單機版可將其載下后直接安裝到U盤使用，攜帶方便，便于采取。面對著任務(wù)人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)優(yōu)先級驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收管理員產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理授權(quán)運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

軟件配置管理的目標：版本控制、工作空間管理、并行開發(fā)支持、過程控制、異地開發(fā)支持、變更請求。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制微商城流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

軟件過程標準一致化。項目組致力于軟件開發(fā)和維護的過程標準文檔化，包括軟件工程過程和軟件管理過程，并將這些經(jīng)過及成為一個有機整體。通過這個步驟的工作，在項目建立的產(chǎn)品生產(chǎn)線內(nèi)，成本、進度和功能性均受控制，軟件質(zhì)量也得到跟蹤。在資產(chǎn)管理中系統(tǒng)可以進行資產(chǎn)的記登、調(diào)撥等進行資金的全過程管理。主要功能包括采購申請、資產(chǎn)登記、產(chǎn)資維修、資產(chǎn)保養(yǎng)、資產(chǎn)處理以及資產(chǎn)盤點。最終形成企業(yè)的資產(chǎn)臺帳。響影軟件企業(yè)實現(xiàn)其目標的關(guān)鍵因素括包：戰(zhàn)略、組織、管理、資金、產(chǎn)品、客戶和人力資源。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊揚州金碼訂單管理系統(tǒng)行業(yè)項目進度軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目進度軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施優(yōu)先級項目進度軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)信息管理軟件型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)質(zhì)量保證業(yè)務(wù)流程邏輯優(yōu)先級可能完全不公司管理云平臺適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求微商城，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目進度軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定信息管理軟件業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)APP基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在各種研發(fā)電子文文件的管理上，先是做好了科學的類分，并且有專人來定期整理和更新，當資料越來越多，后來又慮考開發(fā)象搜索引擎一樣要能夠有便方的搜索功能，這樣可以大媽便方有效利用，只惜這件事沒做完。采用自主研發(fā)的柔性平臺，能快速展拓應(yīng)用，采用做事流術(shù)技、SOA等先進的軟件技術(shù)，采用柔性開發(fā)平臺，速快滿足用戶的需求，具有很好的應(yīng)用擴展性。

面對越來越復雜的事務(wù)，人們之間越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在市場目標管理可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似管理員簡單的事物組合起來近似逼近表達和溝通復雜事物，這樣必然會存在誤差。面對不同市場目標管理的誤差容忍、逼近成本及認知范圍，人們WBS可能會在多種逼近招標組合的方案中選擇出相對最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對最優(yōu)的。

人們實際與復雜世界交互的時候管理員，并不需要無限放大認知精度而陷入信息海洋，到了適當精度能保證基礎(chǔ)人們持續(xù)的生存日志下去即可達成了目標。對一個項目進度軟件開發(fā)復雜系統(tǒng)的項目運作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項目能生存下去即可，而不需要公司管理云平臺無限逼近地去掌控項目細節(jié)，否則成本會暴漲得將項目殺死。

可以打開本地目項文件。該軟件具有成本核算、網(wǎng)絡(luò)圖（PERT圖表）、Gantt圖表、RBS以及SBW圖表等功能。項目經(jīng)理同時處理多個項目的情事，短時間內(nèi)還好，用備忘錄就可以解決了。但時間一長，管理起來就有點力不從心，特別容易出現(xiàn)紕漏。

項目管理平臺前期運營的時候，機器的人工智能應(yīng)用主要以線性機械計算的程序化邏輯智能為主APP，項目進度軟件開發(fā)質(zhì)量保證通過常見的分析圖表指標組合來做出機械判斷進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析市場目標管理、風險波動指標、質(zhì)量波動指標、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析日志等。這些基于指標的簡單程序流程化基本上可以完成任務(wù)80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設(shè)初期具有很大招標的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠行，起到了相當管理員大的幫助作用。而進一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學習的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進步APP，不確定性更大、要求更高、風險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

項目管理包括項目、任務(wù)、團隊、版本、燃盡圖等功能。ERP系統(tǒng)除了包含進銷存系列的全部功能之外，還包含有生產(chǎn)通知、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)設(shè)計、生產(chǎn)加工、質(zhì)檢審核、成本核算、裝組與拆卸、MOB管理、工藝管理、設(shè)備管理、車間管理、以及各類生產(chǎn)相關(guān)報表等功能模塊。

無風險的揚州信息管理軟件信息管理系統(tǒng)項目可以完全按計劃進行，基本優(yōu)先級不會市場目標管理有偏差，或者可以在預算內(nèi)提前完成所有項目預期計劃招標的項目交付任務(wù)功能。

C/S架構(gòu)優(yōu)先級企業(yè)版項目進度軟件開發(fā)時間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級管理,資源預測,日程安排優(yōu)先級,待做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度軟件開發(fā)財務(wù)會計管理功能包括:套賬管理,科目維護,交易方管理,賬戶管理管理員,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細類型,入賬模板維護,交易管理,交易明細管理,總賬公司管理云平臺管理,入賬批處理,交易明細默認值,交易默認值,資產(chǎn)負債表,現(xiàn)金流表,損益表。

