團隊可以使用項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤當作他們核心的項目數(shù)據(jù)管理平臺，尤其當他們最主要的需求是在檔的共用時。透過共享不同的資料夾，團隊成員可以到每個資料夾中找出己自需要的檔案，或是放上新的檔案給其他團隊工作者。慢慢的讓這個案檔同步、共享平臺，也能有更多辦公室里的編輯、溝通利用，簡化在辦公室的檔案管理工作。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量管理軟件定制化地生產(chǎn)幾種或延期幾類服務(wù)來滿足信息管理了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)管理軟件定制文化生活水平的提升與改善，及移動追蹤互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品延期組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠業(yè)務(wù)人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

目前，國內(nèi)使用項目管理軟件進行項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。綜合國內(nèi)的應(yīng)用情況，可分為以下幾種：(1).應(yīng)用項目管理軟件編排進度藍圖；(2).通過進度和資源結(jié)合使用，分析資源的強度和資源的使用安排是否求要足滿；(3).根據(jù)施工組織措施來編制進度和資源計，根據(jù)計劃來安排生產(chǎn)，通過計劃對進度進行控制；(4).項目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)集成，通過數(shù)據(jù)共享，減少重復輸入；(5).通過Internet和Intranet 對遠程目項進行控制。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)角色、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目經(jīng)理選定項目組成員，成立項目組，安排任務(wù)分工。與客戶進行溝通和協(xié)調(diào)(業(yè)務(wù)需求非或業(yè)務(wù)求需面方)，以及需求調(diào)研工作。制定項目開發(fā)計劃，包括需求，設(shè)計，編碼，測試這幾個階段的計劃。任務(wù)管理項目建創(chuàng)并通過審批后，就可以進行任務(wù)分配了，同一個任務(wù)可以分配給一個人或多人個。分配任務(wù)時須指定任務(wù)計劃開始和結(jié)束日期。務(wù)任可以是小時，可以是工作日，每個任務(wù)的單位可以不一樣，如工時、比例、個、件等。任務(wù)分配時，任務(wù)接到人員可以選擇接受，也可以輸入理由后選擇拒絕，提醒管理者重新進行任務(wù)分配。任務(wù)接收人于對接收的任務(wù)，還可以進行下級的配分務(wù)任。軟件過程的質(zhì)量因素包括：目項劃計過程、項目設(shè)計過程、項目實施過程、軟件維護過程、軟件商業(yè)環(huán)境過程。

用起來流暢并價值貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按追蹤企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel資金管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出資金管理軟件原型并快速上線運行延期。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定延期和持續(xù)創(chuàng)新的實際工時業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步價值細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

市場開發(fā)管理基礎(chǔ)信息維護、洽談管理、客戶信息管理、客戶分析。全平臺服務(wù)，無縫連接網(wǎng)頁版、移動端、PC客戶端，這些臺平都有覆蓋到。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟延期產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了管理云平臺顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)咨詢外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達出來的復雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是延期明確文字記載表達出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另業(yè)務(wù)一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

有的時候，項目管理涉及到和一些人進行合作，需要簽署合同，合同寄來寄去的有些麻煩。實現(xiàn)了目項預(yù)算的實時監(jiān)控和提醒，可以對業(yè)務(wù)進行較為，多維度對企業(yè)經(jīng)營進行智能分析，可以對投行項目的總體情況進行分析，知底項目分布及進展情況。

材料合同對料材同合進行追蹤管理。項目立項需求剖析工程師行進應(yīng)用調(diào)查與分析，確認軟件的應(yīng)用需求。

一條資金管理軟件開發(fā)產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同工時時期的不同客戶使用。與使用獨立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來組成的核心資金管理軟件開發(fā)資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了一個產(chǎn)品線。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理軟件項目上線運營包括：安裝配置延期系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

