實施部署企業(yè)級理管目項軟件系統(tǒng)平臺，集成管理項目前期準備工作、 商機跟蹤、投標管理、合同管理、立項申請、項目預算安排審批、任務理管、項目中期、 項目排程計算、資源計劃、工時管理、費用管理、采購管理、成果管理、團隊協(xié)同、項目后期、成本核算、收入算結(jié)、產(chǎn)值管理、檔案管理、績效考評、統(tǒng)計分析、內(nèi)部管理、 人力資源管理、移動辦公、物品管理、文檔管理。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化里程需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求軟件系統(tǒng)。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及管理層服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維相互數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越里程難以管理大量的造價生產(chǎn)相互服務微結(jié)構(gòu)。

以三合一推動新技術(shù)的自閉和環(huán)循模式。終端個性化與定制化順利的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

自由浮動是在不靠不住后置任務最早開始時間的情況下本任務可以推遲的時間。多團隊數(shù)據(jù)隔離支持組織統(tǒng)一經(jīng)營人員名單，組織下的團隊數(shù)據(jù)互相隔離。所有項目級素元比如活動代碼都可用于列，分組，過濾器，對話框等。項目級元素與全局元素相似，并為多項目模式運營增加了便利性。

按照流程項目模式生產(chǎn)和機會服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的上海項目跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

項目管理中許多知識都是獨一無二的，或者說幾乎是獨一無二的（如，關(guān)鍵線路分析和工作分層結(jié)構(gòu)）。然而項目管理知識體系與其它管理方式確的有相同之處。軟件項目可分為通用軟件產(chǎn)品開發(fā)項目、定制軟件系統(tǒng)開發(fā)項目、軟件實施項目、軟件服務項目。

面對大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁相互的調(diào)整層級化樹狀相互結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會消耗大量的成本，這個時候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲和管理事物則是最佳選擇。

對于項目型企業(yè)來說，經(jīng)常涉及到外出辦公。通過移動辦公幫助項目團隊實現(xiàn)考勤打卡、花消報銷、時工填報、文檔查閱等作用，提升辦公效率。對于企業(yè)來說，項目需要多個部門協(xié)同完成，必然面臨大量的溝通。如何提高聯(lián)系效率，在項目執(zhí)行過程中按照系統(tǒng)的預設程流流轉(zhuǎn)，清晰定義每個部門的權(quán)限和工作內(nèi)容，能一定程度提高工作效率，開源節(jié)流內(nèi)部溝通本成。通過即時通訊功能實現(xiàn)內(nèi)部溝通，提升目項實施效率。

在后續(xù)演化定制項目跟蹤系統(tǒng)的過程中，可以直接采用的基礎成熟技術(shù)資金或平臺包括里程：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務邏輯、現(xiàn)成的順利技術(shù)框架、前端界面框架項目人力資源管理、通訊消息隊列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治事件或者人物而改變順利它們管理層的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時間，這些基礎設施，如果完全自主開發(fā)，可能資金隨便一個都需要上相互億資金、上千機會人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

基于Web的項目管理解決方案囊括：工時表(Timesheet)、費用管理、項目甘特圖，控制和管理工程分解結(jié)構(gòu)。對于項目型業(yè)企來說方便辦公，差出屬于家常便飯，那么項目組里面要哪樣協(xié)調(diào)公辦呢，這些，在項目軟件內(nèi)也能夠得到輕松解決，比如，在項目管理件軟內(nèi)，各項目環(huán)的消息數(shù)據(jù)都能夠?qū)崿F(xiàn)快速更新，同時，項目人員只要登錄系統(tǒng)，就可以查詢和記錄關(guān)相的營生內(nèi)容，同時，系統(tǒng)只要有網(wǎng)就能夠登錄，無論是電腦、手機，都可以隨時隨地24小時無障礙的辦公，及以方便隨時監(jiān)控項目環(huán)節(jié)，對企業(yè)幫助常非大。

