證保量質(zhì)定期對(duì)項(xiàng)目各方面的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估通過(guò)評(píng)價(jià)來(lái)推測(cè)項(xiàng)目最后是否能達(dá)到相關(guān)的質(zhì)量指標(biāo)，通過(guò)質(zhì)量評(píng)估來(lái)幫助項(xiàng)目相關(guān)的人建立對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的信心。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)關(guān)聯(lián)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化公司信息管理系統(tǒng)定制生活水平人的提升與關(guān)系改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾項(xiàng)目人力資源管理回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)資金、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越工具難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

編排進(jìn)度劃計(jì)的目的用于合理安排指導(dǎo)項(xiàng)目具體工作的合理執(zhí)行和施實(shí)，用于收集、監(jiān)控和判項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行展進(jìn)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

可擴(kuò)展subversion和tig源碼管理，無(wú)需維護(hù)，隨時(shí)隨地協(xié)同辦公，每天份備，隨時(shí)轉(zhuǎn)為私有部署。多項(xiàng)目管理能根據(jù)隨企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化而變化的戰(zhàn)略目標(biāo)、需求和特征變化等，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目行進(jìn)調(diào)整，處理項(xiàng)目間資源、效益等的相影響，這是一般項(xiàng)目管理所不能解決的。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)針對(duì)不同的應(yīng)用場(chǎng)景會(huì)有不同的最佳技術(shù)架構(gòu)方案。 單人單項(xiàng)目是最簡(jiǎn)單的應(yīng)用場(chǎng)景，平淡無(wú)奇直接使用微軟的Project就以可很好滿足。單人多項(xiàng)目管理可以使用單機(jī)版署部的術(shù)技方案。多人單工程管理可使用微軟的tcejorP并使用中央數(shù)據(jù)庫(kù)合并數(shù)據(jù)做BI商業(yè)智能分析，也可以使用C/S架構(gòu)與B/S架構(gòu)技術(shù)。聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目管理則最好使用公有云部署的B/S架構(gòu)技術(shù)方案最具性價(jià)比。公司管理項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)則可根據(jù)公司的規(guī)模及其它實(shí)際情況考慮采用合適的技術(shù)方案，可在C/S、B/S、公有云、私有云、局域網(wǎng)、VPN等眾多術(shù)技中選擇和集成。

產(chǎn)品化的訂單跟蹤系統(tǒng)套件或者成熟的浙江靠譜的員工管理進(jìn)銷存二次開(kāi)發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本工具、精力和時(shí)間在功能配置公司信息管理系統(tǒng)定制、實(shí)施關(guān)系及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本里程碑指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置浙江靠譜的員工管理進(jìn)銷存二次開(kāi)發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以分類工作資金的訂單跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)公司管理軟件業(yè)務(wù)邏輯，降低了管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制企業(yè)實(shí)施訂單跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制訂單跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本公司信息管理系統(tǒng)定制上去了關(guān)系，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

計(jì)設(shè)交付、設(shè)備交貨安裝與圖紙資料的提交也可以作看是一項(xiàng)工程，它的度進(jìn)管理與施工進(jìn)度管理在管理思想上、管理方式上是類似的。公路、鐵路、橋梁、隧道綜合性交通基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目管理軟件需要對(duì)不同種類的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行項(xiàng)目管理，比如：公路、鐵路、地鐵、輕軌、橋梁、隧道、口港、碼頭等。該類項(xiàng)目管理軟件通過(guò)科學(xué)、規(guī)范的項(xiàng)目成本劃分，將人、材、機(jī)、合同、工程進(jìn)度統(tǒng)一規(guī)劃，從而現(xiàn)實(shí)面全對(duì)工程項(xiàng)目各個(gè)階段的成本控制與工程進(jìn)度的掌控，為廣大道路橋梁工施企業(yè)提供項(xiàng)目管理的全套解決方案。

傳統(tǒng)管理方法項(xiàng)目人力資源管理和管理組織對(duì)應(yīng)的資金是層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹(shù)狀的，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解關(guān)聯(lián)這樣的層級(jí)分解結(jié)構(gòu)的。

