技術(shù)型企業(yè)源資線的管理活動(dòng)有財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、力士資源管理、營(yíng)銷活動(dòng)、產(chǎn)品管理、場(chǎng)市管理活動(dòng)等。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向風(fēng)險(xiǎn)以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量客戶項(xiàng)目管理化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及客戶管理移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們客戶項(xiàng)目管理對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模步驟個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理工資運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

每周總結(jié)，團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品理經(jīng)要做周報(bào)，匯報(bào)這周的作工、發(fā)布、取得效果及以數(shù)據(jù)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能風(fēng)險(xiǎn)BI、工業(yè)4.0、AI人工智能風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全客戶管理產(chǎn)業(yè)鏈按照公司管理軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按風(fēng)險(xiǎn)需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品公司管理軟件成為可能。

Microsoft Project幾乎以可管理任何行業(yè)的項(xiàng)目，這既是優(yōu)點(diǎn)也是缺點(diǎn)：適用面太廣了，就缺乏針對(duì)性。例如，僅僅使用Microsoft Project來(lái)管理軟件項(xiàng)目是不夠的，因?yàn)镸icrosoft Project不支持軟件項(xiàng)目中的立項(xiàng)與結(jié)項(xiàng)、變更管理、需求管理、質(zhì)量管、軟件配置管理等重要管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)客戶的溝通協(xié)調(diào)工作責(zé)負(fù)。對(duì)軟件的開(kāi)發(fā)效率、質(zhì)量、費(fèi)用負(fù)責(zé)。對(duì)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)、詳細(xì)計(jì)設(shè)文檔質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，質(zhì)量，成本，風(fēng)險(xiǎn)等負(fù)責(zé)。通過(guò)月度會(huì)議Review，時(shí)時(shí)進(jìn)跟OKR： 在月份會(huì)議上需要確定如何過(guò)去達(dá)到目標(biāo)，是一個(gè)幫助達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程。

SaaS云平臺(tái)與普通的項(xiàng)目管理軟件又有哪些不同呢？面向的受眾不同，用戶體驗(yàn)不同，花費(fèi)的成本不同，獲得“賦能”不同，產(chǎn)品迭代不同，軟體運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)不同，據(jù)數(shù)安全性不同，數(shù)據(jù)價(jià)值不同，資源配置不同。理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)針對(duì)不同的應(yīng)用場(chǎng)景會(huì)有例外的最佳技術(shù)架構(gòu)方案。 單人單項(xiàng)目是最簡(jiǎn)單的應(yīng)用場(chǎng)景，一般直接使用微軟的Project就可以很好滿足。單人多項(xiàng)目管理可以使用單機(jī)版部署的技術(shù)方案。多人單項(xiàng)目管理可用使微軟的Project并使用中央數(shù)據(jù)庫(kù)集成數(shù)據(jù)做BI商業(yè)智能分析，也可以使用C/S架構(gòu)與B/S架構(gòu)技術(shù)。聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目管理則最好使用公有云部署的B/S架構(gòu)技術(shù)方案最具性價(jià)比。公司理管項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)則可根據(jù)公司的規(guī)模及其它實(shí)際情況考慮采用合適的技術(shù)方案，可在C/S、B/S、公有云、私有云、局域網(wǎng)、NPV等眾多技術(shù)中選擇和集成。

項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)觸發(fā)求需管理，項(xiàng)目管理的交付五花八門(mén)，有的是實(shí)現(xiàn)一個(gè)新產(chǎn)品，有的是為客戶部署一個(gè)產(chǎn)品功能，有的是做企業(yè)內(nèi)部交付，有的甚至只是僅一個(gè)流程優(yōu)化。項(xiàng)目管理的方法是一樣的，收集需求的家伙和方法其實(shí)大多相同。配置管理至少要包括對(duì)基線的控制，軟件線基控制是軟件配置管理的一個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)。

在后續(xù)演化定制項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)的過(guò)程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺(tái)包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫(kù)、C++/C#編程語(yǔ)言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊(duì)列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時(shí)它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運(yùn)維比較成熟，一般公司管理軟件很難因?yàn)槟硞€(gè)政治事件或者管理工作人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過(guò)直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時(shí)間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開(kāi)發(fā)，可能隨便一個(gè)都需要上億資金、上千人力和幾十年的時(shí)間開(kāi)發(fā)穩(wěn)定。

