建立作業(yè)之間的邏輯關(guān)系，邏輯關(guān)系主要用于作業(yè)活動(dòng)的排序，是構(gòu)成作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的必要條件。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)利潤(rùn)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存管理軟件需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)控制的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制子任務(wù)管理化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)合理生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件銷售項(xiàng)目管理組合參數(shù)數(shù)據(jù)資源管理、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

雖然各個(gè)過(guò)程是作為彼此獨(dú)立、相互間有明確界面的組成部分，但在實(shí)踐中，它們可能會(huì)交叉重疊、相互影響，同時(shí)與其他知識(shí)領(lǐng)域的過(guò)程間也相互作用。為保證項(xiàng)目能夠完成預(yù)定目標(biāo)，必須加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)際生發(fā)成本的控制，一旦項(xiàng)目成本失控，就很難在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，不良的基金控制常常會(huì)使項(xiàng)目處于超出預(yù)算的危險(xiǎn)境地。終端個(gè)性化與定制化的銷售項(xiàng)目管理需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)控制、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為安全可能。

從發(fā)研活動(dòng)生命周期看，些這管理工作包含需求管理、設(shè)計(jì)與碼編管理、試測(cè)管理等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價(jià)管理、成本理管等；從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所擔(dān)負(fù)的職責(zé)看，其管活動(dòng)又可分為產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、任務(wù)管理，工作流管理等。單機(jī)版可將其下載后直接安裝到U盤使用，攜帶方便，便于使用?；赪eb的項(xiàng)目管理工具適合各種復(fù)雜度的項(xiàng)目規(guī)劃，可用來(lái)管理天每的項(xiàng)目事務(wù)、任務(wù)分配、時(shí)間安排，并對(duì)進(jìn)度行進(jìn)跟蹤。提供的功能包括：工程管理，即時(shí)聊天工具，任務(wù)、等因奉此管理，時(shí)間跟蹤，多語(yǔ)言支持。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置一件代發(fā)高壓異徑管來(lái)圖定制項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的資源管理項(xiàng)目訂單系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目訂單系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)資源管理。但是合理對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程子任務(wù)管理或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不組適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司組和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

在理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺(tái)基礎(chǔ)上搭建部署移動(dòng)辦公平臺(tái)、綜合辦公管理、人力資源管理、量質(zhì)管理系統(tǒng)，進(jìn)一步提供公司全面信息化管理解決方案。業(yè)務(wù)需求完成業(yè)務(wù)使命所需要的信息、事務(wù)活動(dòng)、業(yè)務(wù)規(guī)則和部外交互，編寫產(chǎn)品需求文檔。

相比較于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理過(guò)程、流程、組織結(jié)點(diǎn)結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項(xiàng)目管理方法采用管理軟件了類似的原理，在相關(guān)項(xiàng)目管理云平臺(tái)的算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物、分?jǐn)?shù)維度事物或者高維度事物，或者可以分解但還沒完成分解的曲面事物或者銷售項(xiàng)目管理折線協(xié)同段事物。

材料租出管理對(duì)租出材料進(jìn)行全面管理。對(duì)所選方法在使喚中也許遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析，找出關(guān)鍵，制定保證措施。

