雖然網(wǎng)絡上有許多相關的教程，教大家如何使用Excel畫甘特圖，但教程普遍偏難，且繪制完成的圖表也缺乏美觀度，不大適合新手使用。面對著人們?nèi)找媸謾C復雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向業(yè)主以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著制造物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生項目管理軟件了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠支付人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

軟件配置主要有以下功能：配置項識別、制控本版、變更控制、配置狀態(tài)記錄與發(fā)布、配置計審、構建管理、過程管理。終端個性化與整體定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制支付流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

有這么一家很典型的小賣部，不計其數(shù)的經(jīng)理們只在他們有空的時候或是有什么特別原因使會議變得最先行的時候，們他才參加產(chǎn)品開發(fā)小組的會議。由于這種主意生產(chǎn)的效果差，所以公司曾試嘗用不同的方法來改變這種狀況。他們建立了門專的項目管理部門，一本正經(jīng)監(jiān)督進度和任務的交提，以明確由誰去做什么以及事情做了罔。來后，每個部門都給每一個主要項目指定了自己部門的理經(jīng)目項。但這些方法效果并不理想，只是增加了毫無價值的勞動，而種這勞動已經(jīng)多太了。工程承包企業(yè)是按照業(yè)主意圖、合同條件，在與業(yè)主互動的條件下為其提供服務的，這是工程承包項目管理的主要特點。當我們在職場上面對許多項目里不同任務同時進行的難關時，一個愿望列表清單就能解決問題。

軟件工程里定制開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)的方法安卓APP有很多，雖然拿現(xiàn)成的風險銷售新車系統(tǒng)的統(tǒng)計知識庫管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋風險去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成銷售新車系統(tǒng)的統(tǒng)計知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理業(yè)主軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的銷售新車系統(tǒng)的統(tǒng)計知識庫管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的知識庫管理系統(tǒng)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營服務管理的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

里程碑圖顯示項目進展中的重大工作完成，不同于活動，活動需要消耗資源且要需時間完成，里程碑表示事件的標志，不消耗資源和時間。詳細計劃：詳細設計說明書，包括軟件接口說明、單元測試計劃。

在陣矩結構組織中的每一個成員要接受兩個方面的導領，即一方面在日常工作中接受本部門的垂直領導，另一方面在執(zhí)行項目任務時接受項目主管部門和項目主管人的領導，一旦該項目任務完成，就不再接受項目主管部門和項目管主人的領導。陣矩結構布局形式使一個職工在一定的時刻內(nèi)同時從屬幾個不同的領導部門，因此它具有雙重性和性重多。同時它又把來原垂直導領系統(tǒng)中的不同專業(yè)人員為完成某一項目任務而取齊起來，一方面增強了力量，另一方面也有利于調(diào)動其積極性，保確項目任務的完成。矩陣結構組織形式的優(yōu)點是：加強了各職能部門的橫向業(yè)務聯(lián)系，便于相互協(xié)調(diào)，具有較大的適應性；便于集中各種專門人員的知識和技能，迅速完成某一項目任務，提高了管理的有效性；在保持了企業(yè)能職系統(tǒng)相對穩(wěn)定的前提下，增強了管理組織的靈活性。分解的方式和深度依據(jù)單個理管目項的方式和需求而定。最細可分解到可獨單交付的作工包為止。

這樣可以先有一個可以上線運營的知識庫管理系統(tǒng)系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此任務創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分解決比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

項目管理系統(tǒng)通過幫助團隊輕松共享和討論工作中的任務、文件、分享、日程等內(nèi)容，讓團隊協(xié)作限無可能。說雖像IBM Rational maeT Concert的業(yè)商目項調(diào)查工具已經(jīng)很大強了，但想堅持一個自由和開放源碼的解決方案，能可會發(fā)現(xiàn)Redmine是一個有用的Scrum和敏捷的選擇。