這里強(qiáng)調(diào)的結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過(guò)程，講究產(chǎn)品發(fā)研原則和創(chuàng)造力之間的平衡。一個(gè)深思熟慮的過(guò)程并不會(huì)阻礙創(chuàng)造力，它許允研發(fā)小組把精力集中到研發(fā)產(chǎn)品這個(gè)實(shí)際題問(wèn)上，并不需要每次重新建立研發(fā)過(guò)程。如圖3，我們可以以一個(gè)層次結(jié)構(gòu)來(lái)構(gòu)架產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程：從階段(從最高和最廣的一級(jí))到步驟，到任務(wù)，最后再到各項(xiàng)活動(dòng)(最具體的一級(jí))。階段對(duì)全路的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)都是一樣的，這是第一個(gè)決策層次。步驟對(duì)所有的項(xiàng)目也是一樣的(雖然些某項(xiàng)目可能省略一些步驟)，是這第一個(gè)制定計(jì)劃和進(jìn)度表的層次。任務(wù)就某個(gè)步驟如何完成供指南。如果核心小組覺(jué)得這些指南合適的話，便可以照此執(zhí)行。各項(xiàng)活動(dòng)則完全由心核小組確定。這幾點(diǎn)綜起來(lái)形成了一個(gè)決策、項(xiàng)目進(jìn)度制定、資源規(guī)劃、過(guò)程衡量以及持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。問(wèn)題管理問(wèn)題的相關(guān)管理包含問(wèn)題發(fā)布、問(wèn)題回答、問(wèn)題統(tǒng)計(jì)與查詢等?？梢岳密浖膮f(xié)同能功，將問(wèn)題在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行解決，并將處理后的精問(wèn)題答案轉(zhuǎn)化為公司的知識(shí)庫(kù)管理。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)清單基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開(kāi)發(fā)語(yǔ)言。

對(duì)于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫(kù)，項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)可以使用微軟免費(fèi)版數(shù)據(jù)庫(kù)：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購(gòu)買企業(yè)版License。

制定工資正確的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)價(jià)格策略也是非常重要的，這樣才能維持保護(hù)復(fù)雜資源的組合來(lái)服務(wù)客戶，獲得滿意和持續(xù)的客戶體驗(yàn)。為了計(jì)算項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品許可證、項(xiàng)目簽約、服務(wù)的價(jià)格和管理總體管理工作擁有成本，清晰和正確地分解任務(wù)、資源、功能、范圍界限和流程非常重要。和客戶溝通項(xiàng)目明確進(jìn)度管理系統(tǒng)價(jià)格的談判技巧非常重要。

項(xiàng)目合同管理定制版原因項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)借款及保證金管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、借款登記（增）、借款維護(hù)（刪、改、查）、個(gè)人移動(dòng)借款初始化（執(zhí)行收集、查）、借款原因臺(tái)賬（增客戶管理、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護(hù)（刪、改、查客戶管理）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺(tái)賬收集（增、刪、改、查）、借款對(duì)賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版公司信息管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目工資基礎(chǔ)采購(gòu)包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營(yíng)（或托管、或整體采購(gòu)云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、后續(xù)服務(wù)等。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理架構(gòu)支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時(shí)使用的時(shí)候，就需要通過(guò)增加收集更多的物理服務(wù)器來(lái)構(gòu)建服務(wù)收集集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的客戶項(xiàng)目管理基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算用戶在15萬(wàn)元左右。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)包括公司管理軟件呼叫中心、電話客服、客服機(jī)器人研發(fā)運(yùn)營(yíng)中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運(yùn)營(yíng)等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(hù)明確(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷微店庫(kù)查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號(hào)；單選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷步驟規(guī)則)；單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))；多選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(xiàng)(不會(huì)客戶項(xiàng)目管理多于4個(gè))；是非題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員客戶管理-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢?cè)嚲?、選擇試卷開(kāi)始考試、加載試卷、選擇答題、交卷移動(dòng))；考試統(tǒng)計(jì)；考試記錄(查詢、重新考試)。

在做公司信息管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，根據(jù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)給項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理每項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)功能列出不同的風(fēng)險(xiǎn)度，并加權(quán)平均后獲得項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別：(0).無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，無(wú)偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目客戶管理計(jì)劃預(yù)期項(xiàng)目；(1).微小風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險(xiǎn)，基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險(xiǎn)，可以按計(jì)劃進(jìn)行完成步驟50%，并且可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且明確可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過(guò)程基本不可控制。

公司信息管理系統(tǒng)定制風(fēng)險(xiǎn)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

ERP項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)有特殊性。需要根據(jù)不同項(xiàng)目，進(jìn)行不同的判斷和管理。具體而言，可以以項(xiàng)目計(jì)劃為線索，識(shí)別項(xiàng)目在各面方的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)特別注關(guān)以下幾方面的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目管理是為了保證所有項(xiàng)目關(guān)系人的能力和性極積都得到最有效地發(fā)揮和利用所做的一系列管理措施。它包括組織的規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人手的選聘和項(xiàng)目的班子建設(shè)等一系列工作。進(jìn)度報(bào)表在圖表上以線條形式顯示設(shè)計(jì)工時(shí)、已完成工時(shí)和剩余工時(shí)。這些內(nèi)容可讓您和利益干系人一目了然地把握項(xiàng)目狀態(tài)，并冷暖自知，心明如鏡項(xiàng)目是否落后于程日。還是早于日程。理管目項(xiàng)軟件還支持與數(shù)據(jù)進(jìn)行交互，能夠?qū)⒅谱鲀?yōu)質(zhì)的項(xiàng)目管理甘特圖出導(dǎo)為Excel格式或者PDF文檔，也能將Excel格式一鍵自動(dòng)生成甘特圖，十分便捷。