項(xiàng)目資料管理、信息管理的網(wǎng)盤功能可以用于企業(yè)資料的管理，網(wǎng)盤分為業(yè)企網(wǎng)盤和個(gè)人網(wǎng)盤。可以設(shè)置文件夾權(quán)限。網(wǎng)盤文件還可以和任務(wù)相連。隨著時(shí)間的推移,更多的指導(dǎo)方法被發(fā)明出來(lái)，這些方法可以用于形式上精確地說(shuō)明項(xiàng)目是如何被管理的。這些方法包括項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK），個(gè)人軟件過(guò)程（PSP），團(tuán)體軟件過(guò)程（TSP），IBM全球項(xiàng)目管理方法(WWPMM)，PRINCE2。這些技術(shù)試圖把開(kāi)發(fā)小組的活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化，使其更容易地預(yù)測(cè)，管管和跟蹤。

在后續(xù)演化定制訂單跟蹤系統(tǒng)的過(guò)程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺(tái)包括企業(yè)管理系統(tǒng)軟件：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫(kù)、C++/C#編程語(yǔ)言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品里程碑基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)與管理人員業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊(duì)列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有公司信息管理系統(tǒng)定制大量企業(yè)和公司在使用，同時(shí)它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運(yùn)維比較成熟工具，一般很難因?yàn)槟硞€(gè)政治里程碑事件或者人物而改變它們小組的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為企業(yè)管理系統(tǒng)軟件，因此可以通過(guò)直接使用而降低總體擁有關(guān)聯(lián)成本和投產(chǎn)時(shí)間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開(kāi)發(fā)，可能隨便一個(gè)都需要上億進(jìn)展資金、上千人力和幾十年的時(shí)間人開(kāi)發(fā)穩(wěn)定。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)把數(shù)據(jù)流、信息流、工作流和識(shí)知流全部統(tǒng)一來(lái)起，形成有效的互動(dòng)，變成一個(gè)螺旋上升的過(guò)程；理管目項(xiàng)、知識(shí)管理、財(cái)務(wù)管理、流程、人員、客戶等業(yè)務(wù)管理既能惟獨(dú)為體具的業(yè)務(wù)歷程服務(wù)，也能按照其中的任一特定的要素牽連起來(lái)；例如：既可以從職能部門的角度管理項(xiàng)目、知識(shí)、流程、人員、客戶，也可以從項(xiàng)目的角度管理這些要素。根據(jù)企業(yè)的價(jià)值取向，企業(yè)的管理能力、經(jīng)營(yíng)范圍，承包商可以選取不同的位置，可以做規(guī)范承包，也以可做施工總承包，還可以做工程總承包。承包商要通過(guò)提升理管、服務(wù)能力，來(lái)引導(dǎo)業(yè)主把更大的范圍、更大的承包任務(wù)委托其實(shí)施。讓工程承包企業(yè)從事的是業(yè)行務(wù)服，項(xiàng)目管理構(gòu)成其主要業(yè)務(wù)，一切工作都是要以項(xiàng)目管理為中心，圍繞項(xiàng)目管理的不同層面和不同方面來(lái)開(kāi)展工作，通過(guò)理管目項(xiàng)成效來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理成效，這是由工程承色行業(yè)特點(diǎn)決定的。業(yè)主承認(rèn)其提供的服務(wù)，才會(huì)有市場(chǎng)和潤(rùn)利。

訂單跟蹤系統(tǒng)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開(kāi)發(fā)語(yǔ)言。

訂單跟蹤系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

一般情況，訂單跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意來(lái)源于內(nèi)部和外部的每日運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，比如技術(shù)、市場(chǎng)需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)和連續(xù)流程改進(jìn)。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多浙江訂單跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意，小的測(cè)試、實(shí)驗(yàn)、概念驗(yàn)證和對(duì)每個(gè)創(chuàng)意進(jìn)行決策來(lái)決定是否繼續(xù)小組投資或放棄也很重要。

訂單跟蹤系統(tǒng)公司管理軟件創(chuàng)新過(guò)程的不同階段需要不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版訂單跟蹤系統(tǒng)對(duì)于項(xiàng)目周期長(zhǎng)于1年的長(zhǎng)期發(fā)展可進(jìn)一步管理人員分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

