從根本上講，項(xiàng)目管理并不神秘，人類數(shù)千年來進(jìn)行的組織工作和團(tuán)隊(duì)機(jī)動(dòng)，都可以視為項(xiàng)目管理行為。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和管理工作服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了任務(wù)維護(hù)人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升項(xiàng)目管理與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制項(xiàng)目管理化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)客戶拜訪管理、服務(wù)、物流及垃圾任務(wù)維護(hù)回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

所謂項(xiàng)目管理軟件就是了為使項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成而使用的軟件工具，項(xiàng)目經(jīng)理使用項(xiàng)目管理軟件對(duì)人員、產(chǎn)品、過程和項(xiàng)目進(jìn)行分析和管理的活動(dòng)。項(xiàng)目管理先于任何技術(shù)活動(dòng)之前開始，并且貫穿于整個(gè)目項(xiàng)的生命周期。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

CRM系統(tǒng)功能包括客戶管理、客戶聯(lián)系人跟蹤維護(hù)、銷售報(bào)價(jià)、銷售合同、銷售退貨、采購訂單、采購入庫、采購?fù)素?、收付款等個(gè)各業(yè)務(wù)，各業(yè)務(wù)流程之間有機(jī)集成地連接起來，使工作更加規(guī)范迅捷。檔案管理用于公司所有品種的資料歸集、電子化，以便統(tǒng)一管理、實(shí)時(shí)查閱。項(xiàng)目采購管理是項(xiàng)目執(zhí)行的關(guān)鍵性工作，是抓好項(xiàng)目的重要方面，目項(xiàng)采購管理的模式在度程種某上決定了項(xiàng)目管理的模式，對(duì)項(xiàng)目整體管理起著決定性作用。采購工作又是類目執(zhí)行的物質(zhì)基礎(chǔ)和主要內(nèi)容。規(guī)范的目項(xiàng)采購管理要兼顧經(jīng)濟(jì)性、合理性和有效性，以可有效降低項(xiàng)目成本，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)、成功成完項(xiàng)目。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的知識(shí)庫管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司客戶拜訪管理的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的上海專業(yè)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)知識(shí)庫管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與產(chǎn)品線數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程平臺(tái)里定制開發(fā)知識(shí)庫管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的上海專業(yè)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)知識(shí)庫管理系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成上海專業(yè)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)知識(shí)庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求平臺(tái)，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的上海專業(yè)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)知識(shí)庫管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的知識(shí)庫管理系統(tǒng)。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel上海知識(shí)庫管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺(tái)定制。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有方案大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出上海知識(shí)庫管理系統(tǒng)原型平臺(tái)并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的方案基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨動(dòng)態(tài)著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目算預(yù)的時(shí)實(shí)監(jiān)控和提醒，可以對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行比較，多維度對(duì)企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行智能分析，可以對(duì)投行項(xiàng)目的體總情況進(jìn)行分析，了解項(xiàng)目分布及進(jìn)展況情。立項(xiàng)決策主要考慮三方面因素：需求、利潤(rùn)、新市場(chǎng)。

實(shí)際信息管理當(dāng)中的事物可能還有大量管理工作不可分解的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解審批的可分解動(dòng)態(tài)復(fù)雜，這時(shí)只能采用迭代認(rèn)知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗(yàn)收的方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗(yàn)收分解。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)多層數(shù)據(jù)安全保護(hù)機(jī)制及緊急方案，平臺(tái)更穩(wěn)當(dāng)，保護(hù)公司機(jī)密。往來位單管理方便管理往來單位與供應(yīng)商信息。

集成的數(shù)據(jù)管理設(shè)計(jì)為用戶提供高效、便捷的工程項(xiàng)目管理功能，并且支持多項(xiàng)目、跨地域、多類型的集中管理，讓用戶更好的管理工程項(xiàng)目、查詢檔級(jí)進(jìn)程、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等。網(wǎng)絡(luò)版中事務(wù)管理，可以實(shí)現(xiàn)各用戶收發(fā)信息，附件。管理員公布消息、即時(shí)查看。