并不是5000個知識庫管理系統(tǒng)創(chuàng)意都會成為產(chǎn)品的一部分，很多在進入開發(fā)支付之前就被舍棄，建立一個從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價值業(yè)主的過程，是整個系統(tǒng)正常運作的基礎?？s短整個鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代來加速演化。每個環(huán)節(jié)的持續(xù)改進和專業(yè)化可以通過選擇更好的風險創(chuàng)意進入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對迭代次數(shù)的需求任務，但是這樣可能會使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務場景，調(diào)整合適的迭代結構和迭代長度解決，最大化創(chuàng)造市場價值。

一般情況，知識庫管理系統(tǒng)創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運營活動，比如技術、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭潛在客戶管理和連續(xù)流程改進。

在知識庫管理系統(tǒng)創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風險。更多的背景經(jīng)驗、批判性思考、跨領域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

個人單機簡化版知識庫管理系統(tǒng)主要面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項目中不同任務在時間軸上實際發(fā)生的事項關系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務作為項目的子任務分級管理，比如分成每日運營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務、新業(yè)務孵化等大類。

C/S架構企業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)合同管理功能包括:合同類型,合同結構,合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預測,資金交易類型,資金交易明細類型,資金交易,資金交易明細,資金交易賬戶,合同協(xié)商,導出文檔。

B/S架構項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展支持，則另外需要增加15萬元預算。合計約35萬元~55萬元。

項目合同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值造價為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時確定】

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)預算管理包括：項目計劃與管理、預算信息導入(權限)、預算調(diào)劑(是否要審批流程)、預算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預算指標安卓APP管理（預算余額計算）、預算申請使用流水、預算實際已使用流水、事前差旅申請、自動計算差旅標準、差旅標準檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補充制造填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費項目管理軟件金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息自動整體計算（交通補助及造價伙食補助）、事后項目管理軟件填單-差旅費用標準校驗和提示、事后報銷審批流程制造執(zhí)行、驗收測試、項目總結。

知識庫管理系統(tǒng)信息管理云平臺C/S架構集群支持在項目管理軟件完成“C/S架構支持擴展”之后，雖然服務器端可以為多個客戶端提供服務，但是由于服務器端安卓APP為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。通過增加中間負載均衡進程與開啟造價多個后端服務進程構建C/S架構集群，可以利用服務器的多核計算資源并行為多個客戶端同時提供服務。在實際運行中，可根據(jù)服務器容量與實際同時在線用戶情況動態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構支持擴展”改造之后，增加“C/S架構集群支持”就只是純技術架構上的改造，不再需要項目管理軟件深入到具體功能模塊細節(jié)。“C/S架構集群支持”包括技術改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)項目管理軟件的成本預算在15萬元左右造價。完成該項目改造升級造價后，使用20物理核40虛擬核單個手機服務器，C/S架構量化交易平臺預計可以支持50個用戶同時在線使用。

知識庫管理系統(tǒng)CRM客戶關系管理系統(tǒng)基礎版本包括：市場細分(增、刪、改、查)、市場目標管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶信息管理云平臺管理(增風險、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務跟蹤 (增、刪、改、查)。

知識庫管理系統(tǒng)概念驗證支付投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目業(yè)主運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：100元-10,000元。風險等級：非常高。

產(chǎn)品開發(fā)針對某一細分客戶群的需求，做可生產(chǎn)、測試、服務、銷售的開發(fā)，兌現(xiàn)批量復制、重復產(chǎn)生。MBI的PMOffice原本在大型項目管理領域很有名氣，IBM收購PMOffice之后將其納入Rational旗下，是但目前PMOffice尚未與Rational原先的軟件工程系列產(chǎn)品異常好地整合。測試流程非常規(guī)范，嚴格遵循著編寫劃計試測并多方面評審，就功能測試而言，寫編功能測試需求并評審，編寫測試用例并審評，執(zhí)行測試（ST兩輪，UAT兩輪），測試總結。制定風險管理計劃包括：風險識別、風險分析、風險計劃、風險跟蹤、風險應對、風險管理驗證。