軟件配置主要有以下功能：配置項(xiàng)識(shí)別、版本控制、變更控制、配置狀態(tài)記錄與發(fā)布、配置審計(jì)、構(gòu)建管理、過(guò)程管理。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)圖智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)準(zhǔn)備通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本智能生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

版本控制是軟件配置管理的一項(xiàng)基本功能，是隨著產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和發(fā)布可靠地構(gòu)建和重構(gòu)產(chǎn)品的版本。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云合作計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

現(xiàn)在直線經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理一起承擔(dān)成功完成項(xiàng)目的責(zé)任。理經(jīng)目項(xiàng)就有了更多的時(shí)間進(jìn)行多項(xiàng)目管理。支持在線，多語(yǔ)言、多用戶項(xiàng)目管理解決方案，主要特性包括：任務(wù)和項(xiàng)目管理，司公、人系聯(lián)、部門(mén)管理，資源分配，待辦事項(xiàng)，論壇，日歷，Gantt圖表，報(bào)告。而投資項(xiàng)目管理則用適于對(duì)經(jīng)濟(jì)投資領(lǐng)域的把控，著重于規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)。

產(chǎn)品化的訂單跟蹤軟件套件或者成熟的邑泊嘉興金碼生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤管理軟件訂制開(kāi)發(fā)訂單跟蹤軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間項(xiàng)目鏈接在準(zhǔn)備功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加網(wǎng)絡(luò)圖了系統(tǒng)復(fù)雜度人，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本項(xiàng)目鏈接指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對(duì)于大中型企業(yè)項(xiàng)目鏈接，可以通過(guò)配置邑泊嘉興金碼生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤管理軟件訂制開(kāi)發(fā)訂單跟蹤軟件產(chǎn)品來(lái)準(zhǔn)備很快實(shí)施一個(gè)可以工作的訂單跟蹤軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)網(wǎng)絡(luò)圖集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理準(zhǔn)備流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施訂單跟蹤軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司人，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司智能和創(chuàng)新型公司更需要專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版訂單跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也合作不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消支付。

用起來(lái)流暢人并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際智能運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中項(xiàng)目鏈接實(shí)際使用的Excel訂單跟蹤軟件作為客戶需求輸入定制開(kāi)發(fā)訂單跟蹤軟件。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出訂單跟蹤軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化公司管理系統(tǒng)系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中準(zhǔn)備，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

需求工程指應(yīng)用已證實(shí)有效的技術(shù)、方法進(jìn)行需求分析，確定客戶需求，幫助分析人員理解問(wèn)題并定義目標(biāo)系統(tǒng)的所有外部特征。合同執(zhí)行管理包括：合同變更、合同索賠、合同獎(jiǎng)勵(lì)、合同進(jìn)度、合同結(jié)算。

選擇扁平化的水平存儲(chǔ)與項(xiàng)目鏈接管理方法，管理者直接面對(duì)的事物數(shù)量很快會(huì)超過(guò)7個(gè)、49個(gè)、100個(gè)、1000個(gè)乃至更多，當(dāng)超出人類(lèi)認(rèn)知和管理極限的時(shí)候，這些碎片化的事物分解即可失控而無(wú)法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過(guò)河的階段。

項(xiàng)目快慢管理，項(xiàng)目派工單管理、任務(wù)管理、任務(wù)完成與情況饋反可在app上進(jìn)行，甘特圖，項(xiàng)目資料管理、信息管理，項(xiàng)目完成客戶評(píng)價(jià)顯示，可以展示項(xiàng)目的基本信息和整體進(jìn)度。活動(dòng)義定涉及確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和目項(xiàng)干系人為完成項(xiàng)目可付交成果而必須完成的具體活動(dòng)。它通常有助于產(chǎn)生一個(gè)更加詳細(xì)的工作分解結(jié)構(gòu)和支持細(xì)節(jié)。

項(xiàng)目公司管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實(shí)際運(yùn)行還需要考慮到劃分系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展管理軟件和特有需求，單純引進(jìn)的現(xiàn)成訂單跟蹤軟件產(chǎn)品系統(tǒng)可能無(wú)法全面投資覆蓋業(yè)務(wù)，同時(shí)基于不同公司當(dāng)前實(shí)際策劃業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無(wú)法直接管理軟件運(yùn)用，但它可能仍然后續(xù)會(huì)占用大量系統(tǒng)運(yùn)維資源，同時(shí)可能還需要大量定制開(kāi)發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目管理軟件是項(xiàng)目管理的一種技能工具。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，項(xiàng)目管理由傳統(tǒng)的手工管理轉(zhuǎn)移為信息化管理。不管在那里進(jìn)行可以行進(jìn)流程在線批審。

訂單跟蹤軟件后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

雖然對(duì)于訂單管理軟件跟蹤軟件合同談判，客戶合作更有價(jià)值，但是有個(gè)有用的合同，后面的談判、范圍界限管理項(xiàng)目鏈接、績(jī)效公司管理系統(tǒng)管理，涉眾利益管理和分歧準(zhǔn)備糾紛合作處理更簡(jiǎn)單，有了更簡(jiǎn)單的生活，大家的合作合作網(wǎng)絡(luò)圖才會(huì)更有效和更高效。

