PMBOK定義了項目管理知識體系的9個知識領(lǐng)域：范圍，時間，成本，質(zhì)量，源資力人，溝通，高風(fēng)險，合同，綜合。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化經(jīng)理需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以決策信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的管控現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地管理系統(tǒng)軟件定制生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量管控的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理軟件是項目管理的一種技能工具。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，項目管理由傳統(tǒng)的手工管理轉(zhuǎn)移為化息信管理。終端個性化與定制管理系統(tǒng)軟件化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能定制BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)競爭互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

對于某些材料規(guī)格非常多，用戶不可能一一維護(hù)好，在單據(jù)中也可以當(dāng)場補充材料，也可以直接改寫規(guī)格，次下使用會自動記憶。息信透明：這里的信息包括一切可以公開的信息，上級期望，項目進(jìn)展等等。保持這些信息的透明度，能夠提高團隊成員對團隊績效的關(guān)注度，盛衰榮辱感。當(dāng)大家都站在團隊的度高上思考問題，能夠節(jié)省很多其中的協(xié)調(diào)作工。項目解分成為的更小單位子項目，以便更好地控制項目。項目中的某一個階段可以是一個單獨的項目，也可以是一個目項子。

產(chǎn)品化的項目進(jìn)度管理軟件套件或者成熟的蘇州erp流程管理平臺項目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施信息管理系統(tǒng)及很多消息不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置蘇州erp流程管理平臺項目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品來很快實施公司管理系統(tǒng)一個可以工作的項目進(jìn)度管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目進(jìn)度管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司信息管理系統(tǒng)及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯類型可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)子任務(wù)管理型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目定制進(jìn)度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全決策，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后管理系統(tǒng)軟件其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的蘇州公司信息管理云平臺定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目進(jìn)度管理軟件使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況管控，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的蘇州erp流程管理平臺項目進(jìn)度管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和經(jīng)理最適合的模式融入到企業(yè)項目進(jìn)度管理軟件職能運營中，大大提高了項目進(jìn)度競爭管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

看板管理法、便利貼墻、人個或團隊的任務(wù)進(jìn)度管理把瑣碎的任務(wù)成變有條理的進(jìn)度看板。有效成本控制的關(guān)鍵是經(jīng)常及時的分析成本績效，盡早發(fā)現(xiàn)成本歧異和成本推行的效率，以便在情況變壞之前能夠及時采取糾正措施。一旦項目成本失控，要在預(yù)算內(nèi)完成項目是非常困難的。如果沒有額外的資金支撐，那么成本超支的后果就是要么延遲項目工期；要么降低工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；要么縮小項目工作范圍。這三種情況都是我們不愿意看到的。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實際信息管理系統(tǒng)的管控事物消息之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

面對越來越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡單的事物決定組合起來近似逼近表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近成本競爭及認(rèn)知經(jīng)理范圍，人們可能會在多種逼近組合的方案中選擇出相對最優(yōu)的一種組合方案，但有可能管理系統(tǒng)軟件定制不是絕對最優(yōu)的。

分解的方式和深度根據(jù)個單項目管理的方式和需求而定。最細(xì)可分解到可單獨交付的工作包為止。面向品目型公司的管理解決方案針對醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術(shù)、科學(xué)研究、能源保環(huán)等工程項目類公司，提供項目云管理管理、項目成本核算、項目文檔管理等能功。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型子任務(wù)管理等經(jīng)理，可以通過購買或引進(jìn)公司管理系統(tǒng)現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來公司管理系統(tǒng)搭建經(jīng)理項目進(jìn)度管理軟件降低成本，公用經(jīng)理的基礎(chǔ)計算區(qū)別不大。

