但項(xiàng)目管理被發(fā)展、提煉成數(shù)一種具有遍普學(xué)科規(guī)律的理論模式，卻只是近年來的事。面對著人們?nèi)找骈_發(fā)復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)劃分和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品管理系統(tǒng)軟件定制及服務(wù)的個(gè)性化定制需求考核越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

通過材料預(yù)算單實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場材料的超支購采的預(yù)警功能，及事后查詢功能，從而控制采購避免超支浪費(fèi)、不但實(shí)現(xiàn)了量的控制，也實(shí)現(xiàn)了價(jià)的控制。終端個(gè)性化與定制化的需求管理系統(tǒng)對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

產(chǎn)品審批委員會則在開發(fā)工作的每一階段通過階段審評流程賦予核心小組責(zé)任和權(quán)力。每個(gè)核心小組都有一個(gè)指導(dǎo)和引導(dǎo)小組工作的領(lǐng)導(dǎo)人。該小組在執(zhí)行每一開發(fā)階段時(shí)守遵與產(chǎn)品審批委員會簽定的有關(guān)重大項(xiàng)目目標(biāo)以及可變動的限制的“合同”。著隨工程項(xiàng)目平均利潤率斷不降低，加強(qiáng)破土經(jīng)過的成本控制越來越被企業(yè)所重視。資源與費(fèi)用的管理歷來是項(xiàng)目管理要需考慮的要首因素。測試的目的是及早誤錯(cuò)現(xiàn)發(fā)以使改修成本最低。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的項(xiàng)目管理軟件基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與開發(fā)變革持續(xù)迭代和演化。

考慮到較多企業(yè)已經(jīng)擁有種各專業(yè)軟件，例如項(xiàng)目購采與物資管理軟件、項(xiàng)目計(jì)劃管理軟件以及各種綜合辦公、人力管理等方面軟件。系統(tǒng)集成預(yù)留了數(shù)據(jù)口接，或提供數(shù)據(jù)集成方案， 可以將項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)作為一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的集成平臺。團(tuán)隊(duì)各個(gè)人的任務(wù)展進(jìn)況情會實(shí)時(shí)同步，再也不用一個(gè)一個(gè)去問員工的工作進(jìn)度和目標(biāo)完成情況，看板際就能一目了然。

人們在面對大量高度復(fù)雜的事物時(shí)，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識，只能根據(jù)摸管理云平臺系統(tǒng)定制到的腳開發(fā)或者摸到的腿來對其認(rèn)知。

項(xiàng)目管理工具通過本地的Web接口管理任務(wù)、團(tuán)隊(duì)以及項(xiàng)目。這將有助于公司內(nèi)溝通，攜手共進(jìn)完成既定的任務(wù)。項(xiàng)目管理軟件通常還要考慮項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制及管理、工程造價(jià)、書標(biāo)編制、建筑工地管理等。

發(fā)研管理發(fā)展的五個(gè)階段，一級階段是單項(xiàng)目、單產(chǎn)品階段，沒有略策場市，關(guān)注產(chǎn)品或項(xiàng)目何時(shí)交付、怎樣售銷，員工個(gè)體行為重，沒有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、項(xiàng)目靠人，薪酬體系和責(zé)任不相匹配、跨部門協(xié)調(diào)困難等；二級是多產(chǎn)品、共享產(chǎn)品和貨架平臺階段，三級是以共享為核心面向客戶需求階段，級四是以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的關(guān)注利潤階段，五級是持續(xù)改進(jìn)段階。性護(hù)維可是當(dāng)環(huán)境改變或軟件發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)，行執(zhí)修改或恢復(fù)所做努力的度程。

長三角進(jìn)度管理系統(tǒng)建議使用開發(fā)微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時(shí)考核也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運(yùn)行小規(guī)模服務(wù)。

進(jìn)度管理系統(tǒng)客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)包括呼叫中心、電話客服、客服機(jī)器人研發(fā)運(yùn)營中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運(yùn)營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

進(jìn)度管理系統(tǒng)項(xiàng)目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個(gè)虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)墓芾硐到y(tǒng)信息加密類型、安全。

進(jìn)度管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細(xì)分(增、刪、改、查)、市場目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項(xiàng)目(增、刪管理系統(tǒng)軟件定制、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改人事、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

進(jìn)度管理系統(tǒng)硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端管理云平臺系統(tǒng)定制PC+顯示器管理云平臺系統(tǒng)定制(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器費(fèi)用：參考￥39,200，1~3 臺，合計(jì)￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時(shí)支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時(shí)可開發(fā)選配；國際域名注冊，100元實(shí)時(shí)1個(gè)，100元為一年的均價(jià)費(fèi)用，不同域名會略有差別。后續(xù)開發(fā)每年都需續(xù)費(fèi)，價(jià)格基本一樣不變；阿里云劃分短信套餐小包5000條24個(gè)月；阿里云短信套餐中包5萬條24個(gè)月；阿里云短信套餐大包50萬條24個(gè)月。

特別是某些行業(yè)，市場機(jī)會窗只會開放很短的一段時(shí)間。在這種情況下，能不能賣出產(chǎn)品完全依賴于產(chǎn)品投放市場的時(shí)間。根據(jù)不同戶客的特點(diǎn)和要求制造的產(chǎn)品，如例制定的半導(dǎo)體器件，就屬于這一類。如果一家公司能及時(shí)研發(fā)出這種器件以便將它放到顧客的最終產(chǎn)品中，那么該公司或許可以得到該顧客的定單。支特多部門、多站點(diǎn)、多項(xiàng)目及多源資種類的資源管理。動態(tài)項(xiàng)目產(chǎn)品、物料、BOM、進(jìn)度、溝通、變更、問題、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、交付、驗(yàn)收、成本及收入管理。功能包括動活表，動活網(wǎng)絡(luò)和甘特圖。產(chǎn)品經(jīng)理可以通過項(xiàng)目管理軟件維護(hù)產(chǎn)品信息，運(yùn)營維護(hù)產(chǎn)品線，創(chuàng)建和評審需求，變更和評審需求，跟蹤和管理需求的狀態(tài)和研發(fā)階段，記標(biāo)高亮需求的注意事項(xiàng)，維護(hù)產(chǎn)品模塊及關(guān)系，建立產(chǎn)品發(fā)布計(jì)劃，建立產(chǎn)品發(fā)布，規(guī)劃并可視化產(chǎn)品路線圖，產(chǎn)品文檔資料管理，主持產(chǎn)品會議，參與項(xiàng)目管理、演示和總結(jié)，需求的基本統(tǒng)計(jì)表報(bào)。