產(chǎn)品修改軟件質(zhì)量素同影響全范圍軟件維護活動的求需有關，如改正性維護、適應性維護和完善性維護，考慮可維護性、靈活性、可測試性。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能項目管理軟件制造與服務經(jīng)濟利益轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種日志或幾類服務利用來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

成功的項目管理是在約定的時間和范圍、預算本成以及要求的量質(zhì)下，達到項目干系人的期望。能否成功管理一個項目，質(zhì)量好壞也非常重要。質(zhì)量管理是項目管理的重要方之一，它與范圍、成本和時間是目項成功的關鍵因素。項目質(zhì)量管理是一個為確保項目能夠足滿所要執(zhí)行的需求的過程，包括質(zhì)量管理職能的所有活動。這些活動確定質(zhì)量策略、目標和責任，并在質(zhì)量體系中借憑質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等措施，決定了對質(zhì)量政策的執(zhí)行、對量質(zhì)目標的完成以及對質(zhì)量責任的履行。終端項目合同管理個性化與定制化的需求對物資整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維利益模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程管理系統(tǒng)軟件定制智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能識別。

JIRA是Atlassian公司出品的項目與事務跟蹤工具，被廣泛應用于缺陷盯梢、客戶服務、需求收集、流程審批、任務跟蹤、項目跟蹤和敏捷理管等工作領域。該軟件特點是配置靈活、功能全面、部署簡單、擴充豐富，其超過150項特性得到了舉世115個國家超過19,000家客戶的認可。部署平臺：云端、Saas、Web、Mac、Windows培訓方式：文檔、在連交流、在線研討。往來單位管理方便管理往來單位與供應商信息。WBS提供了項目范圍基線，是范圍變更的重要輸入，WBS為開發(fā)項目提供了個一實施框架，為評估和分配任務提供具體的工作包，是進行估算和編制項目進度的基礎。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和利益定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)項目合同管理和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程國內(nèi)中，越來越需要一個資金面向市場由訂單驅(qū)動的訂單跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程物資的易水集團管理銷售軟件平臺訂單跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化日志企業(yè)生產(chǎn)管理云平臺和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以識別通過配置易水集團管理銷售軟件平臺訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來管理系統(tǒng)軟件定制很快實施一個可以識別工作的訂單跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯項目合同管理，降低了企業(yè)實施訂單跟蹤系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成國內(nèi)內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)國內(nèi)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版訂單跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小識別，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際審批業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel訂單識別跟蹤系統(tǒng)利用作為需求輸入定制開發(fā)公司管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊利用快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)項目管理軟件出訂單跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

軟件質(zhì)量管理的活動主要可以分為以下幾類：確定軟件質(zhì)量需求、軟件質(zhì)量計劃、軟件質(zhì)量保證、軟件質(zhì)量控制、軟件質(zhì)量度量通過項目管理軟件系統(tǒng)員工管理管理好員工，激勵完成員工，才能使得企業(yè)上下同心，每個員工發(fā)揮自己更大的力量，為企業(yè)創(chuàng)造價值。

高度復雜的事物通常也是需要從高度維度分別對其進行認知和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗及想象里管理系統(tǒng)軟件定制去推理想象，不同的國內(nèi)人之間必然會存在不同的認知項目合同管理和誤差。

在逐步迭代細化逼近復雜系統(tǒng)的過程中，也需要計算機強大的算力輔助記錄下所有詳細的迭代路徑、項目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代國內(nèi)精度與擴展迭代的基礎基石。同時利益項目管理系統(tǒng)也是用戶的一個活的地圖，幫助用戶實時掌控日志當前已經(jīng)掌控審批的復雜事務情況，為后續(xù)行動計劃給出依據(jù)。

項目管理軟件是項目管理的一種技能工具。隨著科學技術的發(fā)展，項目管理由傳統(tǒng)的手工管理轉(zhuǎn)移為信息化管理。PMO項目管理辦公室支持項目成與項目策略管理，幫助PMO管理者高效地管理項目目標、協(xié)作、承諾以及在目標導向的多項目環(huán)境下最為關鍵的控制點：投資。包含單個項目管理所需的功能：產(chǎn)品、物料、BOM、進度、溝通、變更、問題、風險、質(zhì)量、交付、驗收、本成及收入，并且所有單個項目的信息會時實自動地聚合到PMO層，確保數(shù)據(jù)的實時性和準確性，提高管理效率。

整個層次結(jié)構(gòu)的事情解分結(jié)構(gòu)（WBS）和組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）被整合，還可以定義層次結(jié)構(gòu)中不同項目中的活動間之的關系。項目管理軟件正朝著企業(yè)級、多功能、實用性的向方展發(fā)，項目管理軟件也正日益成為項目管理的不可缺少的有效工具。

除了自上而下識別的創(chuàng)意輸入，豐富的訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)行業(yè)背景經(jīng)驗能夠幫助產(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)新物資過程的不同階段需要不同的風險管理方法。

