項目成員填報完業(yè)專清單及相關(guān)項目料資之后，由項目經(jīng)理起發(fā)項目報告的復(fù)核流程。面對管理云平臺著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代團隊智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)工作效率幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)變化，產(chǎn)品組件組合參數(shù)模板數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)模板微結(jié)構(gòu)。

理管目項是為了確保項目的信息的合理收集和傳輸所需要實施的一系列措施，它包括溝通規(guī)劃，信息傳輸和進度告報等。終端個性化與定制化的需求結(jié)算對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)合理安排定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目完成：也叫收尾項目，包括項目移交評審，項目合同收尾，項目行政收尾。房地產(chǎn)工程項目管理軟件整體工程項目管理解決方案圍繞房地產(chǎn)工程企業(yè)的項目管理為核心，提供房地產(chǎn)工程企業(yè)管理的難點解決法子，通過軟件的功能信息化管理，從而實現(xiàn)工程項目管理的數(shù)字化和智能化。需求管理必要性：(1).需求供求雙方固有的矛盾；(2).需求具有易變性和礙口表述性；(3).需求錯誤出現(xiàn)的高頻性和修復(fù)的高昂成本。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化團隊，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程管理云平臺也越來越多。智能化管理咨詢的團隊項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目進度管理來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊金碼下訂單系統(tǒng)廠商項目進度管理產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目進度管理，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成變化內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施結(jié)算項目進度管理的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及分類創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置模板的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要順利專門定制的精簡版項目進度管理，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

進行產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)外包的方式?jīng)]有對絕的準標。行業(yè)分析師指出，理解其中的差異通常與一家公司管理層的成熟度有關(guān)，而是不與公司本身規(guī)?；蛘叽嬖诘臍v史有關(guān)。最佳的方式是把產(chǎn)品線和研發(fā)分成兩類：一類是結(jié)該公司未來競爭力的核心要素，類一另是非核心素要，把非核心的部分外包。項目博或稱大型項目是通過協(xié)調(diào)、進行歸總管理的一組相互聯(lián)系的項目。

設(shè)計、試制、試驗、萬變不離其宗階段。從樣件的方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、試制、驗試到改進設(shè)計、試制、試驗此階段是一個反復(fù)的過程。如中間過程的評審不能通過，則需要反復(fù)進行改進設(shè)計、試制、試驗直到產(chǎn)品鑒定確定小批試生產(chǎn)用圖。工程承包業(yè)企理管目項由司公層面的項目管理和項目部層面上的項目管理來成合完成。

這樣可以先有一個可以模板上線運營的項目進度管理開發(fā)子任務(wù)管理系統(tǒng)來創(chuàng)造分類價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為管理咨詢后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

使用項目管理軟件系統(tǒng)可以提高工作效率，節(jié)省企業(yè)各部門工作流程時間，幫助鋪面提升工作效率，支持移動辦公，方便外勤管理，不管您在哪里，都能實現(xiàn)實時辦公，隨時上傳地理位置、日程計劃等Web端和手機端同步，一些傳統(tǒng)的項目管理軟件，感覺只有一點：非常不方便。要么只有PC端，要么就是PC端和手機端功能不同步，整體來說非常難用，完全沒有為企業(yè)員工考慮過。

對App有進一步要求的，項目進度管理開發(fā)可以單獨開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

無風險的企業(yè)子任務(wù)管理管理系統(tǒng)軟件項目可以完全按計劃進行，基本不會有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目預(yù)期計劃的項目管理咨詢交付任務(wù)預(yù)算功能。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功的項目進度管理開發(fā)變化產(chǎn)品大概需要5000個左右小的創(chuàng)意管理咨詢，所以一開始合理安排提出足夠多合理安排的創(chuàng)意很重要。

對于項目進度管理開發(fā)業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更模板做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度管理開發(fā)產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理管理咨詢,需求管理,草案管理,結(jié)點關(guān)系管理順利,資產(chǎn)負債管理,資源單位管理,匯率管理。

項目合同管理定制版項目進度管理開發(fā)基礎(chǔ)框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主企業(yè)管理系統(tǒng)框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署管理咨詢環(huán)境配置、框架上線驗收結(jié)算測試、驗收總結(jié)。

項目合同管理定制版項目進度管理開發(fā)綜合查詢及報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項目運行狀況變化報表、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應(yīng)商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理開發(fā)采購管理包括：項目總結(jié)、項目計劃與管理、采購申請、采購物資明細維護（增、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫管理云平臺，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息維護（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

傳統(tǒng)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為團隊辦公室最具有管理咨詢性價比，比如像很多銀行合理安排的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性子任務(wù)管理（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要結(jié)算的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面結(jié)算溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和管理云平臺傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃合理安排、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務(wù)支持與財務(wù)支持管理云平臺可以放在模板傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單管理云平臺規(guī)?；募夹g(shù)支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)變化可以工作效率放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風暴團隊與結(jié)算短期互動合作報告（1個月內(nèi)結(jié)算）可以放在山里、村里、島上的短租企業(yè)管理系統(tǒng)民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目分布于全國的分布式團隊，只要保證分類連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠程桌面的停頓了，和結(jié)算在本地電腦上工作一樣的感覺管理咨詢。200ms還是比較容易達到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓結(jié)算。

多層C/S架構(gòu)項目進度管理開發(fā)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級分類客戶端，使用自動升級方案，客戶自己模板手動升級?；蛘哂蓪嵤┕こ處熯h程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端。

企業(yè)管理系統(tǒng)軟件微型項目一般是無預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗證或試驗；周期順利小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述團隊，1個人負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

通過實施項目管理系統(tǒng)可以在業(yè)務(wù)細節(jié)管理上現(xiàn)實項目生命周期前后剜、業(yè)務(wù)線前后打通、事情線之間橫向打通，如成本業(yè)務(wù)線與資金業(yè)務(wù)分界打通、組織結(jié)構(gòu)和上下級之間打通。通過對這些業(yè)務(wù)關(guān)系的細節(jié)管理到位，實現(xiàn)精細化管理，幫助公司提高項目管理水平。詳細設(shè)計：細詳設(shè)計說明書，包括軟件接口說明、單元測試計劃。管理層希望適逢其會了解每個研發(fā)項目的進度，例如某個項目總體的進度到哪個階段了，某個任務(wù)完成的怎樣了，是否能按時完成研發(fā)工作等。項目管理系統(tǒng)可以可以盡早地現(xiàn)發(fā)項目實施中的問題，有效地進行項目控制。