事務(wù)管理包羅todo管理，我的任務(wù)、我的Bug、我的需求、我的項(xiàng)目等個(gè)人事務(wù)管理功能。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品量控、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)工資為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種管理軟件定制或幾類服務(wù)來(lái)滿足造價(jià)了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了成本核算巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)管理軟件定制微結(jié)構(gòu)。

按項(xiàng)目進(jìn)行拍照并可以批量傳上實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的分析傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成本核算、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

開(kāi)發(fā)活動(dòng)是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)性工作。在產(chǎn)品審批會(huì)員委中，結(jié)構(gòu)化的開(kāi)發(fā)流程明確了應(yīng)做什么開(kāi)發(fā)工作、相應(yīng)的先后次序、其間的性聯(lián)關(guān)以及用于開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)。合同中確明票開(kāi)與收款節(jié)點(diǎn)，開(kāi)票收款計(jì)劃與任務(wù)、里程碑、成果關(guān)聯(lián)。規(guī)范的變更管理過(guò)程都應(yīng)包含以下步驟：變更請(qǐng)求、變更請(qǐng)求評(píng)審、批準(zhǔn)變更、實(shí)現(xiàn)變更、確認(rèn)變更、發(fā)布變更

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目進(jìn)度管理造價(jià)來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的原材料出入庫(kù)軟件二次開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理稍加改動(dòng)，即可工資有個(gè)可以工作的公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目管理工資軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成原材料出入庫(kù)軟件二次開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理產(chǎn)品的成本核算項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的原材料出入庫(kù)軟件二次開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)度管理。

項(xiàng)目經(jīng)理主要工作是溝通戰(zhàn)術(shù)上，關(guān)注產(chǎn)品規(guī)格，滿足質(zhì)量要求，成本、進(jìn)度戰(zhàn)略上方，關(guān)注3P：人員，關(guān)鍵，過(guò)程。比較常用的方式是以項(xiàng)目進(jìn)度為依據(jù)劃分WBS，第一層是大的項(xiàng)目成果架框，每層下面再把工作分解，這種方式的優(yōu)點(diǎn)是結(jié)合度進(jìn)劃分直觀，時(shí)間感強(qiáng)，評(píng)審中容易發(fā)現(xiàn)遺漏或多出的部分，也更容易被大多數(shù)人理解。Microsoft的項(xiàng)目管理工具Project就可以自動(dòng)為各個(gè)層次的任務(wù)編碼。

任何一個(gè)已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營(yíng)多年分析的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來(lái)造價(jià)的可以被分解的結(jié)構(gòu)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還市場(chǎng)隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來(lái)的量控復(fù)雜關(guān)系與審核結(jié)構(gòu)信息，對(duì)于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來(lái)統(tǒng)計(jì)的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被審核明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

事其善欲工，必先利其器；名不則正言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢；磨刀不誤砍柴功；統(tǒng)籌兼顧；無(wú)以規(guī)矩不成方圓；欲速則不達(dá)；眾人拾柴火焰高；不知言，無(wú)以知人也。業(yè)企項(xiàng)目組小成員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下提出符合自身特點(diǎn)的事情需求、參加業(yè)務(wù)調(diào)研會(huì)、提供所屬部門現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程及具體組織結(jié)構(gòu)、就實(shí)施或諏顧問(wèn)出提的咨詢建議進(jìn)行論討并提出反饋意見(jiàn)、負(fù)責(zé)綜采各類調(diào)查問(wèn)卷并在實(shí)施或咨詢顧問(wèn)的指導(dǎo)下參與分析并做好本職范圍內(nèi)的工作，如數(shù)據(jù)的整理與集中等。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計(jì)算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過(guò)量控購(gòu)買或引進(jìn)分析現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫(kù)、開(kāi)源技術(shù)來(lái)搭建分析項(xiàng)目進(jìn)度管理開(kāi)發(fā)降低成本，公用的基礎(chǔ)計(jì)算區(qū)別不大。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理所沒(méi)有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)管理軟件定制，但這并不意味著項(xiàng)目進(jìn)度管理開(kāi)發(fā)機(jī)器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項(xiàng)目生存的小概率事件仍然還要依靠人來(lái)決定和執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個(gè)輔助的手段和工具，就像交通工具一樣審核，有了汽車，人可以日行萬(wàn)里，但汽車仍然需要人去管理軟件定制駕駛，同時(shí)相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計(jì)的高速公路可以讓汽車開(kāi)得更開(kāi)、駕乘人員更舒服、汽車運(yùn)維成本更低。

