材料報(bào)價(jià)功能通過(guò)供應(yīng)商原材料價(jià)設(shè)置實(shí)現(xiàn)，在材料單據(jù)中可以直接從報(bào)價(jià)中入調(diào)，防止錄錯(cuò)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息信息管理云和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與事情服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的事情制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足成本了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活完成水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠功能人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)云平臺(tái)定制微結(jié)構(gòu)。

軟件質(zhì)量的成本可以分為以下四種：預(yù)防成本：為了預(yù)防低質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)所進(jìn)行的所有動(dòng)活的成本，包括項(xiàng)目、計(jì)、需求、設(shè)計(jì)、管理等。批準(zhǔn)成本：為了保證品產(chǎn)或服務(wù)滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或性能需求等，所進(jìn)行的與度量、評(píng)審、審計(jì)等相關(guān)活動(dòng)的成本。內(nèi)部失效本成：凡是不滿足客戶需求的都是一個(gè)失敗，內(nèi)部失效成本是在將品產(chǎn)或服務(wù)提交用戶之前所發(fā)生的所有失效成本，包括產(chǎn)生失效等所有成本。外部失效成本：在將產(chǎn)品或服務(wù)交提用戶之后所發(fā)生的的所有失效成本終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)功能互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目Project管理系統(tǒng)成本定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和子任務(wù)管理交付產(chǎn)品成為可能。

系統(tǒng)管理功能是管理系統(tǒng)用戶的權(quán)限和密碼，括包用戶管理和改修密碼。要進(jìn)展用戶權(quán)限設(shè)置，可以在權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行戶用的加添、刪除和修改，用戶可以涂改自己的密碼，超級(jí)管理員可以修改用戶信息，但是不可以修改賬戶金額。通過(guò)月度會(huì)議Review，常川跟進(jìn)OKR： 在月度會(huì)議上需要定確如何去達(dá)到目標(biāo)，是一個(gè)幫助達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程。需求建?；痉椒ǎ涸头治龇椒?、結(jié)構(gòu)化分析方法、用例分析方法等。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因財(cái)務(wù)管理和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的計(jì)劃成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和計(jì)劃演化。

工程承包企業(yè)是按照主業(yè)意圖、合同條件，在與業(yè)主互動(dòng)的條件下為其供提服務(wù)的，是這工程承包項(xiàng)目管理的主要特點(diǎn)。高效率和高質(zhì)量乎似永遠(yuǎn)是一對(duì)解不開的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)為例，技術(shù)紛繁復(fù)雜，更新測(cè)莫幻變，如何決策？如何投資？如何預(yù)算控制、進(jìn)程控制？新舊產(chǎn)品如何更替？何時(shí)上市、何日出退？有人說(shuō)，為量質(zhì)證保需要建立一套格嚴(yán)的研發(fā)管理體系和流程，于是，又有人不理解了，研發(fā)項(xiàng)目本身就是一個(gè)需要長(zhǎng)期見效的工程，再限定框框條條，豈不是會(huì)讓這個(gè)原本不快的過(guò)程加愈緩慢？大家心里都清楚，如果不能趕在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面研發(fā)出新的術(shù)技，推出新的產(chǎn)品，不但會(huì)讓前期的投資血本無(wú)歸，甚至可以使企業(yè)從此在這個(gè)市場(chǎng)上消失。魚和熊掌是否真的難以兼得？

人們?cè)诿鎸?duì)大量高度復(fù)雜的子任務(wù)管理事物時(shí)，就特點(diǎn)像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識(shí)，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來(lái)對(duì)其認(rèn)知。

思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國(guó)工具也是重要的項(xiàng)目管理軟件。當(dāng)項(xiàng)目還在企劃階段時(shí)，思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國(guó)工具可以幫助收納想法，把想法變成可以執(zhí)行的計(jì)畫圖。當(dāng)項(xiàng)目在執(zhí)行階段時(shí)，思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國(guó)工具幫助梳理步驟，把多條進(jìn)度變成有組織的流程表。在研發(fā)過(guò)程中一定會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，如何記錄這些問(wèn)題，以及如何利用大家的智慧解決這些題問(wèn)，以及這些被解決了的問(wèn)題，怎樣能化轉(zhuǎn)為公司的知識(shí)庫(kù)拓展管理。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計(jì)算、審批流程、風(fēng)險(xiǎn)控制等采用獨(dú)立自主開發(fā)或者定制開發(fā)江蘇項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)則最具有性價(jià)比功能。

雖然基于人工智能的無(wú)人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測(cè)試階段，但是大部分場(chǎng)景還是計(jì)劃面向路況簡(jiǎn)單的場(chǎng)景，比如高速公路無(wú)人駕駛，而面對(duì)大量雜亂無(wú)章的行人路面，無(wú)人駕駛?cè)匀贿€無(wú)能為力。