項(xiàng)目合同管理定制版訂單跟蹤軟件軟件開(kāi)發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個(gè)月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)：1個(gè)投資月，上線部署：1個(gè)星期，驗(yàn)收測(cè)試、細(xì)節(jié)策劃調(diào)整策劃：1個(gè)月，總周期約3個(gè)月。

嘉興網(wǎng)絡(luò)圖訂單跟蹤軟件項(xiàng)目支付咨詢團(tuán)隊(duì)分散網(wǎng)絡(luò)圖地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無(wú)錫、昆山、揚(yáng)州高鐵站附近，方便全國(guó)范圍內(nèi)流動(dòng)提供項(xiàng)目咨詢服務(wù)。

訂單跟蹤軟件項(xiàng)目實(shí)施支持臨時(shí)團(tuán)隊(duì)支付在離大客戶近的地方單獨(dú)招募和管理。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)可分散地分布于長(zhǎng)三角任何城市的高鐵站附近。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

由于管理軟件訂單跟蹤軟件項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)具有一定管理咨詢的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，應(yīng)此網(wǎng)絡(luò)圖針對(duì)不同類(lèi)型的項(xiàng)目采用客戶不同的流程。風(fēng)險(xiǎn)比較高的創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)，一個(gè)階段為一個(gè)周期，一般一個(gè)階段為2周到1.5月，在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)行中原則上項(xiàng)目計(jì)劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束后有個(gè)項(xiàng)目總結(jié)支付，項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中會(huì)計(jì)劃幾個(gè)產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)確定，項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收后支付。風(fēng)險(xiǎn)比較策劃低的新功能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗(yàn)估算劃分開(kāi)發(fā)成本并制定計(jì)劃，項(xiàng)目周期、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定，項(xiàng)目中間按預(yù)計(jì)時(shí)間點(diǎn)支付項(xiàng)目費(fèi)用。服務(wù)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計(jì)和需求）和純測(cè)試（不包括設(shè)計(jì)和需求）項(xiàng)目采用固定工時(shí)制，按服務(wù)人時(shí)間支付策劃費(fèi)用。

訂單跟蹤軟件巨型項(xiàng)目一般是有投資階段規(guī)劃；通常跨年完成；對(duì)項(xiàng)目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬(wàn)元以上；有框架合作合同、公司級(jí)運(yùn)營(yíng)商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性智能合同、連續(xù)的網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目管理客戶、多個(gè)里程碑客戶，中途會(huì)發(fā)生多次合同項(xiàng)目鏈接談判與重定，通常有客戶至少一個(gè)的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會(huì)有一條產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)際每階段投資的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（小，一般，高，非常高）。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)圍繞著項(xiàng)目管理流程拓展設(shè)計(jì)，在傳統(tǒng)的度進(jìn)管理、合同管理、回款管理等功能基礎(chǔ)上，追加了工時(shí)管理、現(xiàn)金流預(yù)測(cè)等個(gè)性化程度高的功能模塊。質(zhì)量保證人員的職責(zé)規(guī)劃和維護(hù)質(zhì)量過(guò)程，以便兌現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估、核審、改進(jìn)，在項(xiàng)目出現(xiàn)偏差時(shí)提醒項(xiàng)目管理人員。項(xiàng)目管理提到項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目計(jì)劃和監(jiān)控、配置管理。在矩陣結(jié)構(gòu)組織中的每一個(gè)成員要接受兩個(gè)方面的領(lǐng)導(dǎo)，即一方面在日常工作中接受本門(mén)部的垂直領(lǐng)導(dǎo)，另一方面在執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)時(shí)接受項(xiàng)目主管部門(mén)和項(xiàng)目主管人的領(lǐng)導(dǎo)，一旦該項(xiàng)目任務(wù)完成，就不再接受項(xiàng)目主管部門(mén)和項(xiàng)目主管人的領(lǐng)導(dǎo)。陣矩構(gòu)結(jié)組織式形使一個(gè)工職在一定的時(shí)間內(nèi)同時(shí)從屬幾個(gè)不同的領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)，因此它具有雙重性和多重性。同時(shí)它又把原來(lái)垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中的不同專(zhuān)業(yè)人口為完成某一項(xiàng)目任務(wù)而中集起來(lái)，一方面增強(qiáng)了力量，另一方面也有利于調(diào)動(dòng)其積極性，確保項(xiàng)目任務(wù)的完成。矩陣結(jié)構(gòu)組織形式的點(diǎn)優(yōu)是：加強(qiáng)了各職能部門(mén)的橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系，便于相互協(xié)調(diào)，具有較大的適應(yīng)性；便于集中各種專(zhuān)門(mén)人員的識(shí)知和技能，迅速完成某一項(xiàng)目務(wù)任，提高了理管的有效性；在保持了企業(yè)能職系統(tǒng)相對(duì)穩(wěn)定的前提下，增強(qiáng)了管理組織的靈活性。