推動企業(yè)軟件工程項目管理規(guī)范化、體系化。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化部署需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為方法主體的經(jīng)濟越來越需要向以甘特圖信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本公司管理系統(tǒng)生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升甘特圖與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速項目財務(wù)管理發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)方法對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越管理系統(tǒng)軟件難以管理大量行業(yè)的生產(chǎn)服務(wù)任務(wù)鏈接微結(jié)構(gòu)。

項目管理應(yīng)用程序OpenProject是一個開源的、基于Web的項目管理應(yīng)用程序。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈維度的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為基線可能。

度量的基本規(guī)則，以確定、改進和控制過程的狀態(tài)。最好的軟件，就是己自公司定制，這樣才能更加符合公司的管理需求，因為每個公司不一樣，難有很符合每個公司的管理軟件，有些也是要進行二次開發(fā)的。在研發(fā)過程中一定會出現(xiàn)這樣那樣的問題，如何記錄這些題問，以及如何利用家大的智慧解決這些問題，以及這些被解決了的問題，何以能轉(zhuǎn)化為公司的知識庫進行理管。

通過月度會議Review，時時跟進RKO： 在月度會議上需要確定如何去達到目標(biāo)，是一個幫助達到目標(biāo)的過程。項目管理軟件系統(tǒng)項目管理收集咨詢、勘察、設(shè)計、招標(biāo)、采政、造價、監(jiān)理、施工、代建、投標(biāo)、入庫、客戶等常見功能性管理模塊。

一個任務(wù)的角色包括創(chuàng)建人、執(zhí)行人、驗收人，其中執(zhí)行人可以是多人，也以可在任務(wù)執(zhí)行過程中指派新的執(zhí)行人協(xié)作。質(zhì)量計劃是項目應(yīng)達到的質(zhì)量目標(biāo)和領(lǐng)有特性的要求確定項目中的質(zhì)量活動和質(zhì)量控制程序。

項目管理軟件助幫信用社優(yōu)化項目流程，一個項目通常需要市場部、技術(shù)部、財務(wù)部、人力資源部、行政部等多個部門的配合來完成，那么，候時這工作流程的制定至關(guān)重要，并且，不同的目項，又面臨著不同的工作流程，很是復(fù)雜。部署實施項目管理軟件的時候，通常需要做些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護工作，比如：創(chuàng)建分組和用戶，樹部門構(gòu)結(jié)，添加用戶帳號，批量維護帳號，設(shè)置分組，建立限權(quán)體系。

項目管理軟件云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

無風(fēng)險的管理軟件定制項目可以完全按計劃進行，基本不會行業(yè)有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)管理軟件功能。

一般情況，項目管理軟件創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進。

產(chǎn)品線運營管理主要是對項目管理軟件產(chǎn)品線演化過程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套房地產(chǎn)、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

雖然對于復(fù)雜的項目管理軟件文檔，可工作的軟件更有價值，但是有用的文檔能夠在項目里幫助大家做基線更有效和更基線高效的溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r候。

雖然對于遵循一個計劃，隨需而變更有價值，但是有個有用的計劃，項目管理軟件涉眾才能更快管理系統(tǒng)軟件地對每一個變化估計沖擊影響和風(fēng)險，這樣才能真正安全任務(wù)鏈接和快地隨需而變。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目財務(wù)管理項目管理軟件報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計約35萬元~55萬元。

項目管理軟件產(chǎn)品研發(fā)團隊包括創(chuàng)意公司管理系統(tǒng)、試驗、設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類項目財務(wù)管理創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期軟件開發(fā)穩(wěn)定偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽項目財務(wù)管理、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

傳統(tǒng)管理軟件定制項目集中式辦公公司管理系統(tǒng)團隊可能采用傳統(tǒng)CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的方法辦公室可能需要考慮更多公司管理系統(tǒng)的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近項目財務(wù)管理可以方便遠距離偶爾需要的軟件開發(fā)面對面溝通，離高速公路維度入口行業(yè)近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務(wù)支持與財務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)模化的技術(shù)支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴行業(yè)與短期互動合作（1個月內(nèi)）可以放在公司管理系統(tǒng)山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所公司管理系統(tǒng)可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技維度新城，分布公司管理系統(tǒng)密度有可能一個平方公里里只有一個管理軟件人。

對于項目管理軟件B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署開發(fā)人員到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并維度做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

管理軟件定制項目基礎(chǔ)框架與項目咨詢包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護、角色對業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(增、刪、改、查)、用戶組維護(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問權(quán)限、用戶對角色的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(約92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能軟件開發(fā)，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收方法測試、驗收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

風(fēng)險管理是指在項目進行過程中不斷對風(fēng)險進行識別、評估，制定策略，監(jiān)控風(fēng)險的過程。項目管理軟件系統(tǒng)可進一步用于集團管控，與MPB流程管理整合集成、擴展移動用應(yīng)、成集統(tǒng)系智能接入設(shè)備后，可達到OA替換的目的。移動PPA：支持消息接收、工時填報、流程審批、統(tǒng)計表報等效能。項目管理的方法，按管理目標(biāo)劃分，有進度理管、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、現(xiàn)場管理五種方法。按管理的量性分類，有定性，定量和綜合管理三種方法。按管理的專業(yè)性質(zhì)分類，有行政管理、經(jīng)濟管理、技術(shù)管理和法律管理方法等。