所謂項目管理軟體就是了為使項目能夠按照預(yù)定的老本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成而使用的軟件工具，項目經(jīng)理使用項目管理軟件對人員、產(chǎn)品、過程和項目進(jìn)行分析和管理的活動。項目管理先于任何技術(shù)活動之前開始，并且貫穿于個整項目的生命周期。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)圖。傳統(tǒng)的制造業(yè)和階段服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)企業(yè)管理軟件對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程網(wǎng)絡(luò)圖分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

績效考核平臺對項目進(jìn)展經(jīng)過中建設(shè)單位、施工、設(shè)計、監(jiān)理單位等行進(jìn)考核.終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)指導(dǎo)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈信息管理系統(tǒng)按照項目階段管理系統(tǒng)定制流程智能化項目管理軟件按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能業(yè)務(wù)流程。

計劃管理：項目管理件軟統(tǒng)系多層次計劃管理、支持多級協(xié)同計劃管理模式、品種計劃管理的閉環(huán)管控。項目組根據(jù)概要設(shè)計說明書、詳細(xì)設(shè)計說明書制定系統(tǒng)實現(xiàn)計劃。匯總并提交所有關(guān)相文檔，提交公司備案，形成項目知識庫?；赪eb的項目管理解決方案包括：工時表(Timesheet)、費(fèi)用管理、項目甘特圖，控制和管理工程分解結(jié)構(gòu)。

按需定制的企業(yè)管理軟件項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

對接內(nèi)部系統(tǒng)支持對接企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)（如 PADL），支持完備的 Restful API。研發(fā)管理，是一個較為寬泛的管理范疇?？梢詮莫M義和廣義兩個方面來進(jìn)行理解：狹義的定義：是指對發(fā)研或技術(shù)部門及其工作進(jìn)行管理，重點(diǎn)是產(chǎn)品開發(fā)及測試過程。廣義的定義：研發(fā)工作實際上不僅僅包含技術(shù)開發(fā)工作，其范圍涵蓋新產(chǎn)品的全生命周期，以從產(chǎn)品創(chuàng)意的產(chǎn)生、產(chǎn)品概念形成、產(chǎn)品市面研究、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品實現(xiàn)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品中試、產(chǎn)品發(fā)布等整個程過。從管理的角度來看，其范圍蓋涵產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、市場分析與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品及研發(fā)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、研發(fā)工程管理、研發(fā)質(zhì)量管理、研發(fā)團(tuán)隊管理、研發(fā)績效管理、研發(fā)人力資源管理、平臺開發(fā)與術(shù)技預(yù)研等領(lǐng)域。

理想當(dāng)中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

項目管理具有九大知識領(lǐng)域，涉及項目管理所涉及的范圍，時間，成本，質(zhì)量，人力資源，溝通管理，項目物資采購，項目文檔等。一個完整的項目管理軟件應(yīng)該具有對項目管理九大知識領(lǐng)域的管理與控制。完成的項目管理軟件還包括：維護(hù)聯(lián)系人、導(dǎo)入導(dǎo)出excel/vsc參考文檔、文檔管理、賬戶積分理管、產(chǎn)品、目項訪問權(quán)限管理等。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時候充分考慮了進(jìn)度管理軟件開發(fā)機(jī)器自動化系統(tǒng)運(yùn)維的實際情況，才能讓基于機(jī)器自動化的項目管理與商業(yè)智能BI平臺最大發(fā)揮其作用。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量預(yù)測雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€安排無能為力。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器代替，但是企業(yè)管理軟件高級項目分析員與資深項目分析員的工作機(jī)器無法代替，高級項目分析員與資深項目預(yù)測分析員可以網(wǎng)絡(luò)不在依賴于初級項目分析員的輔助工作，而直接分配通過溫州進(jìn)度管理軟件開發(fā)人機(jī)交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成的工作階段。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項目分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項目管理平臺階段作為核心并設(shè)計大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊成員、AI項目事件指導(dǎo)，作為學(xué)徒項目信息管理系統(tǒng)分析員的訓(xùn)練案例。

項目管理軟件用常模塊包括：投標(biāo)、合同、預(yù)算、包分、勞務(wù)、進(jìn)度、采購、供材、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械、租賃、押金、車輛、收付款、借還款、發(fā)票管理等。品產(chǎn)審批會員委是指在一個部門或一個公司內(nèi)負(fù)責(zé)要主新品產(chǎn)決策的高層領(lǐng)導(dǎo)小組。

并不是5000個進(jìn)度管理軟件開發(fā)創(chuàng)意都會成為產(chǎn)品的一部分，很多在進(jìn)入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個從創(chuàng)意到分配研發(fā)，再到市場、銷售，最終到客戶和用戶業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)造價值的過程，是整個系統(tǒng)正常運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)?？s短整個鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代來加速演化。每個分配環(huán)節(jié)網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)改進(jìn)和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進(jìn)入下一節(jié)管理咨詢來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價值。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的溫州進(jìn)度管理軟件開發(fā)創(chuàng)意在變更產(chǎn)生、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進(jìn)度管理軟件開發(fā)業(yè)務(wù)功能報價在20萬元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)預(yù)測支持?jǐn)U展報價在企業(yè)管理軟件15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項目升級指導(dǎo)改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)簡化版進(jìn)度管理軟件開發(fā)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)管理云平臺定制、資產(chǎn)變更。

項目協(xié)同管理定制版管理咨詢項目培訓(xùn)支持包括：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實際使用過程企業(yè)管理軟件中遇到的問題咨詢與解決。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和網(wǎng)絡(luò)高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運(yùn)營公司。

管理咨詢項目項目管理軟件分布式團(tuán)隊相比較于傳統(tǒng)集中式辦公信息管理系統(tǒng)團(tuán)隊，團(tuán)隊成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求階段比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊要高很多。

進(jìn)度管理軟件開發(fā)CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒有直接分配到自己安排的業(yè)務(wù)流程待處理事項時，自動從隊列按照技能和等級階段一個一個跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進(jìn)表。

通過品目成本計統(tǒng)及回款管理實時反射項目及企業(yè)的當(dāng)前現(xiàn)金流狀況并預(yù)測未來的現(xiàn)金流走向，為企業(yè)裝上心率儀測檢。項目管理軟件產(chǎn)品定位主要用戶群：理經(jīng)目項、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員。國外管理軟件起步較早，有所成熟全面的功能，過經(jīng)用戶長期磨合，意義和性能上都得到用戶的認(rèn)可。但是國外的產(chǎn)品不定一符合國情，本土化的產(chǎn)品在功能上更能滿足用戶需求多項目管理是降低成本，規(guī)避風(fēng)險的需要。為所有門類備配一個全天候工作的項目經(jīng)理所耗費(fèi)的成本將高不可攀。