C/S架構(gòu)企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制版訂單跟蹤系統(tǒng)客戶關(guān)系管理功能包括:市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)目標(biāo),城市,銷售項(xiàng)目,潛在工具客戶,訪問(wèn)記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項(xiàng)目,文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版訂單跟蹤系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理關(guān)系功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬關(guān)系流水、入賬處理。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)其它小功能包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護(hù)、短信發(fā)送集成與測(cè)試、關(guān)鍵功能-手機(jī)端HTML5前端設(shè)計(jì)、關(guān)鍵功能-手機(jī)后端人Web Api服務(wù)設(shè)計(jì)、手機(jī)HTML5 App封裝、驗(yàn)收測(cè)試項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目總結(jié)。

浙江訂單跟蹤系統(tǒng)特別研究團(tuán)隊(duì)包括人工智能、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國(guó)際合作、國(guó)際貿(mào)易進(jìn)出口等企業(yè)管理系統(tǒng)軟件。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

訂單跟蹤系統(tǒng)研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動(dòng)分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件環(huán)境、項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)。

訂單跟蹤關(guān)系系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證項(xiàng)目人力資源管理錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護(hù)（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證里程碑文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或任務(wù)公司管理軟件。

訂單跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目?jī)x表盤與批量操作支持包括：客戶項(xiàng)目?jī)x表盤：預(yù)算、實(shí)際、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項(xiàng)目結(jié)構(gòu)為：根項(xiàng)目->主合同預(yù)算項(xiàng)目，子合同預(yù)算項(xiàng)目1，子合同預(yù)算項(xiàng)目2；人員信息維護(hù)（內(nèi)部、外公司信息管理系統(tǒng)定制包、臨時(shí)）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項(xiàng)目、預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目、工作公司信息管理系統(tǒng)定制日志；負(fù)責(zé)人可編輯修改預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目；其它人員可查看預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目，可在預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負(fù)責(zé)人可工具更新實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)度，系統(tǒng)自動(dòng)更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度；負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目分類、標(biāo)簽關(guān)聯(lián)；負(fù)責(zé)人可錄入項(xiàng)目日志；負(fù)責(zé)人可批量工具創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目下實(shí)際項(xiàng)目；項(xiàng)目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目項(xiàng)目人力資源管理；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建實(shí)際項(xiàng)目下項(xiàng)目日志；項(xiàng)目分類日志可按時(shí)間段合計(jì)值列出表格，左右上下拖動(dòng)；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)提案書(shū)；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目企業(yè)管理系統(tǒng)軟件導(dǎo)出項(xiàng)目合同；項(xiàng)目經(jīng)理可導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告書(shū)(word/pdf)；儀表盤-品牌團(tuán)隊(duì)發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤項(xiàng)目人力資源管理；儀表盤-項(xiàng)目公司管理軟件運(yùn)營(yíng)儀表盤；任務(wù)資金結(jié)點(diǎn)、鏈接、時(shí)間統(tǒng)計(jì)；儀表盤-項(xiàng)目市場(chǎng)銷售儀表盤；儀表盤-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制投資組合基金管理儀表盤。

訂單跟蹤系統(tǒng)相關(guān)服務(wù)包括：項(xiàng)目計(jì)劃外-上門技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡(jiǎn)單技術(shù)溝通）人天【人天指每個(gè)人分類一天小于關(guān)系等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡(jiǎn)單技術(shù)溝通）人小時(shí)管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制【人天指每個(gè)人公司信息管理系統(tǒng)定制一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門綜合性小組咨詢費(fèi)（會(huì)議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人天【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人工具小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門綜合性咨詢費(fèi)（會(huì)議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時(shí)【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡(jiǎn)單技術(shù)溝通）人小時(shí)；項(xiàng)目計(jì)劃外-遠(yuǎn)程綜合性咨詢費(fèi)（會(huì)議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)人）人小時(shí)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-項(xiàng)目管理/人天【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-項(xiàng)目管理/人小時(shí)【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程人-軟件設(shè)計(jì)-編寫管理人員軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)或敏捷直接編碼及測(cè)試/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件測(cè)試關(guān)聯(lián)說(shuō)明書(shū)或敏捷直接手工測(cè)試/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件用戶說(shuō)明書(shū)/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件驗(yàn)收說(shuō)明書(shū)/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行軟件編碼/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于測(cè)試說(shuō)明書(shū)進(jìn)行自動(dòng)化測(cè)試編碼/每人每天公司管理軟件 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件測(cè)試-基于測(cè)試說(shuō)明書(shū)進(jìn)行軟件測(cè)試/每人每天 6 小時(shí)項(xiàng)目人力資源管理內(nèi)；接口擴(kuò)展支持-單個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件其它c(diǎn)md api接入(需要獨(dú)立賬戶密碼的進(jìn)展算單個(gè)接口公司管理軟件)；接口擴(kuò)展支持-單個(gè)其它工具dll api接入(需要獨(dú)立賬戶密碼的算單個(gè)接口關(guān)聯(lián))；接口擴(kuò)展支持-單個(gè)其它web api接入(需要關(guān)系獨(dú)立分類賬戶密碼的算單個(gè)接口)。