即時(shí)通信隨時(shí)隨地進(jìn)行單聊、多聊、群聊會(huì)話，文字、語(yǔ)音、圖片、文件、地理位置共享，把工作溝通變得更簡(jiǎn)單。項(xiàng)目管理系統(tǒng)是項(xiàng)目的管理者應(yīng)用專門理管項(xiàng)目的件軟統(tǒng)系，在有限的資源約束下，運(yùn)用統(tǒng)系的觀點(diǎn)、法方和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。它從類型的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時(shí)也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)安全版上運(yùn)行小規(guī)模服務(wù)。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)子公司下面的組事務(wù)可單獨(dú)信息管理通過(guò)子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司資源管理、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)增強(qiáng)版項(xiàng)目資源管理訂單系統(tǒng)在“個(gè)人合理單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能合理和增加SQL Server 2012 Express作為修改數(shù)據(jù)庫(kù)后端銷售項(xiàng)目管理存儲(chǔ)。擴(kuò)展合理的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲(chǔ)，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無(wú)限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測(cè)組，待做任務(wù)管理，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營(yíng)報(bào)告協(xié)同生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫(kù)，可以多個(gè)用戶共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的資源管理仍然為以一個(gè)資源管理用戶操作為主，所以未作權(quán)限安全及用戶登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶銷售項(xiàng)目管理管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問(wèn)協(xié)同權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護(hù),用戶登錄管理,批處理任務(wù)管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)資產(chǎn)子任務(wù)管理管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)任務(wù)與模塊包括：項(xiàng)目初始控制溝通、合同商定和需求分析、采購(gòu)計(jì)劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與協(xié)同框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購(gòu)管理、軟件開發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)支持。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)調(diào)查研究包括：調(diào)查問(wèn)卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增控制、刪、改、查)、單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(xiàng)(不會(huì)多于技術(shù)4個(gè))、是非題(增、刪、改、查)、問(wèn)答題、分發(fā)問(wèn)卷(搜索問(wèn)卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問(wèn)卷銷售項(xiàng)目管理、選擇問(wèn)卷開始問(wèn)答、加載問(wèn)卷、選擇答題、交卷)、問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)、問(wèn)卷記錄子任務(wù)管理(查詢、重新問(wèn)卷)。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸顯示器；70寸顯示器；測(cè)試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器費(fèi)用：參考￥39,200，1~3 臺(tái)，合計(jì)￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時(shí)支持約15~20人在線管理系統(tǒng)使用，每日管理軟件支持約5萬(wàn)人次訪問(wèn)，作為初始測(cè)試及初步上線時(shí)可選配；國(guó)際域名注冊(cè)，100元1個(gè)，100元為一年的均價(jià)費(fèi)用，不同域名會(huì)略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費(fèi)，價(jià)格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條技術(shù)24個(gè)月；阿里云短信套餐中包5萬(wàn)條24個(gè)月；阿里云短信套餐大包50萬(wàn)條24個(gè)月。

當(dāng)管理咨詢項(xiàng)目有沖突糾紛時(shí)，雙方盡可能修改通過(guò)準(zhǔn)確的語(yǔ)言表述通過(guò)文檔方式記錄項(xiàng)目決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生資源管理。由于創(chuàng)新性項(xiàng)目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開始的文檔里很子任務(wù)管理難表述清楚，應(yīng)此對(duì)于這類情況需要雙方銷售項(xiàng)目管理更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時(shí)，盡可能按照管理軟件以下方式考慮：(a) 對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如無(wú)明確說(shuō)明安全與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行管理軟件，選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)度與質(zhì)量級(jí)別，確定對(duì)不確定性的容忍度；(c) 對(duì)于項(xiàng)目類型，選擇合適的預(yù)算信息管理規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行合適的升級(jí)、降級(jí)、預(yù)警、暫停，及時(shí)修改控制風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對(duì)于保密安全等級(jí)，(i) 未指明保密等級(jí)的信息，原則上子任務(wù)管理默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級(jí)”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過(guò)5人，或有非核心人員，或資源管理有外部人員參與時(shí)，自動(dòng)降級(jí)為”(d) 內(nèi)部合理核心保密3年期級(jí)“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級(jí)“，或”(h) 指定外部公開級(jí)“。(ii)未指明保密等級(jí)的信息，處于某些特殊場(chǎng)合需要，可以口頭透露部分信息，但是該技術(shù)信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬(wàn)銷售項(xiàng)目管理金額的數(shù)字說(shuō)成200萬(wàn)，1年的項(xiàng)目說(shuō)成3年。對(duì)于圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級(jí)的信息，嚴(yán)格按照該等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

管理咨詢小型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項(xiàng)目計(jì)劃；周期小于3個(gè)月；預(yù)算在10萬(wàn)元內(nèi)；有紙面合同與簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理，確定下來(lái)的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~3個(gè)人小團(tuán)隊(duì)，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無(wú)，微小，小，一般）。

實(shí)際推行的經(jīng)驗(yàn)：在大家都強(qiáng)調(diào)商業(yè)環(huán)境瞬息萬(wàn)變的今天，做長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)會(huì)成為某些人駁回的借口，但是小步快跑也是需要方向引導(dǎo)的，做略戰(zhàn)設(shè)計(jì)是為了讓業(yè)企能夠從各個(gè)層面考慮是否有商業(yè)價(jià)值及可行性，特別是對(duì)于較成熟的業(yè)務(wù)。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)績(jī)效考核可以自定義考核樁，適用每個(gè)不同的種工，客觀評(píng)價(jià)員工工作情況，績(jī)效自動(dòng)化，節(jié)省人力資源。云端部署的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)進(jìn)一步可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理新模式。OpenProject為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供了整個(gè)項(xiàng)目生命周期的支持，通過(guò)插件，OpenProject贊成：協(xié)同項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度稟報(bào)任務(wù)管理時(shí)間和成本報(bào)告Scrum等