行政管理系統(tǒng)資發(fā)布管理、物品管理、車輛管理等模塊功能。其中發(fā)布管理可以提供企業(yè)新聞、公告、通知的發(fā)布以及查閱。物品管理針對企業(yè)的證件、檔案、辦公用品進行有效的記錄管理。車輛管理提供輛車信息錄入、派車單等車輛使用功能。面對著人們?nèi)找尕?fù)責(zé)復(fù)雜和子任務(wù)管理多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)相互幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平事情的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對管理軟件各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)造價生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的事情生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域微結(jié)構(gòu)。

調(diào)查進行該項管理所處的環(huán)境，以便對選擇理管方法提供決策依據(jù)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

產(chǎn)品審批委員會則在開發(fā)工作的每一段階通過階段評審流程賦予核心小組責(zé)任和權(quán)力。每個核心小組都有一個指導(dǎo)和引導(dǎo)小組工作的領(lǐng)導(dǎo)人。該小組在執(zhí)行一每開發(fā)階段時遵守與產(chǎn)品審批委員會簽定的有關(guān)重大項目目標(biāo)以及可變動的范圍的“合同”。而投資項目管理則適用于對金融投資領(lǐng)域的把控，著重于規(guī)避金融風(fēng)險。根據(jù)企業(yè)需求析分及擴展性確定異層次上的不同初級入選軟件廠家及軍師業(yè)企。

對于大中型企業(yè)，可以檔案通過配置蘇州通用mes模塊項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量人力通用管理軟件的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型相互公司，套裝項目管理軟件子任務(wù)管理集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程組織邏輯可能完全不人力適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小子任務(wù)管理，五臟俱全，自己個性化的特定管理系統(tǒng)定制業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了管理軟件，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理組成系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)事情不同的經(jīng)營理念檔案、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)負(fù)責(zé)并運維。蘇州項目跟蹤系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制造價管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時人力需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最人力適合該企業(yè)使用的蘇州通用mes模塊項目跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營領(lǐng)域的最新思想和最適合的組織模式融入到企業(yè)蘇州項目跟蹤系統(tǒng)運營組織中，大大提高了蘇州項目跟蹤系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目和項目管理是在一個遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于項目身本的環(huán)境中執(zhí)行的，這個是成功項目的必要條件而非充分條件。項目測監(jiān)：實施、跟蹤與控制項目，包括實施項目，跟蹤項目，控制項目。

面對越來越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在可接受的范圍客戶拜訪管理內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合客戶拜訪管理起來近似逼近表達和溝通復(fù)雜事物組織，這樣必然會存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近成本及認(rèn)知范圍，人們可能會在多種逼近組合的方案中選擇出相對最優(yōu)的一種組合方案組成，但有可能不是絕對最優(yōu)的信息管理云平臺。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被檔案文字客戶拜訪管理、數(shù)據(jù)明確描述、表達出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解組織的非線性結(jié)構(gòu)。

人類的認(rèn)知和實數(shù)軸一樣，任何兩個管理軟件明確表達相互寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得單位再近，它們之間仍然有無窮多個無理數(shù)。再組成多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度子任務(wù)管理與認(rèn)知尺度的無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對事物影響的權(quán)重也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達的組成事實以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)組成在人們眼前，占據(jù)客戶拜訪管理著實際的空間單位尺寸與造價對事物發(fā)展影響的權(quán)重單位。

項目啟動：啟動項目，包括發(fā)起項目，授權(quán)啟動目項，任命項目經(jīng)理，組建項目團隊，確定項目好處相關(guān)者。計劃管理：項目管理系統(tǒng)軟件多層次計劃管理、支持多級協(xié)同計劃管理模式、項目計劃管理的閉環(huán)管控。

隨著項目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計的管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把機械管理負(fù)責(zé)經(jīng)驗積累自動化，把人的大腦單位和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的人力工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機會。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理所沒有的獨特優(yōu)勢，但這并不意味著項目跟蹤系統(tǒng)機器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策事情與影響項目生存的小概率負(fù)責(zé)事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機器只是起到一個輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服負(fù)責(zé)、汽車運維成本更低。