預(yù)算管理是工程資產(chǎn)控制、物資成本管理、分包管理的重要前提。理管目項軟件系統(tǒng)預(yù)算管理通過直接成本預(yù)算控制項目的動態(tài)成本。通過物資預(yù)算計劃控制項目物資的采購。通過分包計劃控制分包合同及勞務(wù)合同的簽定。我國國有企業(yè)永依據(jù)職位配備人員，對個體的重視程度不足。大部分企業(yè)還沿用傳統(tǒng)技術(shù)項目的標(biāo)準(zhǔn)化流程的式模理管，這不利于職工發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，并在一定度程使得企業(yè)以難留住軟件開發(fā)人才，造成項目無法延續(xù)。為了避免類似情況頻繁發(fā)生，從根本上企業(yè)必須真正樹立起以人為中心的現(xiàn)代管理思想，從戰(zhàn)略高度認(rèn)識人力資源的作用。

通過培訓(xùn)和討論，能夠幫助團隊事先建立項目進(jìn)度管理軟件背景知識來幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

B/S架構(gòu)ERP模塊經(jīng)理版項目進(jìn)度管理軟件功能面向支持多用戶、多個單位和競爭部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

項目合同管理定制版項目進(jìn)度管理軟件主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查消息）、主合同信息管理系統(tǒng)編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費計劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)（增、刪決定、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成職能、主合同對賬單（查）、驗收測試決策、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版項目進(jìn)度管理軟件倉庫物資管理經(jīng)理包括：項目計劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護(hù)（增、刪、改、查）、物流運輸管理（二維碼）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度管理軟件職能軟件系統(tǒng)平臺用于公司內(nèi)部多個部門之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理管控。基于簡單列表工作流引擎或經(jīng)理2維圖形流程工作流引擎的多級審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支決策管理、采購管理、項目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個職能部門之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更定制多全局統(tǒng)計與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項目協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度管理軟件經(jīng)理細(xì)化的崗位配置、權(quán)限管理、資金限額、多級審批，最大化降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。根據(jù)客戶實際業(yè)務(wù)流程，分析整理，按需定制并固化下來的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)處理周期，整體提升公司運營效率。

項目協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度管理軟件合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請子任務(wù)管理、合同經(jīng)理履約決策申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險職能事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制定制版項目進(jìn)度管理軟件其它小功能包括：項目計劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成子任務(wù)管理與狀態(tài)維護(hù)、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機端HTML5前端設(shè)計公司管理系統(tǒng)、關(guān)鍵功能-手機后端Web Api服務(wù)設(shè)計、手機HTML5 App封裝、驗收測試、項目總結(jié)。

項目進(jìn)度管理軟件研發(fā)基礎(chǔ)職能網(wǎng)絡(luò)建設(shè)職能與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機與遠(yuǎn)程桌面定制、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境消息、項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)。

項目進(jìn)度管理軟件在線試卷包括：試卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢定制(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷類型規(guī)則)；分發(fā)試卷決策(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的公司管理系統(tǒng)試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇決策答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

蘇州公司信息管理云平臺定制中型項目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在職能10萬元到100萬元；有紙面管理系統(tǒng)軟件合同與連續(xù)的項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項目計劃、補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~7人小團隊，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

比如，建筑裝修行當(dāng)?shù)?a href="http://www.zuju219.cn/PM" target="_blank" >項目管理軟件，可以為用戶提供便捷的倉庫管理、工程管理、查詢統(tǒng)計等功能，為項目工程提供從企劃到采購，消耗等等每一步的管理。需求分析師程工與高級軟件開發(fā)工程師一起完成詳細(xì)設(shè)計文檔的編寫。對用戶的需求分析的質(zhì)地負(fù)責(zé)。對項目組所有成員正確理解項目需求負(fù)責(zé)。項目管理軟件一開始首先在國外被開發(fā)應(yīng)用，國外這類軟件應(yīng)用以進(jìn)度計劃的安排管理為主。之后，面向一般企業(yè)和項目的、于基網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的項目管理軟件開發(fā)出來，能根據(jù)給定的工作邏輯關(guān)系得到最短的進(jìn)度計劃。按照傳統(tǒng)的法做，當(dāng)企業(yè)設(shè)定了一個項目后，參與這個類型的少至?xí)泻脦讉€部門，包括財務(wù)部門、市場部門、行政部門等等，而不同部門在作運項目過程中不可避免地會產(chǎn)生摩擦，須進(jìn)行協(xié)調(diào)，而這些無疑會增加項目的成本，影響項目實施的效率。