B/S架構(gòu)簡化版項目跟蹤信息管理云平臺系統(tǒng)系統(tǒng)客戶管理功能包括順利：客戶資料、溝通管理、項目財務跟蹤。

B/S架構(gòu)簡化版上海項目跟蹤系統(tǒng)合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成順利專業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展支持，則另外需要增加15萬元預算。合計約35萬元~55萬元。

項目合同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)費用報銷管理包括：項目計劃與管理、費用報銷登記（增）、費用管理層報銷里程維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息管理層（增、刪、改、查）、費用報銷計劃生成（增、刪機會、改、查機會）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費用報銷管理層單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別的設置（增、刪、改、查）、預警規(guī)則設置（增、刪、改、查）、預警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理相互定制版公司管理系統(tǒng)軟件項目培訓支持包括：包括編寫說明書，培訓，實際使用過程中遇到的問題咨詢項目人力資源管理與解決。

上海項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)團隊包括創(chuàng)意、試驗、設計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境機會與長期穩(wěn)定任務鏈接偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)任務鏈接創(chuàng)新與成長壯大。

上海公司管理系統(tǒng)軟件項目虛擬機與遠程桌面可以在托管機房部署Dell 730或類似型號服務器集群，每臺服務器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務器上可以安裝部署20到40臺虛擬機。按照每臺虛擬機平均項目人力資源管理大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要支持20臺虛擬機，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺服務器（具體配置要信息管理云平臺系統(tǒng)根據(jù)開發(fā)場景需求實際上軟件系統(tǒng)下調(diào)整），然后根據(jù)1個開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機計算實際需要的服務器數(shù)量，一臺高配需要安裝培訓各種開發(fā)工具，同時需要速度快，另一臺低配任務鏈接，主要用于測試和適當調(diào)試。

公司管理系統(tǒng)軟件項目意向指甲方有新的項目想法時相互，乙方和甲方溝通確認初始預算、目標、風險容忍度、質(zhì)量需求級別、項目流程，并制定最終項目提案供甲方審批，審批通過后制定項目計劃。

公司管理系統(tǒng)軟件項目頭腦風暴是指雙方在任何時候有新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊信息管理云平臺系統(tǒng)模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當?shù)臅r候提交給甲方或者通過會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃和需求分析的輸入。

以下公司管理系統(tǒng)軟件項目類型在項目立項時作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以信息管理云平臺系統(tǒng)最小成本風險獲得最大收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術(shù)軟件系統(tǒng)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項目-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風險投資A、投資項目-風險投資造價B、投資項目-風險投資C、投資項目-股權(quán)投資A、投資項目流程-股權(quán)投資B、投資項目-股權(quán)投資C。

公司管理系統(tǒng)軟件微型項目一般是無預算或預算不明確；通常概念驗證或試驗；周期小于8周；成本在機會一萬元以內(nèi)；通?？陬^合同或者流程1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人機會負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

只需一個工作面板，全面把控目項進展情況擬制和不斷完善全年或全項目生命周期計劃。跟蹤記錄計劃實施情況和變更情況。按月查看或增加項目大事記和節(jié)點計劃。查看項目階段成果。處置項目點節(jié)狀態(tài)，提交節(jié)點成果；支持檔級人員詮釋項目工作、分配任務、跟蹤和檢查工作進度；幫助用戶進行任務匯總分析；確保項目能夠在合理的工期內(nèi)高質(zhì)量的完成。固定設備的使用可計租賃費，公司在某目項施工中采購的設備不應將采購價值一次性計入某項目成本，也不應不計成本。項目管理軟件可以通過填寫設備調(diào)撥單只記錄設備在項目之間的周轉(zhuǎn)情況，就可以自動計算出每個項目產(chǎn)生的租賃費成本。關(guān)鍵的項目座談留痕，提升參與者對項目的信息貢獻度程。項目管理系統(tǒng)功能包括：資源度和飽分析、日報填報統(tǒng)計、成本分析、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、員工績效析分、項目風險管理。