資金管理軟件開發(fā)B/S Web集群擴展支持當單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就預(yù)測需要通過增加角色更多管理軟件的物理服務(wù)器延期來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣管理軟件可以進一步水平擴展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置管理系統(tǒng)軟件定制等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

資金管理軟件開發(fā)客戶服務(wù)支持團隊包括呼叫中心、電話客服、客服機器人研發(fā)運營中心、遠程咨詢、遠程運營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

企業(yè)管理軟件項目虛擬機與遠程桌面可以在托管機房部署Dell 730或類似咨詢型號服務(wù)器集群，每臺服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務(wù)器上可以安裝部署20到40臺虛擬機。按照每臺信息管理虛擬機平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要支持20臺虛擬機，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺服務(wù)器（具體配置要根據(jù)開發(fā)場景預(yù)測需求實際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個開發(fā)項目組可能需要占用2臺虛擬機計算實際需要管理系統(tǒng)軟件定制的服務(wù)器數(shù)量，一臺高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時需要速度快，另一臺低配，主要用于測試和適當調(diào)試。

企業(yè)管理軟件業(yè)務(wù)項目完成接近結(jié)束時，乙方提交項目總結(jié)文檔，甲方信息管理以此為基礎(chǔ)進行用戶驗收測試。驗收測試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴重，項目范圍內(nèi)，當期修改）；(b) 缺陷（一般，項目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新管理軟件定制想法（后續(xù)計劃進一步行動）；(e) 使用管理系統(tǒng)軟件定制方法、流程或配置（嚴重，項目范圍項目組內(nèi)，當期培訓解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項目范圍外，后續(xù)制定培訓和運維計劃）；(h) 不確定的問題（不影響項目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動）。驗收追蹤結(jié)束后，項目總結(jié)文檔存檔，甲方按項目預(yù)期向乙方支付款項。

以下企業(yè)管理軟件項目類型在項目立項時作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風險獲得業(yè)務(wù)最大收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程預(yù)測、組織）、投資管理軟件項目-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風險投資A、投資項目-風險投資B、投資項目-風險投資C、投資項目-股權(quán)投資A、投資項目-股權(quán)投資B、投資項目-股權(quán)投資C。

企業(yè)管理軟件微型項目一般是無預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗證或試驗；周期小于8周；成本咨詢在一萬元以內(nèi)預(yù)測；通?？陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

企業(yè)管理軟件大型項目一般是有階段大致預(yù)算；通?？缒晖瓿?；對項目具體細節(jié)運作負責；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，可能會有產(chǎn)品管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復合團隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負責。風險等級：（微小，小，一般，高）。

企業(yè)管理軟件天使B投資項目有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風險等級：一般。

企業(yè)管理軟件風險投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作角色結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元管理軟件-500,000,000元；風險等級：一般。

CMM將發(fā)開件軟管理過程按成熟度分為5個級別：初始級（隨意），可重復級（可以重復2過程），已定義級（制定企業(yè)范規(guī)），已管理級（明確的度量指標），優(yōu)化級（根據(jù)反饋信息改善下一步過程）。如果術(shù)技研發(fā)能以一個為更結(jié)構(gòu)化的過程拓展，將有助于正確定義產(chǎn)品的特性。現(xiàn)實的產(chǎn)品研發(fā)過程中，新產(chǎn)品的機遇與要求是在產(chǎn)品發(fā)研的最初階段就定義了的，但研發(fā)過程中，市場可能發(fā)生變化，顧客的興趣也能可發(fā)生變化，導致原定產(chǎn)品的價格下降。與此同時，競爭對手可能推出新的、革新度更大的產(chǎn)品。默認項目窗口中打開多個項目，但是布局不按項目分組，則可以在執(zhí)行調(diào)度，調(diào)配或其他啟動的功能時選擇要使用的默認項目。項目管理系統(tǒng)支持為項目、任務(wù)、用戶添加額外的字段，方便定制滿足實際需求的系統(tǒng)。還支持多種語言，默認已經(jīng)提供多種語言文件。