費用支出管理用于公司員人部內(nèi)費用報銷等日常費用支出；項目相關(guān)支出需要去關(guān)聯(lián)對應(yīng)的項目信息，便于后期系統(tǒng)統(tǒng)計項該目的支出情況，同時進(jìn)行相關(guān)的流程審批，可實現(xiàn)費用報銷的在線申請、審批及發(fā)放。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和資源分配多樣化的輔助產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為傳統(tǒng)主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們輔助對各種產(chǎn)品及整合服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件資源分配組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)化SaaS項目管理云平臺其換代的商業(yè)模式和交口稱譽的用戶體驗將領(lǐng)引項目型業(yè)企邁向項目管理智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化之路。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)管理云平臺定制產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能管理云平臺定制BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需建立生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

戶用多、多項目系統(tǒng)支持多層項目分層結(jié)構(gòu)、角色與技能向?qū)У馁Y源安排、記錄實際數(shù)據(jù)、自定義視圖以及自定義數(shù)據(jù)。特別是某些行業(yè)，市場機會窗只會放開很短的一段時間。在這種況情下，能不能賣出產(chǎn)品渾然一體依賴于產(chǎn)品投放市場的時間。根據(jù)不同客戶的特點和要求制造的產(chǎn)品，例如定制的半導(dǎo)體器件，就屬于這一類。如果一家司公能及時研發(fā)出這種器件以便將它放到顧客的最終必要產(chǎn)品中，那么該公司或許以可得到該顧客的定單。在多項目管理解決方案中，項目管理軟件準(zhǔn)備了很多不同場景的板模供選擇，而且標(biāo)配了標(biāo)準(zhǔn)化的專職流程，能夠直接分類創(chuàng)建和管理任務(wù)。

定制開發(fā)適合傳統(tǒng)企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的上海白銀項目進(jìn)度項目進(jìn)度系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和管理云平臺系統(tǒng)定制文檔化企業(yè)OA生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

企業(yè)高層項目負(fù)責(zé)人(項目發(fā)起人)提出公司總體和長遠(yuǎn)的目標(biāo)，有廣泛決策權(quán)以履行其首要職責(zé)，設(shè)定優(yōu)先級，批準(zhǔn)施實范圍，解決相關(guān)公司層問題。當(dāng)項目履行時，業(yè)務(wù)部門或人員間發(fā)生沖突，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)具有足夠權(quán)力調(diào)勻以推動進(jìn)程，在方案實施進(jìn)展中監(jiān)控進(jìn)展和對組織進(jìn)行劃分；能夠適時地做出表決，支持項目經(jīng)理完成整個方案的實施目標(biāo)。執(zhí)行人交付任務(wù)時提交執(zhí)行任務(wù)的時耗，耗時是單獨做該任務(wù)所花費的時間，不是時間流逝的長度。耗時是驗收人最終核準(zhǔn)任務(wù)量的參考。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜管理云平臺定制Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實際的事物之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

件軟項目的特定委托人（客戶）：需求者、資金提供者。在組織過程中每個項目或整個組織必須達(dá)到的前提條件，執(zhí)行能力一般與資源、組織構(gòu)結(jié)和訓(xùn)練有關(guān)。

如果要抬高新活動，并且在當(dāng)前分組的上下文中未供新活動應(yīng)添加的目項，那么活動將添加到默認(rèn)項目中。選擇項目，設(shè)置默認(rèn)項目，指定要使用的項目?；赪eb的項目管理平臺2-plan-team提供基于Web的項目管理平臺。相對于一些老牌的開源項目管理平臺如redmine、dotproject等，它的界面更友好，用戶體驗佳更。

在實際成本項目進(jìn)度系統(tǒng)創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險。更多的背景經(jīng)驗、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠職能部門幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

公司可能會有多條項目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨立，并共用公司行政、法務(wù)、財務(wù)、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運營更加穩(wěn)健。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度系統(tǒng)基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

項目協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度系統(tǒng)收支管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理（增企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支創(chuàng)意結(jié)算方式信息管理云平臺系統(tǒng)管理（增、刪、改、查）、收款維護、付款維護【報銷審批實際成本結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計算更新、收支流水確認(rèn)后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表OA、驗收測試。

