范圍即類型的目標(biāo)和任務(wù)，以及完成這些目標(biāo)和任務(wù)所需的工時。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越投資需要一體化向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)活動和一體化服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或項目財務(wù)管理幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及結(jié)算服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制信息化化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收一體化產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)待辦事項數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)活動、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

而在團隊經(jīng)合上，項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤的義意就是可以讓有所團隊成員共用同一個辦公桌，這樣就大幅簡化了檔案交換、件文合作、資料溝通的復(fù)雜路徑，把合作變成一件再簡單不過的事情。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)待辦事項互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能客戶項目管理。

另外，項目經(jīng)理缺乏必要的控制權(quán)利，無法對項目成員的工作進度和效果進行有效的控制和估評，在進程管理和人員理管等諸多方面成造亂混。解決這些問題比較好的方法是在軟件工程項目中建立協(xié)調(diào)矩陣型組織。項目經(jīng)理主要負責(zé)項目，職能部門經(jīng)理輔助派分人員。項目經(jīng)理對所需跨職能部門人員實行聘任，項目成員的績效由項目經(jīng)理評估，不向?qū)僭T部能職負責(zé)。樣這減小了職能部門對項目的影響，項E1經(jīng)理可以更有效地控制項目。非功能需求指對實際動環(huán)境所做的要求。市政與園林工程項目管理軟件通常包括對這些內(nèi)容的管理：道路、交通、熱力、燃氣、供水、電力、景觀、花卉、綠化、養(yǎng)護等。該類項目管理軟件以項目施工過程主為線、供應(yīng)鏈管理為重點、成本控制為目的，全面管理施工進度、材料采購、合同資金、勞務(wù)分包和協(xié)同辦公等理管目項的各個方面，是廣大企業(yè)進行項目信息化建設(shè)的首選功能模塊。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團通用wms項目進度軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目收集進度軟件，成熟結(jié)算的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量客戶項目管理通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目進度立項軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微合同公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理活動需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目進度軟件，麻雀雖小子任務(wù)管理，五臟俱全，自己個性化資源的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多結(jié)算，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的收集Excel項目進度軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理咨詢。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速投資組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目進度軟件原型并快速上線運行。針對中小型收集客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和客戶項目管理持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

按項目進行拍照并可以量批上傳實現(xiàn)現(xiàn)場管理。流程被文檔化了，但是并沒有得到執(zhí)行。典型的情況是，某個員職在程序手冊里定義開發(fā)流程，然后把冊手發(fā)散去出，天真地期待個每人都會遵守它，結(jié)果當(dāng)然是他們并不遵守。多數(shù)情況下，他們不遵守反而好一點。項目小組又各自將自己的那一套流程搬了出來。

項目管理軟件系統(tǒng)工作稟報根據(jù)作工性質(zhì)隨時創(chuàng)建任務(wù)，通過對人、對事添加關(guān)注，讓重要的任務(wù)隨時現(xiàn)呈進展情況。文件更新版本可以直接對文件版本進行更新，所有人都能看查新最版本和歷史版本，解決了工作中文件版本混亂的問題。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時候充分考慮了項目進度軟件機器自動化系統(tǒng)運維的實際情況，才能讓基于收集機器自動化的項目管理與商業(yè)智能BI平臺最大發(fā)揮其作用。

豐富的資料管理提供專業(yè)的技術(shù)及安全交底素材工程組織設(shè)計方案。項目管理軟件由自項目類型進行細分定義，拆解務(wù)任，從工期預(yù)計、工時預(yù)估、人員安排，成本預(yù)算這些方面來做里程碑設(shè)置從而對項目進度管理。

一般情況，項目進度軟件創(chuàng)意活動來源于內(nèi)部和外部的每日運營活動一體化，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進。

項目進度軟件軟件許可證和知識產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因為會影響到做決策時需要的產(chǎn)品價值資源估值。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度軟件財務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

項目合同管理定制版項目進度軟件預(yù)算及進度管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算一體化成本—預(yù)算管理費用計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本合同—預(yù)算人力管理成本計劃（增、刪、改、查資源）、預(yù)算成本公司管理系統(tǒng)軟件—預(yù)算稅費計劃（增、刪、改、查活動）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費用計劃（增項目財務(wù)管理、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實際與計劃對比）、預(yù)算支付計劃（增客戶溝通管理、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實際執(zhí)行對比（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版項目進度軟件倉庫物資管理包括：項目計劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護（增、刪、改、查）、物流運輸管理（二維碼）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版管理咨詢項目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運維監(jiān)控活動、數(shù)據(jù)庫安裝待辦事項配置、Web服務(wù)器安裝活動配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

項目協(xié)同管理定制版管理咨詢項目上線運營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

傳統(tǒng)管理咨詢項目合同集中式辦公團隊可能采用投資CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像公司管理系統(tǒng)軟件很多銀行的摩天大樓。而項目財務(wù)管理面向高端人才、創(chuàng)意人才投資與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾結(jié)算需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務(wù)支持活動與財務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)模化的技術(shù)支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則收集適合放在度假村收集。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布客戶項目管理在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

項目進度軟件項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項目維護(增、刪客戶溝通管理、改、查收集)、項目任務(wù)維護(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項目樹維護、任務(wù)樹維護、任務(wù)鏈接、Wiki、工作客戶項目管理日志(增、刪客戶項目管理、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改待辦事項、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計、導(dǎo)出Excel項目資料、客戶管理、銷售機會管理復(fù)用。

項目管理是指為確保項目各項工作能夠有機地調(diào)協(xié)和般配所展開的綜合性和全局性的工程管理工作和過程。它連項目集成計劃的制定，項目集成計劃的實施，項目變動的總體控制等。項目管理軟件系統(tǒng)基于云技術(shù)而架構(gòu)，以項目為主線，重點對項目執(zhí)的合同、進度、人員、賬務(wù)、歸檔、分公司等進行管理；同時集成了AO辦公，括包：人事、行政，專家、車輛、簽章等多項管理功能，為企業(yè)供提一站式信息化解決方案。執(zhí)行程過組協(xié)調(diào)人與其他資源以實施項目管理計劃。對于項目團隊來說，一個項目從立項開始到結(jié)項，需要多個部門配合運作。其中，每個團隊員成可能還不止參與一個項目，常通需要多項目并行。面對橫向、縱向交織的項目任務(wù)協(xié)同方式，充分合理配置人力、物力、財力資源，對企業(yè)來講至關(guān)重要。于是，項目管理系統(tǒng)應(yīng)運而生。