雖然對于微商城訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)利用流程和工具，人和交互更有價值，但是提煉重復的手工操作步驟為一個有用的流程，可以最大化降低操作風險和提高整體效率。這些有用的自動化工具的使用，同時也把人從項目管理軟件枯燥重復的任務中解放出來，集中更利用多精力資金在能夠創(chuàng)造更多價值的創(chuàng)新和交互上。

C/S架構(gòu)利益企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)利益產(chǎn)品管理功能包括:領域管理,產(chǎn)品管理系統(tǒng)軟件定制管理,功能管理識別,需求管理,草案管理,結(jié)點關系管理,資產(chǎn)負債管理,資源單位管理,匯率管理。

B/S架構(gòu)資金簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護、資產(chǎn)識別變更。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元日志即可滿足80%客戶的國內(nèi)常規(guī)性項目管理需求利益。對于需要現(xiàn)成工作量的全套功能的，整體預算報價在6萬元，大部分客戶另外管理系統(tǒng)軟件定制定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般計劃不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)費用報銷管理包括：項目計劃與管理、費用報銷登記（增國內(nèi)）、費用報銷維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改、查）、費用報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費用識別報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別的設置（增、刪、改資金、查）、預警規(guī)則設置（增、刪、改、查）、預警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)財務管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別）、結(jié)算方式、稅率設置、交易方(業(yè)務結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應收款管理、應付款管理系統(tǒng)軟件定制管理、發(fā)票管理、財務入賬處理-主合同收入、財務入賬處理-子合同的成本、財務入賬處理-主合同收款、財務入賬處理-主合同付款、財務入賬處理-費用付款、財務入賬處理-稅金實際支付、財務入賬處理-借款（未核銷部分）、財務入賬處理-白條池、財務入賬處理-稅、財務入賬處理-毛利管理云平臺、反結(jié)算識別、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版公司微商城管理云平臺項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認細節(jié)理解一致和提早獲取反饋微商城。

公司管理云平臺項目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術管理云平臺構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡，之后在這個虛擬局域網(wǎng)絡上構(gòu)建上層IT基礎設施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用堋踩?/span>

訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)CRM客戶關系管理銷售跟進包括：導入客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能標簽與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列審批自動一個一個跳出任務明細并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項時，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出任務工作量明細物資并處理、根據(jù)微商城處理結(jié)果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到項目管理軟件客戶線索工作量跟進表。

訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價維護（類文本html格式，可分簡化版、基礎版、高級版、專業(yè)版、定制版)；導入模板報價文檔；商品列表；選擇商品利益加入購物車；點擊國內(nèi)商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎版、企業(yè)資金版），并刷新配置項；可手工編輯選擇明細項目并實時更新報價；可編輯每個報價項目進行裁剪，按照裁剪比率物資；可增加多個商品之間的集成關聯(lián)項目，按關聯(lián)復雜度計劃調(diào)整報價利用；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務邏輯微商城管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務邏輯->測試用例關聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預算項目管理，及與路線圖中各部分關聯(lián)；商品列表與報價計算；導出咨詢支持方案規(guī)劃；導出訂單報價單；導出計劃合同；導出版本發(fā)布計劃項目管理軟件；導出驗收清單(版本、迭代關聯(lián)的項目任務及子任務、關聯(lián)實際任務)。

由于公司管理云平臺項目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風險性利益，應此針對不同類型的項目采用不同的流程。風險比較高的創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)，一個工作量階段為一個周期，一般一個階段為2周到1.5月，在項目開始時完成物資項目計劃計劃，項目進行中原則上項目計劃不做變更工作量，項目結(jié)束后有個項目總結(jié)管理云平臺，項目進行過程中會計劃幾個產(chǎn)品發(fā)布點，項目預算在項目計劃時確定，項目總結(jié)驗收后支付。風險比較低的新功能開發(fā)項目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有微商城框架和經(jīng)驗估算開發(fā)成本并制定計劃，項目周期、項目預算和項目計劃范圍在項目立項時管理系統(tǒng)軟件定制確定，項目中間按預計時間點支付項目費用。服務、運營、維護、純編碼（不包括設計和需求資金）和純測試（不包括設計和計劃需求）項目采用固定工時制，按服務時間管理云平臺支付費用。

軟件風險是指軟件開發(fā)過程中及品產(chǎn)件軟本身可能造成的傷害或損失。風險享有兩大屬性：可能性和損失?？赡苄允秋L險發(fā)生的概率，損失是倚賴預期與后果之間的差異?；赪eb的項目管理系統(tǒng)能幫助業(yè)務涵蓋領域，如客戶關系管理，銷售，項目規(guī)劃，項目跟蹤，協(xié)作，時間表，發(fā)票和付款等。許多廠商將軟件開發(fā)外包給印度和其它地方的軟件設計商，這并不是因為它們不是核心業(yè)務，而是因為這些廠商不具備這樣的開發(fā)能力和團隊。管項目、管人、管事、管合同，幫助升提企業(yè)項目管理效率，項目管理系統(tǒng)創(chuàng)造性解決企業(yè)內(nèi)部消息知通不及時、工作滯后、管理不暢、管理方式落后等問題。