稅務服務、審計服務、資產(chǎn)評估、造價提問為主營業(yè)務的會計師事務所、稅務代理公司、資產(chǎn)評估公司、工程造價公司等可以使用面向業(yè)專會計服務公司的項目管理解決方案。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存管理系統(tǒng)軟件定制需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速規(guī)范發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高管理系統(tǒng)軟件定制和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)發(fā)展生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)要素，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程因素分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式功能增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

有的企業(yè)把ERP視為企業(yè)管理的靈丹妙藥。認為既然ERP“功能強大”，只要上了ERP，企業(yè)的所有問題便迎刃而解，或者以為企業(yè)的所有流程都可以納入ERP中來；還有的人簡單地將ERP視為眼下業(yè)務流程的電子化。終端個性化與定制化的需求專家對整個生產(chǎn)服務APP產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)專家運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)功能、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

員人管理員工檔案包括員工信息、個人經(jīng)歷、社會關系、證照列表、培訓記錄、獎勵記錄等。項目管理統(tǒng)系件軟行政人事集員工入職離職、請假考勤、證書證件、車輛、印章、物品等理管功能。合同執(zhí)行管理包括：合同變動、合同索賠、合同獎勵、合同進度、合同結算。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制發(fā)展演化的項目訂單系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)OKR公司量身定制開發(fā)微商城，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目訂單系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團無人智能售貨機分潤管理系統(tǒng)項目訂單系統(tǒng)，將公司信息管理系統(tǒng)軟件定制企業(yè)發(fā)展管理運營的最新思想和基礎最適合的模式融入到企業(yè)項目訂單系統(tǒng)運營中，大大提高了項目訂單系統(tǒng)的使用APP價值，給企業(yè)帶來最大的因素經(jīng)濟效益。

工程承包企業(yè)是照按業(yè)主意圖、合同條件，在與業(yè)主互動的件條下為其提供務服的，這是工程承包項目管理的主要特點。如果項目小組和職能部門的責權不明確，將造成困惑。

提供一個像是便利墻貼的大看板，可以在上面貼上所有的任務、瑣事、資料，然后一條一條地依據(jù)度進或分組自由排列好，清楚地呈現(xiàn)出整個項目的構結，逐漸把瑣碎事情也變得井然有序。項目管理系統(tǒng)通過工作中的知識管理自動收集和整理工作過程中積累的知識。

考慮可理解性、可靠性、可測試性、可修改性、可移植性、效率、可使用性。多用戶、多項目系統(tǒng)支持多層項目分層結構、角色與技能導向的資源安排、記錄實際數(shù)據(jù)、自定義視圖及以自定義數(shù)據(jù)。

一般風險的公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項目訂單系統(tǒng)項目可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

B/S架構ERP模塊版項目訂單系統(tǒng)OKR功能面向支持多用戶、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

項目訂單系統(tǒng)總部運營團隊功能

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財務、法務、人事等，預計選址上海虹橋商務區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運營公司發(fā)展。

項目訂單系統(tǒng)項目咨詢團隊分散地分布OKR于虹橋商務區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚州高鐵站要素附近，方便全國范圍內(nèi)流動提供項目咨詢服務。

項目訂單系統(tǒng)項目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術構建虛擬局域網(wǎng)絡，之后在這個虛擬局域網(wǎng)絡上構建上層IT基礎設施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用?、安全?/span>

項目訂單系統(tǒng)CRM客戶關系售后服務管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件功能、Ticket票證關聯(lián)項目或任務。

