功能可以提供各種報(bào)表，可以跟團(tuán)隊(duì)的代碼倉、Jenkins 集成，將開發(fā)任務(wù)對(duì)應(yīng)的碼代付給記錄、提交代碼的構(gòu)建結(jié)果等信息全部打通。云上開發(fā)一切研發(fā)活動(dòng)都在云上，支持資源的性彈伸縮、并發(fā)加速，提供社交化協(xié)作的工作方式。

對(duì)App有進(jìn)一步要求的公司管理系統(tǒng)，資金管理系統(tǒng)蘋果APP可以開發(fā)人員單獨(dú)開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

C/S架構(gòu)企業(yè)版資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域維護(hù)管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案蘋果APP管理,結(jié)點(diǎn)關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版無錫資金管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理功能包括：項(xiàng)目資料、項(xiàng)目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

項(xiàng)目合同管理定制版無錫資金管理系統(tǒng)人力管理包括：項(xiàng)目管理模式計(jì)劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改溝通、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報(bào)表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)工時(shí)（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制前期版資金管理系統(tǒng)短信前期和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地的參與公司相關(guān)蘋果APP業(yè)務(wù)，最大化無縫蘋果APP鏈接公司人力資本和人力資源。

支持多層C/S架構(gòu)的資金管理系統(tǒng)消息隊(duì)列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊管理模式中間件，構(gòu)建了多層級(jí)聯(lián)與負(fù)載均衡支持業(yè)務(wù)處理維護(hù)服務(wù)器公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平擴(kuò)展服務(wù)器容量和動(dòng)態(tài)增減服務(wù)器。

資金管理系統(tǒng)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)了蘋果APP為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項(xiàng)目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿?wù)和項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新型工作公司管理系統(tǒng)任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展至更廣泛的管理領(lǐng)域管理模式：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目分布于全國的分布式團(tuán)隊(duì)，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠(yuǎn)程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達(dá)到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會(huì)蘋果APP有明顯停頓。

分布式團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理需要一個(gè)基于Web的項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點(diǎn)。對(duì)于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項(xiàng)目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)看板之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項(xiàng)目任務(wù)樹分解，同時(shí)也可以通過動(dòng)態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接供應(yīng)商組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊(duì)成員之間看板留言、對(duì)話、溝通、時(shí)間日志、虛擬資金財(cái)務(wù)來往互聯(lián)網(wǎng)記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識(shí)庫管理、項(xiàng)目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要子任務(wù)管理和SVN代碼庫變更記錄、自動(dòng)構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建前期從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、任務(wù)分解、項(xiàng)目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試供應(yīng)商、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運(yùn)營、客戶服務(wù)等公司管理系統(tǒng)全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)?？紤]到信息安全內(nèi)容，可以使用https部署，如需互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書看板作為https底層SSL的安全加密配置。

企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目完成接近結(jié)束時(shí)，乙方提交項(xiàng)目總結(jié)文檔，甲方以此為項(xiàng)目維護(hù)基礎(chǔ)進(jìn)行用戶驗(yàn)收測(cè)試。驗(yàn)收測(cè)試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期子任務(wù)管理修改）；(b) 缺陷（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項(xiàng)目范圍開發(fā)人員外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計(jì)劃進(jìn)一步行動(dòng)）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目開發(fā)人員范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運(yùn)維計(jì)劃）；(h) 不確定的問題（不影響項(xiàng)目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動(dòng)）。驗(yàn)收結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)文檔存檔，甲方按項(xiàng)目預(yù)期向乙方公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)支付款項(xiàng)。

能功包括活動(dòng)表，活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和甘特圖。議會(huì)和日程管理每次召集大家會(huì)開都很費(fèi)勁，特別是門部跨的，有會(huì)議日程軟件就不怕啦，合理安排好個(gè)人和隊(duì)團(tuán)的日程及會(huì)議。增加作業(yè)并估算期工，業(yè)作活動(dòng)是項(xiàng)目進(jìn)度編排的最小組成單元，是對(duì)項(xiàng)目中實(shí)際要執(zhí)行工作的具體描述。項(xiàng)目群就是對(duì)現(xiàn)有的和將開展的一些類似項(xiàng)目進(jìn)行集群，最終創(chuàng)造超出群集個(gè)體項(xiàng)目總和的價(jià)值。項(xiàng)目群管提供了一個(gè)整完的框架和系統(tǒng)的方法，解決了不同目項(xiàng)目標(biāo)之間的差異所導(dǎo)致的資源浪費(fèi)和管理成本增加等，為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目的提供了保障。