項(xiàng)目質(zhì)量管理不但對(duì)該項(xiàng)目本身的交付物進(jìn)行質(zhì)量管理，還要針對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程本身?；赪eb的解決方案提升團(tuán)隊(duì)成產(chǎn)力、協(xié)作、理和溝通。主要功能包括：管理任務(wù)、聯(lián)系人、文檔、日歷、郵件；管理項(xiàng)目進(jìn)程，制定客戶賬單并可以追蹤時(shí)間；從單一的儀表板上訪問(wèn)信息；方便與供應(yīng)商、客戶和同事進(jìn)行溝通。

江蘇項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計(jì)的B/S架構(gòu)，同時(shí)支持PC和手機(jī)，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的江蘇項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)創(chuàng)意子任務(wù)管理在產(chǎn)生、管理和銷售時(shí)會(huì)遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)完成提出來(lái)由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接微店從創(chuàng)造市場(chǎng)上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)增強(qiáng)版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)在“個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫(kù)后端存儲(chǔ)。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)子任務(wù)管理管理系統(tǒng)、知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲(chǔ)，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無(wú)限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承財(cái)務(wù)管理分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測(cè)，待做任務(wù)管理，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營(yíng)報(bào)告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫(kù)，可以多個(gè)用戶共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)專業(yè)版江蘇項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)在“個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)增強(qiáng)版江蘇項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫(kù)備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理（任務(wù)、文檔、績(jī)效、回顧、事件、風(fēng)險(xiǎn)、筆錄、里程碑、成本、時(shí)間、技能、收費(fèi)、交易明細(xì)、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項(xiàng)目時(shí)間、人力、收入、成本、利潤(rùn)管理，項(xiàng)目創(chuàng)造運(yùn)營(yíng)報(bào)告、項(xiàng)目特點(diǎn)子任務(wù)管理，項(xiàng)目日程、事件微店、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險(xiǎn)、績(jī)效管理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)收費(fèi)、交易、交易明細(xì)、股份、資金余額云平臺(tái)定制計(jì)算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫(kù)，可以多個(gè)用戶共享同一個(gè)公共Project數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的完成仍然為以一個(gè)用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理創(chuàng)造。該版本價(jià)格預(yù)算一般在3萬(wàn)元到8萬(wàn)元左右。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度完成管理軟件開發(fā)租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度完成管理軟件開發(fā)開發(fā)語(yǔ)言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

企業(yè)管理系統(tǒng)概念驗(yàn)證投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：非常高。

江蘇企業(yè)子任務(wù)管理管理系統(tǒng)股權(quán)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

當(dāng)然，個(gè)一第進(jìn)入市場(chǎng)并不能永遠(yuǎn)保證成功，一個(gè)新必要產(chǎn)品的推出，由于其術(shù)技的創(chuàng)新性，往往需要套配的技術(shù)支援和完善的服務(wù)體系。典型的案例是EMI最早研發(fā)出了CAT掃描儀，并因此獲得了獎(jiǎng)爾貝諾，但該公司卻需要被人收購(gòu)才能救獲。業(yè)務(wù)模塊包括：招標(biāo)集采、計(jì)劃報(bào)價(jià)、投標(biāo)標(biāo)書、自審金證保、合同結(jié)算、收款報(bào)表、出進(jìn)庫(kù)分包、合同結(jié)算付款、勞務(wù)合同結(jié)算、付款租賃計(jì)劃、過(guò)程日志、變更底交、進(jìn)度維護(hù)、材料計(jì)劃合同、入庫(kù)結(jié)算、付款出庫(kù)、退庫(kù)調(diào)撥、盤庫(kù)報(bào)表、填報(bào)報(bào)銷、資金計(jì)劃、證件管理、增值稅、配置目項(xiàng)、合同結(jié)算、成本分析、成本利潤(rùn)、質(zhì)量檢巡、整改資料、安全日志、檢查裝具、企業(yè)表單、流程報(bào)表。使軟件過(guò)程可預(yù)測(cè)化。作為開發(fā)計(jì)劃的一部分，組織對(duì)所有的開發(fā)工作都測(cè)量其重要過(guò)程活動(dòng)的生產(chǎn)率和質(zhì)量。項(xiàng)目通過(guò)將其過(guò)程性能的變化限制在定量的可接受的圍范之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)對(duì)其產(chǎn)品和過(guò)程的控制，當(dāng)超過(guò)限制范圍時(shí)，采取措施予以糾正。目項(xiàng)的管理，最主要還是人的管理，如何讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人把氣力朝同一個(gè)方向打才是最重要的。如果隊(duì)團(tuán)里面的每一個(gè)人都是很強(qiáng),，但是他們使勁的方向是仙女散花似的，這個(gè)項(xiàng)目一定能不成功。