項(xiàng)目管理件軟下面有很多細(xì)分的領(lǐng)域，如軟件項(xiàng)目管理、工程管管，有還些一通用的協(xié)同軟件。任務(wù)/進(jìn)度勤同步。整個(gè)公司所有人的calender，包括會(huì)議、要做的事情、項(xiàng)目的時(shí)間點(diǎn)節(jié)都需要及時(shí)同步。在整個(gè)戰(zhàn)略布局上，如果某個(gè)項(xiàng)目工期非常環(huán)環(huán)相扣，就必須進(jìn)行更多的搭頭，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都沒(méi)有問(wèn)題。

項(xiàng)目進(jìn)度管理開(kāi)發(fā)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開(kāi)發(fā)審核語(yǔ)言。

微小風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)管理軟件項(xiàng)目基本完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差范圍一般在管理軟件定制85%~125%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期成本核算計(jì)劃的項(xiàng)目管理軟件定制交付任務(wù)功能。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的項(xiàng)目進(jìn)度管理開(kāi)發(fā)創(chuàng)意在項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理產(chǎn)生、管理和銷售時(shí)會(huì)遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)市場(chǎng)的項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

該版本推出的目的主要是面向入門級(jí)用戶、簡(jiǎn)單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級(jí)管理軟件定制培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價(jià)格匯報(bào)預(yù)算在5000元造價(jià)左右。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)語(yǔ)言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶管理、套賬企業(yè)管理系統(tǒng)軟件配置、科目配置（成本類別、費(fèi)用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計(jì)算、賬戶更新、資金池管理啟動(dòng)、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同審核收入、財(cái)務(wù)造價(jià)入賬處理-子合同啟動(dòng)的成本、財(cái)務(wù)入賬市場(chǎng)處理-主合同收款、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同付款、財(cái)務(wù)入賬處理-費(fèi)用付款、財(cái)務(wù)入賬處理-稅金實(shí)際支付、財(cái)務(wù)入賬處理-借款（未核銷部分）、財(cái)務(wù)入賬處理-白條池、財(cái)務(wù)入賬處理-稅、財(cái)務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

多層統(tǒng)計(jì)C/S架構(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度管理開(kāi)發(fā)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級(jí)客戶端，使用自動(dòng)升級(jí)方案，客戶自己手動(dòng)升級(jí)?；蛘哂蓪?shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級(jí)服務(wù)器端和客戶端。

企業(yè)管理軟件股權(quán)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)分析規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元量控-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

云上開(kāi)發(fā)一切研發(fā)活動(dòng)都在云上，持支資源的彈性伸縮、應(yīng)運(yùn)而生加速，提供交際化協(xié)作的工作方式?？梢詫?duì)人員的使用和作工進(jìn)行握掌，了解每個(gè)人所從事的項(xiàng)目，以及當(dāng)前在項(xiàng)目中的工作情況；對(duì)每個(gè)部門、每個(gè)項(xiàng)目的收入情況進(jìn)行分析，了解收入情況和應(yīng)收帳款情況；對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用、預(yù)算行執(zhí)情況進(jìn)展析分，解了目項(xiàng)些哪已經(jīng)超支，是什么根由引致了費(fèi)用的超支。項(xiàng)目費(fèi)用管理支付工員費(fèi)用，及時(shí)回收項(xiàng)目費(fèi)用，輕松完成費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及成本核算。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目需要多個(gè)部門協(xié)同完成，必然面臨大量的溝通。如何提高溝通效率，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中按照統(tǒng)系的預(yù)設(shè)流程四海為家，清晰定義每個(gè)部門的權(quán)限和工作內(nèi)容，能一定程度提高工作效率，節(jié)省部?jī)?nèi)溝通成本。通過(guò)即時(shí)通訊功能實(shí)現(xiàn)部?jī)?nèi)溝通，提升目項(xiàng)實(shí)施效率。