項目訂單系統(tǒng)項目規(guī)范儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預算、實際、進度、風險、質量、預警；客戶項目結構為：根項目發(fā)展->主合同預算項目，子合同預算項目1，子合同預算項目2；人員信息維護（內(nèi)部、外包、臨時）；關聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤管理系統(tǒng)軟件定制：項目、預算項目、實際項目、工作日志；負責人可編輯修改預算項目與實際項目；其它人員可查看預算項目與實際項目，可在預算項目與實際項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負責人可更新實際項目進度，系統(tǒng)自動更新預算項目進度；負責人、項目經(jīng)理或管理員可編輯預算項目、實際項目分類、標簽；負責人可錄入項目日志；負責人可批量創(chuàng)建預算項目下實際項目；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預算項目；負責人可批量創(chuàng)建實際成員項目下項目日志；項目日志可按時間段合計值列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)預算項目導出項目運營提案書；項目經(jīng)理可根據(jù)預算項目導出項目合同；項目經(jīng)理可導出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團隊發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源成員儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運營儀表盤；任務結點、鏈接、時間專家統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤-項目風險投資組合基金管理發(fā)展儀表盤。

項目訂單系統(tǒng)相關服務包括：項目計劃外-上門技術服務費（實施、維護公司信息管理系統(tǒng)軟件定制和簡單技術溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時功能算】；項目計劃外-上門技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出OKR部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人天【人天指APP每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出APP部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠程技術服務費（實施公司信息管理系統(tǒng)軟件定制、維護和簡單技術溝通要素）人小時；項目計劃外-遠程綜合性咨詢費（會議、綜合性成員業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時；項目定制-遠程-項目管理/人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目APP定制-遠程-軟件設計-編寫軟件設計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時專家內(nèi)；項目規(guī)范定制-遠程-軟件設計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試基礎/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件因素用戶說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-編寫代碼因素-基于設計說明書進行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-編寫代碼-基于測試說明書進行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件測試-基于測試說明書進行軟件測試功能/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算管理軟件單個接口)；接口管理系統(tǒng)軟件定制擴展支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼因素的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)。

項目訂單系統(tǒng)項目計劃按照不同因素的項目使用不同的流程來做項目計劃和管理，主要是11.1里說明的3種項目類型：(a) 高風險創(chuàng)新型項目規(guī)范采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風險功能開發(fā)項目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運營、支持和純編碼測試項目采用固定工時服務流程。乙方同APP甲方溝通完畢后提交詳細項目計劃書，確認完畢后開始執(zhí)行。項目計劃書中主要包括要素：預算、目標、風險、質量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購、重要會議、溝通計劃等專家。

資源是一個公司最寶貴的財富，尤其是人，我們在外面做種類，常聽到研發(fā)部門負責人抱怨，日常的研發(fā)工作都抽不出人及時完成，又何來的新品發(fā)研？很多公司由于缺少完成一言九鼎任務所需的合適才人，或是人才不夠用，而能不達到項目進展的里程碑。有些項目是在研發(fā)過程中被取消的，原因是研發(fā)資源另有它用。人們就是這樣在項目間轉來換去，面方一造成效率大減，另一方面卻增加了用之不竭的協(xié)調(diào)工作。典型情況是，很多公司啟動了太多超出自己實際能力的研發(fā)項目，然后在品目進度落后于計劃時才大吃一驚。另外，資源分配的無效性也常常是導致失敗的一個潛在原因。面向項目型公司的管理解決方案針對醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、術技藝工、科學研究、能源環(huán)保等工程項目類公司，提供項目云管理理管、項目成本核算、項目文檔管理等功能。置設檔次專職管理人員，對項目進行專職管理。有些項目的規(guī)模較小，工作不太復雜，時間也不太緊迫，項目的不確定因素不多，涉及的單位和部門也不多，但前景不確定，仍需要加強組織協(xié)調(diào)，對于這樣的項目，可只委派專職人員：行進協(xié)調(diào)管理，協(xié)助企業(yè)的有關領導人員對各有關部門和單位管分的職掌進行聯(lián)系、督促和檢查，必要時，也可以為專職人員裝具助手。PMO項目管理辦公室支持項目組合與項目策略管理，幫助PMO管理者高效地管理項目目標、協(xié)作、承諾以及在對象導向的多項目環(huán)境下最為轉機的控制點：投資。包含單個項目管理所需的功能：產(chǎn)品、物料、BOM、進度、溝通、變更、問題、風險、質量、交付、驗收、成本及收入，并且所有單個項目的信息會實時自動地聚合到PMO層，確保數(shù)據(jù)的實時性和準確性，提高管理效率。