通過日報反饋員工每日工作內(nèi)容及進(jìn)度，讓管理者和團(tuán)隊成員及時了解任務(wù)的完成情況。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求管理系統(tǒng)軟件定制，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的管理系統(tǒng)軟件定制經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和銷售項目管理數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的線上線下基本重要生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對模型傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收文檔產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程績效分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

軟件項目可分為通用軟件產(chǎn)品開發(fā)項目、定制軟件系統(tǒng)開銷項目、軟件行項目、軟件服務(wù)項目。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理軟件系統(tǒng)多層數(shù)據(jù)安全保護(hù)機(jī)制及緊急方案，平臺更穩(wěn)當(dāng)，保護(hù)公司機(jī)密。只打開一個項目時，處于單項目模式。當(dāng)包含一個或多個項目的節(jié)點(diǎn)打開時，處于多項目模式。里這強(qiáng)調(diào)的結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程，講究產(chǎn)品研發(fā)原則和創(chuàng)造力之間的平衡。一個深思熟慮的過程并不會阻礙創(chuàng)造力，它允許發(fā)研小組把精力集中到研發(fā)產(chǎn)品這個實(shí)際問題上，并不需要每次重新建立研發(fā)過程。如圖3，我們以可以一個層次結(jié)構(gòu)來構(gòu)架產(chǎn)品研發(fā)過程：從階段(從最高和最廣的一級)到步驟，到務(wù)任，最后再到各項活動(最具體的級一)。階段對一體的目項來說都是一樣的，這是第一個決策層次。步驟對所有的項目也是一樣的(雖然某些項目可能省略一些步驟)，這是第一個制定計劃和進(jìn)度表的層次。任務(wù)就某個步驟如何完成提供指南。如果核心小組覺得這些指南合適的話，便以可照此執(zhí)行。各項活動則完全由核心小組定確。這幾點(diǎn)合綜起來成形了一個決策、項目度進(jìn)制定、資源劃規(guī)、過程衡量以及持續(xù)進(jìn)改的基礎(chǔ)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目訂單系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同銷售項目管理的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。項目訂單系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的企業(yè)培訓(xùn)軟件廠家項目訂單系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最模型適合的模式融入到企業(yè)項目訂單系統(tǒng)運(yùn)營銷售項目管理中，大大提高了項目訂單系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

管理駕駛艙：項目進(jìn)度、成本、風(fēng)險、資源利用率等各維度的統(tǒng)計報表。基于Gantt表圖的項目度調(diào)和具工理管主要功能包括任務(wù)分配、等級分類、Gantt圖表、生成TREP圖表、資源加載圖表、HTML以及PDF奉告、MS類型導(dǎo)出/導(dǎo)入以及基于群組工作管理。

人們銷售項目管理通過層級分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大重要問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國家行政管理分解成了相對簡單的地區(qū)管理問題。

在織組過程中每個項目或整個組織必須達(dá)到的前提條件，執(zhí)行能力一般與資源、織組組織和練訓(xùn)有關(guān)。統(tǒng)系可以在針對不同的項目類型，提供不同的項目預(yù)算模版，設(shè)定預(yù)算編制的算法。這樣使用者在編制預(yù)算的時候，只需要輸入項目的預(yù)計集募資金、傭金比例或者財務(wù)顧問的合同收入項，系統(tǒng)就可以按照設(shè)置好的模版自動編制好項目預(yù)算。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理所沒有的獨(dú)特優(yōu)勢，但這并不意味著項目訂單系統(tǒng)機(jī)器可以完全取代人，很多復(fù)雜的資料決策與影響項目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛操作，同時相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計的高速公路可以讓銷售項目管理汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運(yùn)維成本更群低。

理管目項軟件系統(tǒng)行政人事聚合工員職入離職、請假考勤、證書證件、車輛、印章、物品等管理功能。通過實(shí)施項目管理軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)業(yè)主、施工、設(shè)計、監(jiān)理、分包單位項目全過程務(wù)業(yè)協(xié)同，滿足集團(tuán)、分子公司、項目部多層級采集、管控、決策分析管理，提升企業(yè)化約集和精細(xì)化管控。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項目訂單系統(tǒng)可以使用微軟免費(fèi)版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

通過培訓(xùn)和討論，能夠幫助團(tuán)隊事先建立項目重要訂單系統(tǒng)背景知識來幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

制定正確的項目訂單系統(tǒng)價格策略操作也是非常重要的，這樣才能維持保護(hù)復(fù)雜資源的組合來服務(wù)客戶，獲得滿意和持續(xù)的客戶體驗(yàn)。為了計算項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品許可證、項目簽約、服務(wù)的價格和管理總體擁有成本，清晰和正確地分解任務(wù)、資源、功能、范圍界限和流程非常重要。和客戶溝通項目訂單系統(tǒng)價格的談判技巧非常重要。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目銷售項目管理訂單系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能報價在20萬元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)模型集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