一般都是要把機構(gòu)的資質(zhì)、業(yè)行經(jīng)驗、外部資源、成功案例狀等綜合來評估和考量。更重要的是需要從當(dāng)前自己關(guān)心的方面去重點衡量。過程的3個基本要素是：人、方法與規(guī)程、技術(shù)與工具。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能報價在相互20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

公司團隊發(fā)展5年規(guī)劃在項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計會組建完畢7個團隊：總部領(lǐng)域運營團隊、產(chǎn)品研發(fā)組成團隊、項目咨詢團隊、項目實施支持團隊、客戶服務(wù)支持團隊、市場營銷團隊和特別研究團隊。

項目跟蹤系統(tǒng)客戶服務(wù)支持團隊包括呼叫中心、電話客服、客服機器人研發(fā)運營中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

項目跟蹤系統(tǒng)項目管理人力基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項目維護(增、刪、改、查)、項目任務(wù)維護(增、刪造價、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項目樹維護、任務(wù)樹維護相互、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查造價)、任務(wù)留言(增領(lǐng)域、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計、導(dǎo)出Excel項目資料、客戶管理、銷售機會管理復(fù)用。

項目跟蹤系統(tǒng)相關(guān)信息管理云平臺服務(wù)包括：項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施信息管理云平臺、維護和簡單技術(shù)溝通）人天【人天管理軟件指每個人一天小于等于 6 個造價小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人相互小時算】；項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人小時【人天指每個領(lǐng)域人客戶拜訪管理一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)管理系統(tǒng)定制）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時信息管理云平臺算】；項目計劃外-上門組織綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人小時；項目計劃外-遠(yuǎn)程綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時相互；項目定制-遠(yuǎn)程-項目管理/人天【人天指管理系統(tǒng)定制每個人一天領(lǐng)域小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠(yuǎn)程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯相互），超出部分按人小時算】；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或客戶拜訪管理敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件設(shè)計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工單位測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件客戶拜訪管理驗收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)管理軟件；項目定制-遠(yuǎn)程造價-編寫代碼-基于設(shè)計說明書進行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于測試說明書進行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件測試-基于測試說明書人力進行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算造價單個接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶信息管理云平臺密碼的算單個信息管理云平臺接口)。

企業(yè)管理系統(tǒng)軟件子任務(wù)管理項目意向指甲方有新的項目想法時，乙方和甲方溝通確認(rèn)客戶拜訪管理初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險容忍度、質(zhì)量需求級別、項目流程，并制定最終項目提案供甲方審批，審批通過后制定項目計劃。

企業(yè)管理系統(tǒng)軟件風(fēng)險投資A投資項目一般是有領(lǐng)域投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

網(wǎng)絡(luò)版分為網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)版、網(wǎng)絡(luò)集團版兩個版本?？梢跃钟蚓W(wǎng)使用，也可在互聯(lián)網(wǎng)使用，或混合使用。高級開發(fā)工程師負(fù)責(zé)系統(tǒng)的模塊設(shè)計，詳細(xì)設(shè)計文檔。負(fù)責(zé)技術(shù)難度好生的模塊的代碼或者公用模塊代碼的編寫、維護。對自己負(fù)模塊的詳細(xì)設(shè)計、代碼編寫。對小組內(nèi)人員進行技術(shù)指導(dǎo)。對組內(nèi)人手的開發(fā)率效負(fù)責(zé)。對成品整體風(fēng)格負(fù)責(zé)。對項目整體計設(shè)流程負(fù)責(zé)。對自己模塊的發(fā)開效率和質(zhì)量負(fù)責(zé)。需求建模中心方法：原型分析方法、結(jié)構(gòu)化分析方法、用例分析方法等。文件更新版本可以直接對件文版本進行更新，所有人都能查看最新版本和歷史版本，解決了工作中件文版本混亂的題問。