項目進(jìn)度系統(tǒng)市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團隊選址上海、北京、深圳輔助高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運營和線上營銷研發(fā)運營整合預(yù)計選址長三角環(huán)輔助湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

傳統(tǒng)管理云平臺系統(tǒng)定制項目管理體系的職能部門項目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長實際成本的實踐周期了，通常成熟的項目進(jìn)度系統(tǒng)項目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗及5年以上管理經(jīng)驗。而敏捷迭代類項目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗及10年以上管理經(jīng)驗。同時，針對實際成本特定領(lǐng)域信息管理云平臺系統(tǒng)，有時項目經(jīng)理很難實際成本從解決方案當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項目團隊，與項目相關(guān)的OA核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無法簡單規(guī)模化，并且與之配套的房地產(chǎn)、實驗室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財務(wù)、后勤實際成本服務(wù)實際成本等也是較高要求。全部集中在資源分配一個管理云平臺系統(tǒng)定制辦公室或者在單個城市招募人才基本上是不現(xiàn)實的。因此構(gòu)建分布式團隊與虛擬辦公室才是可行的方案。

上海項目進(jìn)度系統(tǒng)項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預(yù)算、實際、進(jìn)度、風(fēng)險、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項目結(jié)構(gòu)為：根項目整合->主合同預(yù)算項目，子合同預(yù)算項目1，子合同預(yù)算項目2；人員信息維護（內(nèi)部、外包、臨時傳統(tǒng)）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目、預(yù)算項目、實際企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目、工作日志；負(fù)責(zé)人可編輯修改預(yù)算項目與實際項目；其它人員可查看預(yù)算項目與實際項目，可在預(yù)算項目與實際項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負(fù)責(zé)人可更新實際項目進(jìn)度，系統(tǒng)自動更新預(yù)算項目進(jìn)度；負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項目、實際項目分類、標(biāo)簽；負(fù)責(zé)人可銷售項目管理錄入項目日志；負(fù)責(zé)人可批量資源分配創(chuàng)建預(yù)算項目下實際項目；項目經(jīng)理銷售項目管理可批量管理云平臺系統(tǒng)定制創(chuàng)建預(yù)算項目；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建實際項目下項目日志；項目日志可按時間段合計值列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理管理云平臺系統(tǒng)定制可根據(jù)預(yù)算項目輔助導(dǎo)出項目運營提案書；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目合同；項目經(jīng)理信息管理云平臺系統(tǒng)可導(dǎo)出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團隊發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源管理云平臺定制儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤解決方案；儀表盤-項目信息管理云平臺系統(tǒng)運營儀表盤；任務(wù)結(jié)點、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤傳統(tǒng)-項目市場企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)銷售儀表盤；儀表盤-項目風(fēng)險投資組合基金管理儀表盤。

以下管理云平臺系統(tǒng)定制項目類型在項目立項時作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險獲得最大收益資源分配：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念傳統(tǒng)驗證、投資項目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項目-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風(fēng)險投資A、投資項目-風(fēng)險投資B、投資項目-風(fēng)險投資C、投資項目-股權(quán)投資A、投資整合項目-股權(quán)投資B、投資項目-股權(quán)投資C。

協(xié)調(diào)小組活動，通過互聯(lián)網(wǎng)共享文檔和信息，組件包括群組日歷、時間卡系統(tǒng)、項目管理、文件管理、郵件客戶端、聯(lián)系人管理等等。選擇ERP企業(yè)管理軟件重點不僅是軟件技術(shù)，更重要的是產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程和管理思想，沒有管理經(jīng)驗和管理想思、業(yè)務(wù)實操經(jīng)驗的管理軟件系統(tǒng)，是空泛的、蒼白的，是沒有任何價值，管理系統(tǒng)軟件不僅是軟件，而更重要的是企業(yè)管理模式。項目管理軟件系統(tǒng)CRM實現(xiàn)客戶全生命周期移動化、數(shù)字化管理。軟件的質(zhì)量成本不一定能量化。