C/S架構(gòu)方案企業(yè)版知識(shí)庫管理系統(tǒng)系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問管理工作權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護(hù),用戶登錄管理,批處理客戶拜訪管理任務(wù)管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識(shí)庫管理系統(tǒng)客戶關(guān)系管理功能包括:市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)目標(biāo),城市,銷售項(xiàng)目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項(xiàng)目,文章內(nèi)容管理。

項(xiàng)目項(xiàng)目管理合同管理定制版知識(shí)庫管理系統(tǒng)借款及保證金管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、借款登記（增）、借款維護(hù)（刪、改、查）、個(gè)人產(chǎn)品線借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺(tái)賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金自動(dòng)銷售維護(hù)項(xiàng)目管理（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺(tái)賬基線（增、刪、改、查）、借款對(duì)賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗(yàn)收負(fù)責(zé)人測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版上海知識(shí)庫管理系統(tǒng)人力平臺(tái)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報(bào)表（查）、績(jī)效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版上海知識(shí)庫管理系統(tǒng)任務(wù)與模塊包括：項(xiàng)目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計(jì)劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)方案-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營、培訓(xùn)支持。

上海知識(shí)庫管理系統(tǒng)多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái)由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過配置在路由單元集群之間實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實(shí)現(xiàn)信息管理負(fù)載均衡，也可以通過級(jí)聯(lián)實(shí)現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并原型可同時(shí)使用多級(jí)級(jí)聯(lián)和任務(wù)維護(hù)并聯(lián)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負(fù)載均衡方案、自動(dòng)路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)請(qǐng)求經(jīng)過多個(gè)路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)請(qǐng)求客戶端。

管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬管理工作局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個(gè)虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用?、安全?/span>

資源是一個(gè)公司最寶貴的財(cái)富，尤其是人，們我在外面做項(xiàng)目，常聽到研發(fā)部門人責(zé)負(fù)抱怨，日常的發(fā)研工作都抽不出人及時(shí)完成，又何來的試用品研發(fā)？很多公司由于缺少完成關(guān)鍵任務(wù)所需的合適人才，或是人才不夠用，而不能達(dá)到項(xiàng)目進(jìn)展的里程碑。有些項(xiàng)目是在研發(fā)過程中被吊銷的，原因是研發(fā)資源另有它用。人們就是這樣在項(xiàng)目間轉(zhuǎn)來換去，一方面造成效率大減，另一方面卻增加了大量的調(diào)協(xié)工作。典型況情是，很多公司啟動(dòng)了太多超出自己實(shí)際能力的研發(fā)項(xiàng)目，然后在項(xiàng)目進(jìn)度落后于計(jì)劃時(shí)才大吃一驚。另外，資源分配的無效性也常常是導(dǎo)致失敗的個(gè)一秘原因。公司必須在產(chǎn)品開發(fā)流程中不斷地“從新發(fā)明車輪”，即重新義定產(chǎn)品開發(fā)流程。每個(gè)一項(xiàng)目小組都定義其要遵循的流程，結(jié)果，每個(gè)項(xiàng)目小組即使在執(zhí)行相同的或相似的任務(wù)時(shí)，開發(fā)流程也迥然不同。這種模式延長(zhǎng)了開發(fā)周期，且整個(gè)營業(yè)所的項(xiàng)目組小都易犯樣同的錯(cuò)誤。財(cái)務(wù)管理是整個(gè)統(tǒng)系的核心功能，通過對(duì)項(xiàng)目、合同的管理，達(dá)到實(shí)時(shí)關(guān)聯(lián)、查詢對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)收支情況。同時(shí)通過資金科目進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部費(fèi)用的控管。包括費(fèi)用支出管理、借支單管理、發(fā)票管理、發(fā)票核銷、資金科目。員人理管包括員工工資、勞務(wù)員工、總部員工、員工工資的計(jì)算及統(tǒng)計(jì)。