證保量質(zhì)活動(dòng)分為以下五類：評(píng)審軟件工作產(chǎn)品、工具與設(shè)施、SQA活動(dòng)審查的軟件開發(fā)過程、參與技術(shù)和管理評(píng)審、做SQA告報(bào)、做SQA度量。面對(duì)外包著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品信息系統(tǒng)、物質(zhì)與效率文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)效率為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)集中的效率快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)效率的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流潛在客戶管理及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品管理人員組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)管理人員、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越機(jī)會(huì)難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

小型軟件企業(yè)的織組結(jié)構(gòu)、政策應(yīng)簡單，但企業(yè)文化必須有很強(qiáng)的凝聚力和員工歸屬感。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)機(jī)會(huì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理軟件進(jìn)度表是一種以甘特圖為向?qū)У妮p量級(jí)、可視化、在線項(xiàng)目管理模塊，基于任務(wù)清單todolist，支持多用戶協(xié)作。項(xiàng)目管理方法的應(yīng)用，必須有合理的應(yīng)用步驟：研究管理務(wù)任，明確其專業(yè)要求和管理方法應(yīng)用目的；在實(shí)施選用方法的過程中加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，解決矛盾，使之產(chǎn)生實(shí)效；在應(yīng)用過程結(jié)束后，進(jìn)行總結(jié)，以提高管理方法的應(yīng)用水平。時(shí)間、資金和范圍這三個(gè)因素構(gòu)成了項(xiàng)目三角形。調(diào)整其中任何一個(gè)元素都會(huì)影響其他兩個(gè)元素。雖然這三個(gè)元素都非常重要，其中任何一個(gè)元素都會(huì)影響其他兩個(gè)元素，但通常有一個(gè)素元對(duì)于項(xiàng)目有決定性的影響。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目跟蹤軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水集團(tuán)項(xiàng)目管理系統(tǒng)行業(yè)項(xiàng)目跟蹤軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作信息系統(tǒng)的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成易水集團(tuán)項(xiàng)目管理系統(tǒng)行業(yè)項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)效率也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團(tuán)項(xiàng)目管理系統(tǒng)行業(yè)項(xiàng)目跟蹤軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目跟蹤軟件。

許多工業(yè)也使用這些項(xiàng)目管理方法變種。例如在磚混結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)中，項(xiàng)目通常包含以下步驟：預(yù)計(jì)劃、概念設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、化深設(shè)計(jì)、工程圖(或合同文本)和施工管理。專業(yè)的企業(yè)級(jí)理管目項(xiàng)軟件可以用它輕松地創(chuàng)建圖特甘進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃，時(shí)同還可以鍵一快速生成各種報(bào)表。地隨時(shí)隨掌控項(xiàng)目的進(jìn)度。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對(duì)應(yīng)的是層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級(jí)分解結(jié)構(gòu)的。

項(xiàng)目目標(biāo)就是在一定時(shí)間、預(yù)算內(nèi)完成工作范圍，以使客戶滿意。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天要檢查成員的工作完成情況，特別是新員工的工作進(jìn)展。

預(yù)先安裝的報(bào)表集充分利用了新的圖形和格式設(shè)置功能。數(shù)據(jù)背景墻已被鮮明的圖表和圖像所取代，更直觀地述描項(xiàng)目的信息。可以據(jù)根需要在這些報(bào)表中加添或刪除任何元素，甚至可以更改顏色。討論項(xiàng)目的技術(shù)架構(gòu)和可能存在的技術(shù)難點(diǎn)，梳理業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一開發(fā)規(guī)則和風(fēng)格等。

一般風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目可以按計(jì)劃進(jìn)行效率完成50%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍責(zé)任一般在85%~200%。

在項(xiàng)目跟蹤軟件培育階段，風(fēng)險(xiǎn)主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯(cuò)誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個(gè)小測試集中、實(shí)驗(yàn)和概念驗(yàn)證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來外包做決策。制定一個(gè)好的測量方法來決定哪個(gè)創(chuàng)意更有價(jià)值，這樣來更好地做決定。

項(xiàng)目跟蹤軟件總部運(yùn)營團(tuán)隊(duì)

項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)包括創(chuàng)意、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)層次、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究信息系統(tǒng)、各類創(chuàng)新等，選址科技事情生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群子項(xiàng)目管理邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價(jià)指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

項(xiàng)目跟蹤軟件項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項(xiàng)目維護(hù)(增、刪、改、查)、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理)、項(xiàng)目樹維護(hù)、任務(wù)樹維護(hù)、任務(wù)鏈接、Wiki、工作管理人員日志(增、刪、改、查)、任務(wù)效率留言(增潛在客戶管理、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計(jì)、導(dǎo)出Excel項(xiàng)目資料、客戶管理、銷售事情機(jī)會(huì)管理復(fù)用。

管理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)別識(shí)、應(yīng)對(duì)、跟蹤。過通風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)概率計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)值，態(tài)動(dòng)評(píng)估項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)信息實(shí)時(shí)推送，幫助管理者第一間時(shí)作出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。項(xiàng)目后期管理幫助用戶核算項(xiàng)目值產(chǎn)，考核員工績效。項(xiàng)目運(yùn)營人員根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目產(chǎn)值，分?jǐn)傢?xiàng)目本成、結(jié)算項(xiàng)目收入，考核項(xiàng)目質(zhì)量和效益，并對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng)。進(jìn)度是項(xiàng)目管理的核心要素之一，是者理管大關(guān)心的一個(gè)核心業(yè)務(wù)，進(jìn)度管理的壞好直接關(guān)系到項(xiàng)目是否能按期完工、項(xiàng)目成本是否在預(yù)算之內(nèi)。企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)以業(yè)企項(xiàng)目信息為基礎(chǔ)，其他塊模跟項(xiàng)目模塊進(jìn)行實(shí)時(shí)關(guān)聯(lián)（如外出單關(guān)聯(lián)項(xiàng)目、資金支出聯(lián)關(guān)項(xiàng)目、票發(fā)管理關(guān)聯(lián)項(xiàng)目、合同關(guān)聯(lián)項(xiàng)目等），讓項(xiàng)目有了多方位的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，讓企業(yè)的管理者可以更方便快捷的看到相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。