項目合同管理定制版項目訂單系統(tǒng)倉庫物資管理包括：項目計劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護(hù)及績效結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護(hù)（增線上線下、刪、改、查）、物流運(yùn)輸管理（二維碼）、驗(yàn)收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版項目訂單系統(tǒng)財務(wù)管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費(fèi)用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)建筑、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財務(wù)入賬處理-主合同收入、財務(wù)入賬處理-子合同的成本、財務(wù)入賬處理-主合同收款、財務(wù)入賬處理-主合同付款、財務(wù)入賬模型處理-費(fèi)用付款信息管理云平臺、財務(wù)入賬處理-稅金實(shí)際支付、財務(wù)入賬處理-借款工具（未重要核銷部分）、財務(wù)入賬處理-白條池、財務(wù)入賬處理-稅、財務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算群、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表重要、損益表、驗(yàn)收測試、項目總結(jié)。

項目管理系統(tǒng)軟件定制協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)重要預(yù)算收支的集中管控，即可及早地工具發(fā)現(xiàn)財務(wù)項目財務(wù)管理風(fēng)險并做出相應(yīng)處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預(yù)算工具規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)集中的采購銷售項目管理和資產(chǎn)管理信息管理云平臺，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應(yīng)商文檔、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個生命周期信息管理云平臺角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預(yù)測、分析資產(chǎn)資源項目財務(wù)管理流動操作與使用狀況。

項目信息管理云平臺協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)項目基礎(chǔ)采購包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營（或托管、或整體采購云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)群項目、后續(xù)信息管理云平臺服務(wù)等。

項目訂單系統(tǒng)項目分布于全國重要的分布式團(tuán)隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠(yuǎn)程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達(dá)到的，之前我們通過海底資料光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

項目訂單系統(tǒng)分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接信息管理云平臺之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠(yuǎn)程桌面流量相對不大，VPN帶寬都能承受。小操作文件或者數(shù)據(jù)可以通過復(fù)制和黏貼直接在本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫信息管理云平臺備份等資料不建議通過直接復(fù)制、黏貼，這樣會占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個時候可以使用FTP每天晚上非工作時間自動同步不同物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務(wù)器就會在晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置資源的時候使用非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務(wù)查詢數(shù)據(jù)同步日志和進(jìn)度項目財務(wù)管理。

項目訂單系統(tǒng)其它技術(shù)設(shè)計包括：項目運(yùn)營報告與截圖web api同步接口；項目展示管理、訂閱與賬戶管理線上線下網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動支持資料)約估計；項目展示文檔管理、訂閱與賬戶建筑管理網(wǎng)站-C(增加移動app封裝)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項目展示管理信息管理云平臺、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計；計劃外項目文檔數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費(fèi)用；差旅費(fèi): 按實(shí)報銷。

由于項目訂單系統(tǒng)項目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險性，應(yīng)此針對不同類型的線上線下項目采用不同的流程。風(fēng)險比較高的信息管理云平臺創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)，一個階段為一個周期，一般一個階段為2周到1.5月，在項目開始時完成項目計劃，項目進(jìn)行中原則上項目計劃不做變更，項目結(jié)束后有個項目總結(jié)，項目進(jìn)行過程中會績效計劃績效幾個產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)，項目預(yù)算在項目計劃時確定，項目總結(jié)驗(yàn)收后支付。風(fēng)險比較低操作的新功能開發(fā)項目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗(yàn)估算開發(fā)成本并制定計劃，項目周期、項目預(yù)算和項目范圍在項目立項時確定，項目中間按預(yù)計時間點(diǎn)支付項目費(fèi)用。服務(wù)銷售項目管理、運(yùn)營、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計績效和需求項目財務(wù)管理）和純測試（不包括設(shè)計和需求）項目采用固定工時制，按服務(wù)時間支付費(fèi)用。

在多項目模式下，布局按項目分組，此因可以輕松添加，編輯或刪除項目級日歷，并將其分配給各自項目中的活動。只需一個工作面板，全面把擺布項目進(jìn)展情況擬制和不斷完善全年或全項目生命周期計劃。蹤跟錄記計劃實(shí)施情況和變更情況。按月驗(yàn)或加增項目記事大和節(jié)點(diǎn)計劃。查看項目階段成果。處置項目節(jié)點(diǎn)狀態(tài)，提交節(jié)點(diǎn)成果；支持項目人員分解項目工作、分配任務(wù)、跟蹤和檢查度進(jìn)作工；幫助用戶進(jìn)行任務(wù)匯總分析；保證項目能夠在合理的工期內(nèi)高質(zhì)量的完成。項目管理軟件下面有很多細(xì)分的領(lǐng)域，如軟件項目管理、工程管理，還有一些通用的協(xié)同軟件。項目預(yù)算管理項目預(yù)算模版管理、項目預(yù)算編制、項目審核、目項預(yù)算成形、目項預(yù)算查詢與提醒。