B/S架構(gòu)簡化版質(zhì)量保證揚州項目進度管理員軟件開發(fā)項目管理功能包括：項目資料、項目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項目進度WBS軟件開發(fā)基礎(chǔ)框架與項目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理WBS、項目管理、會員管理、在線試卷行業(yè)、調(diào)查研究、財務(wù)會計管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項目銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財務(wù)核算管理、人力資源管理、倉儲管理員物流管理、審批流程、采購管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理微商城、部署實施與優(yōu)先級推廣

項目合同管理日志定制版揚州項目進度軟件開發(fā)費用報銷管理包括：項目計劃與管理、費用報銷登記（增）、費用報銷維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改、查）、費用報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷質(zhì)量保證結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別的WBS設(shè)置（增、刪、改、查）、預警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版信息管理系統(tǒng)項目培訓支持包括：包括編寫說明書，培訓，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

多層C/S架構(gòu)揚州項目基礎(chǔ)進度軟件開發(fā)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是質(zhì)量保證要考慮終端客戶如何升級客戶端微商城，使用自動升級方案，客戶自己管理員手動升級。或者由實施工程師遠程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境質(zhì)量保證去升級服務(wù)器端和客戶端。

項目進度軟件開發(fā)擴展對預算項目及其它的相關(guān)支持包括：擴展任務(wù)分解結(jié)點行業(yè)為預算項目、實際項目與關(guān)聯(lián)項目、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接預算項目與實際項目的多對多關(guān)系、預算項目和實際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可信息管理軟件跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預算項目與實際項目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預算項目s,實際項目s)、工時行業(yè)日志記錄WBS在實際項目、均攤工時日志到預算管理員項目，更新預算項目進度（預算內(nèi)實心優(yōu)先級和空心，超支為右突出）、擴展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護、計算合計市場目標管理成本流水表、擴展預算項目風險等級、質(zhì)量等級、擴展實際項目風險等級招標、質(zhì)量等級、預算項目負責人維護、實際項目負責人維護、增加客戶維護，客戶預付款優(yōu)先級、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預算項目取消功能。

在做信息管理系統(tǒng)項目計劃時，根據(jù)團隊經(jīng)驗給每項功能列出不同的風險度，并加權(quán)平均后獲得項目的整體風險級別：(0).無風險，完全按計劃進行，無偏差，或者在預算內(nèi)提前完成所有項目計劃預期項目；(1).微小風險，完全授權(quán)按計劃進行，偏差85%~125%；(2).小風險，基本按計劃進行完成APP，但可能會有信息管理軟件延期，偏差85%~200%；(3).一般風險，可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(4).高風險，項目結(jié)果不可預知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風險，項目結(jié)果不可WBS預知，項目過程基本不可控制。

在做信息管理系統(tǒng)項目計劃、項目總結(jié)和階段資產(chǎn)評估時，選擇以下預期和實際質(zhì)量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無實際管理員用戶使用經(jīng)驗；(4). 手工測試過，1個以上用戶使用1天以上經(jīng)驗日志； 有自動化測試，無實際用戶使用經(jīng)驗；(5). 手工測試過，1個以上日志用戶使用1周以上經(jīng)驗；(6). 手工測試過，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(7). 手工測試過，3個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(8). 手工測試APP過，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗；(9). 有自動化測試，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(10).有自動化測試，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗。

信息管理系統(tǒng)優(yōu)先級小型項目一般是有具體預算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月管理員；預算在10萬元管理員內(nèi)；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有APP補充協(xié)議、新增預算與新增日志計劃確定。1~3個人小團隊，組長負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

信息管理系統(tǒng)風險投資C投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：100,000,000元-1,000,000,000元；風險等級：一般。

揚州信息管理系統(tǒng)股權(quán)投資C投資項目一般是招標有投資目標市場目標管理規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資日志預算：100,000,000元以上；風險等級：小。

個人辦公括包個人信息、司公動態(tài)、工作流、發(fā)文及通知、施工日志、工作任務(wù)、人個總結(jié)計劃、請假。項目統(tǒng)系理管設(shè)計的不合理性，造成了員工的“抵制”情緒。一般項目管理系統(tǒng)為了管理項目的檔文，要求員工期定的上傳某一階段產(chǎn)生的文檔，這本無可厚非。但是這些間中文檔可能已經(jīng)通過郵件或者其他的工具傳遞給相關(guān)的人員進行過討論、審批或者審閱，如果系統(tǒng)不能將這些討論或者批審程過中的文檔自動管理起來，勢必致員工多次的上傳，增加了工作量，就造成了員工的“抵制”。投資銀行部類管理系統(tǒng)既能夠幫助投資銀行動態(tài)的管理項目運作的五個過程，又能夠按照項目管理的9大知識領(lǐng)域進行靜態(tài)管理，很好的實現(xiàn)了動態(tài)管理和靜態(tài)管理的結(jié)合。產(chǎn)品范圍表示制品或服務(wù)的特性和功能，包括產(chǎn)品規(guī)格、性能技術(shù)指標的描述，即產(chǎn)品所包含的特征和具體的功能情況等。