由于信息管理云項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)具有一定關(guān)聯(lián)的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，應(yīng)此針對(duì)不同類型的項(xiàng)目采用不同的項(xiàng)目人力資源管理流程。風(fēng)險(xiǎn)比較高的創(chuàng)新型項(xiàng)目采用公司信息管理系統(tǒng)定制敏捷方法(Scrum)，一個(gè)階段為公司信息管理系統(tǒng)定制一個(gè)周期公司管理軟件，一般一個(gè)階段為2周到1.5月，在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)行中工具原則上項(xiàng)目計(jì)劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束后有個(gè)項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目分類進(jìn)行過(guò)程中會(huì)計(jì)劃幾個(gè)人產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)確定，項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收后支付。風(fēng)險(xiǎn)比較低的新功能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可采用更公司信息管理系統(tǒng)定制便宜的小組瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗(yàn)估算開(kāi)發(fā)成本并制定計(jì)劃，項(xiàng)目周期、項(xiàng)目預(yù)算和分類項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)資金確定，項(xiàng)目中間按預(yù)計(jì)時(shí)間點(diǎn)支付項(xiàng)目費(fèi)用。服務(wù)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計(jì)和需求）和純測(cè)試（不包括設(shè)計(jì)和需求）項(xiàng)目采用固定工時(shí)制，按服務(wù)時(shí)間支付費(fèi)用。

當(dāng)一系列信息管理云項(xiàng)目完成達(dá)到一個(gè)預(yù)定里程碑里程碑時(shí)公司信息管理系統(tǒng)定制，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對(duì)方同意后，乙方進(jìn)行階段資產(chǎn)評(píng)估活動(dòng)。乙方根據(jù)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布小組（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時(shí)間和類型上企業(yè)管理系統(tǒng)軟件的投資分類分布） (b) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項(xiàng)目估值 (d) 資產(chǎn)股份關(guān)系與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng) (e) 相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行回顧（相關(guān)項(xiàng)目實(shí)際與預(yù)期比較公司信息管理系統(tǒng)定制） (f) 資產(chǎn)變動(dòng)（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項(xiàng)目保密等級(jí) (h) 資產(chǎn)市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃 等。乙方完成資產(chǎn)評(píng)估書(shū)后提交甲方審閱，溝通修改確認(rèn)后雙方簽字存檔。

功能包括風(fēng)險(xiǎn)，閾值，問(wèn)題，跟蹤和告報(bào)功能。項(xiàng)目管理軟件集產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管治、文檔理管、組織管理和事務(wù)管理于一體，是款一功能完備的項(xiàng)目管理軟件，完美地覆蓋了項(xiàng)目管理的核心流程。理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)分公司管理實(shí)現(xiàn)總公司對(duì)下級(jí)分公司經(jīng)營(yíng)狀況的管控，包括項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、合同執(zhí)行、開(kāi)具發(fā)票、資金態(tài)動(dòng)、投標(biāo)保證金、項(xiàng)目檔案等系列監(jiān)控。工程項(xiàng)目的投資額、規(guī)模和工期等情況決定了業(yè)企對(duì)于目項(xiàng)程工進(jìn)行何種境地的管理。為了滿足業(yè)企對(duì)于各個(gè)工程項(xiàng)目采取的不同程度的管理模式，建立完整統(tǒng)一的管理平臺(tái)概括以WBS為核心的體實(shí)數(shù)據(jù)體系、過(guò)程組、知識(shí)領(lǐng)域?yàn)楹诵牡墓苁聵I(yè)務(wù)體系，然后根據(jù)不同的工程項(xiàng)目需要配置同不的管理模式，體現(xiàn)ISO9000質(zhì)量管理體系在過(guò)程管理中的思想，規(guī)范了工程項(xiàng)目管理過(guò)程。