完整的目項管理系統(tǒng)應(yīng)用還包括：銷售系統(tǒng)、營銷網(wǎng)、財務(wù)管理、辦公自動化、人力資源管理。面對著人們處理日益復(fù)雜和處理多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化市場目標管理生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速項目管理軟件發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化組織定制需求知識庫越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品合理安排與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流合理安排及垃圾回收產(chǎn)生了巨大影響挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

關(guān)鍵鏈是傳統(tǒng)的關(guān)鍵路徑方法的最新擴充。終端項目管理軟件個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目職能管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

可以看出，從不同的維度，高效產(chǎn)品研發(fā)過程化解了高效率和高質(zhì)量這對看似而非的矛盾，并帶給企業(yè)優(yōu)勢。每周結(jié)總，團隊產(chǎn)品經(jīng)理要作周報，匯報這周的工作、發(fā)布、取得效果以及數(shù)據(jù)。項目會有有體實或軟件系統(tǒng)，以及其他結(jié)果的產(chǎn)生。項目的例子有：頭到古代修建長城，近到港珠澳大橋的建設(shè)，到小一個機手APP的開發(fā)、一次搬家等，都可以稱之為項目。

任務(wù)管理項目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進行任務(wù)分配了，同一個任務(wù)可以分配給一個人或多個人。分配任務(wù)時須指定任務(wù)計劃開始和結(jié)束日期。務(wù)任可以是小時，可以是工作日，每個任務(wù)的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務(wù)分配時，任務(wù)接收人員可以選擇接，也以可輸入理由后選擇拒絕，提醒管理者再度進行任務(wù)分配。任務(wù)接收人對于接收的任務(wù)，還可以展開下級的任務(wù)分配。通過季度議會Review，及時調(diào)整OKR：互聯(lián)網(wǎng)的變化非?？?，以所每季度有一個OKR的review，調(diào)整的原則是目標（Objectives）不變，只允許調(diào)整關(guān)鍵成果（Key Results）。

計統(tǒng)功能豐富的統(tǒng)計表。如比，工程項目管理軟件是專為建筑工程師們打造的工施管理、合同管理、成本管理、資料管理等功能的建筑行業(yè)專門項目管理軟件，更好的解了和查看工程進度。

通過上海項目管理軟件電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的職能設(shè)計，一方面有了可實際落地的應(yīng)用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為合理安排學(xué)徒項目分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長與前期職業(yè)計劃編制發(fā)展途徑，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項目分析員與團隊組織成員做出任務(wù)維護的項目運營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實際項目運營的參考數(shù)據(jù)。

項目管理的數(shù)額與業(yè)企管理信息系統(tǒng)（MIS）集成，通過數(shù)據(jù)共享，減少重復(fù)輸入。過通項目管理軟件的接口功能與企業(yè)的管理信息系統(tǒng)連接，對于企業(yè)項目管理系統(tǒng)可拓該部分工作，對于非超長工期型項目而言，不必提出該求要。項目進度管理軟件高效的項目計劃管制與工作、務(wù)任協(xié)同，度進作工彰明較著。

對App有進一步要求的，項目管理軟件可以單獨開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

如果沒有量化的話，至少處理有一點清晰的意識，需要維護一個項目管理軟件產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負債，使得技術(shù)債務(wù)的管理分類可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時間是可接受的。

對于項目管理軟件業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對知識庫其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制處理到最小。

C/S架構(gòu)知識庫企業(yè)版項目管理軟件項目管理功能包括:項目資料維護,WBS樹維護,項目審批流程,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護,資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入高效管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項回顧總結(jié),績效管理,項目運營總圖,費用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項目計劃書導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項目管理軟件功能面向支持組織多用戶、多個單位項目管理軟件和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

項目協(xié)同管理定制版上海項目管理軟件集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用線上線下、調(diào)撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預(yù)測、分析資產(chǎn)資源流動與使用狀況。

項目管理軟件多層C/S架構(gòu)設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)平臺由線上線下分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過配置在路由單元集群之間實現(xiàn)負載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實現(xiàn)負載均衡，也可以通過級聯(lián)實現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時使用多級級聯(lián)任務(wù)維護和并聯(lián)實現(xiàn)大規(guī)模云處理服務(wù)負載均衡、自動路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)請求經(jīng)過多個路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)請求客戶端。

包括CEO辦公室合理安排、CFO辦公室、財務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通分類合作合理安排、整合資源與運營公司。

管理系統(tǒng)軟件定制項目分布式團隊相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團隊，團隊成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團隊要高很多。

上海項目管理軟件分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠程桌面流量相對不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過復(fù)制和黏貼直接在高效本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間動態(tài)傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份等資料不建議通過直接復(fù)制、黏貼，這樣會占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個職能時候可以使用FTP每天晚上非工作時間自動同步不同分類物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務(wù)器就會在晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬線上線下有閑置資源的時候使用非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務(wù)查詢數(shù)據(jù)同步日志和項目管理軟件進度。

項目管理軟件調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷影響維護(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增合理安排、刪、改、查)、單選題選項(不會多于4個)、多選題(增、刪、改、查項目管理軟件)、多選題選項(不會多于4個項目管理軟件)、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索合理安排問卷、搜索人員-精確市場目標管理-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

項目管理軟件硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務(wù)器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置職能，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬市場目標管理，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約子任務(wù)管理5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名任務(wù)維護注冊，100元1個，100元為計劃編制一年的均價費用，不同域名會略有差別。后續(xù)項目管理軟件每年都需組織續(xù)費，價格基本計劃編制一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

上海管理系統(tǒng)軟件定制小型項目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預(yù)算在10萬元內(nèi)；有紙面任務(wù)維護合同與簡單計劃編制項目管理，確定下來合理安排的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~3個人小市場目標管理團隊，組長負責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

管理系統(tǒng)軟件定制天使B投資項目有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)職能不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

進度管理是保證項目能夠按期完成所需的過程。在一種大的計劃指導(dǎo)下，各參與建設(shè)的單位編制自己的分解計劃，才能證保工程的順利進行。所有的商號都有一個新產(chǎn)品決策流程，盡管他們有可能并沒有認識到這是一個有明確界說的流程。在決策流程薄弱的司公，因優(yōu)柔寡斷造成的延誤酷普遍。如例，如果某個實際流程是順序性的，要求許多經(jīng)理一一確認某產(chǎn)品設(shè)計概念的優(yōu)劣，那么，起動就會延誤。我們看到，許多良機的錯失只是因為產(chǎn)品先驅(qū)們不知道如何運用這種不正規(guī)的決策流程。國際知名公司使用的項目管理工具軟件產(chǎn)品，盡管它們的功能和品牌已經(jīng)相當卓越，但是并非普遍適合中國IT企業(yè)。國內(nèi)大部分IT項目都是中小型項目，如果采用上述項目管理工具，不僅用小材大，而且把使用者累死合理地使用各種風(fēng)險應(yīng)對施措、管理方法、技術(shù)和手段對項目的高風(fēng)險進行有效的控制，妥善處理風(fēng)險件事造成的不利后果，以最小的成本保證項目總體目標的實現(xiàn)。