這里強(qiáng)調(diào)的結(jié)構(gòu)化的發(fā)研過(guò)程，講究產(chǎn)品研究原則和創(chuàng)造力之間的平衡。一個(gè)深思熟慮的過(guò)程并不會(huì)礙阻創(chuàng)造力，它允許研發(fā)小組把精力集中到研發(fā)產(chǎn)品這個(gè)實(shí)際問(wèn)題上，并不需要每次重新建立研發(fā)過(guò)程。如圖3，我們可以以一個(gè)層次結(jié)構(gòu)來(lái)構(gòu)架產(chǎn)品發(fā)研過(guò)程：從階段(從最高和最廣的一級(jí))到步驟，到任務(wù)，后最再到各項(xiàng)動(dòng)活(最具體的一級(jí))。階段對(duì)所有的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)都是一樣的，這是第一個(gè)決策層次。步驟對(duì)所有的項(xiàng)目也是一樣的(雖然某些項(xiàng)目可能省略一些步驟)，這是第一個(gè)制定劃計(jì)和進(jìn)度表的層次。任務(wù)就某個(gè)步調(diào)如何完成提供指南。如果核心小組覺(jué)得這些指南適合的話(huà)，便可以照此執(zhí)行。各項(xiàng)活動(dòng)則完全由核心小組確定。這幾點(diǎn)綜合起來(lái)成形了一個(gè)決策、項(xiàng)目進(jìn)度制定、資源規(guī)劃、過(guò)程衡量以及持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜實(shí)現(xiàn)和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求信息管理系統(tǒng)軟件，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地線(xiàn)上線(xiàn)下生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的線(xiàn)上線(xiàn)下基本生存實(shí)現(xiàn)需求。隨著研究物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的任務(wù)維護(hù)快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高評(píng)估和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流變化及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合強(qiáng)大參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)商業(yè)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

軟件開(kāi)發(fā)的最佳實(shí)踐包括：流程、技術(shù)、產(chǎn)品、活動(dòng)間關(guān)系、色角、工具等，是軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的各個(gè)方面因素的有機(jī)結(jié)合。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)辦公室、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能評(píng)估、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制線(xiàn)上線(xiàn)下流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

產(chǎn)品研發(fā)是雜復(fù)的。因?yàn)楫a(chǎn)品研發(fā)人員必須完成萬(wàn)上千成項(xiàng)工作，而這些工作大部分是與他人工作密緊關(guān)相的，因此，協(xié)調(diào)便成為極其復(fù)雜的工作。為了能管理好這些龐大而復(fù)雜的工作，產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程必須成為結(jié)構(gòu)合理、定義清楚的過(guò)程。項(xiàng)目組合管理是從企業(yè)整體首途，動(dòng)態(tài)選擇不具有類(lèi)似性的項(xiàng)目，對(duì)企業(yè)所擁有的或可獲得的生產(chǎn)要素和資源進(jìn)行合組化優(yōu)，有效、最優(yōu)地分配企業(yè)資源，以分散風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到效益最大化，這些項(xiàng)目組合起來(lái)可為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。業(yè)務(wù)需求完成業(yè)務(wù)說(shuō)者所需要的信息、業(yè)務(wù)活動(dòng)、事體則規(guī)和外部交互，編寫(xiě)產(chǎn)品需求文檔。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)人員和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的訂單跟蹤范圍系統(tǒng)來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)評(píng)估與變革持續(xù)迭代研究和演化。

搜索功能強(qiáng)大的搜索，幫助找到相應(yīng)的數(shù)據(jù)。如果沒(méi)有一套完整的方法論和一套好用的項(xiàng)目管理工具，現(xiàn)實(shí)生活中我們會(huì)發(fā)現(xiàn)使即是一個(gè)很小的項(xiàng)目，時(shí)間也會(huì)越做越長(zhǎng)，成本越做越高。而項(xiàng)目身本毫無(wú)進(jìn)展。

理想當(dāng)中的事物都是簡(jiǎn)單系統(tǒng)或者是可分解強(qiáng)大的復(fù)雜商業(yè)系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可通過(guò)多級(jí)分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)任務(wù)分配心里認(rèn)知可強(qiáng)大管理范圍人員內(nèi)的（比如7個(gè)），通過(guò)多層分解的方式將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問(wèn)題的目的。

使用理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)的立項(xiàng)管理功能可對(duì)標(biāo)中項(xiàng)目進(jìn)行管理，也可以直接添加正式項(xiàng)目。項(xiàng)目管理人員可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行任務(wù)的下達(dá)、權(quán)限的分配、確定項(xiàng)目部成員，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目建立子項(xiàng)目或分部工程并可以錄入施工人員信息、施工班組信息。如何能更好的進(jìn)行相關(guān)合同的創(chuàng)建、調(diào)整、結(jié)案等管理，及以后期的結(jié)算、查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)、分析。

世界成熟運(yùn)營(yíng)線(xiàn)上線(xiàn)下多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織信息管理系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu)任務(wù)維護(hù)體系通常需要上千人團(tuán)隊(duì)和在全球成熟市場(chǎng)幾十年時(shí)間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成研究的線(xiàn)上線(xiàn)下系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過(guò)幾百年的歲月洗禮、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸演化而發(fā)展起來(lái)的一整套市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)運(yùn)行范圍規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計(jì)算估值、危機(jī)事故處理辦法、風(fēng)險(xiǎn)控制、決策、分工等變化社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對(duì)這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目管理沒(méi)有必要也不可能人員一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，而是在吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對(duì)新出現(xiàn)部分進(jìn)行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和商業(yè)開(kāi)發(fā)，這個(gè)時(shí)候的項(xiàng)目管理需要花費(fèi)大量成本和時(shí)間在分析任何一個(gè)改變對(duì)已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來(lái)確保驗(yàn)證這個(gè)改變?cè)谡w上是對(duì)系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計(jì)算、審批流程、風(fēng)險(xiǎn)控制等采用獨(dú)立自主開(kāi)發(fā)或者定制開(kāi)發(fā)上海訂單研究跟蹤系統(tǒng)則最具有性?xún)r(jià)比。

誠(chéng)然，一個(gè)高效的研發(fā)過(guò)程，絕不僅僅只關(guān)系到這樣的三個(gè)方面，多項(xiàng)目之間的調(diào)協(xié)，研發(fā)過(guò)程的知識(shí)管理，研發(fā)人員的績(jī)效考核等問(wèn)題都關(guān)系到一個(gè)研發(fā)項(xiàng)目最終的成敗。另外，單個(gè)企業(yè)研發(fā)心中的管理，與集團(tuán)化的研發(fā)管理又是不一樣的。但萬(wàn)變不離其宗，不管什么行業(yè)，什么產(chǎn)品；不管是單純的品產(chǎn)研發(fā)，還是整個(gè)集團(tuán)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品規(guī)劃，符合商號(hào)整體發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)品韜略，正確、及時(shí)、有效的決策，明細(xì)卻不繁亂的結(jié)構(gòu)化的研究開(kāi)發(fā)過(guò)程始終是高效的研發(fā)管理所不可或缺的。項(xiàng)目經(jīng)理可以通過(guò)項(xiàng)目管理軟件建立項(xiàng)目基本資料，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、確定項(xiàng)目要完成的需求列表、組織進(jìn)行任務(wù)分解、召開(kāi)每天的站立會(huì)議、過(guò)通燃盡圖了解項(xiàng)目的進(jìn)展、通過(guò)各種表列的各種功能解了項(xiàng)目進(jìn)展、召開(kāi)現(xiàn)身說(shuō)法會(huì)議和總結(jié)會(huì)議、項(xiàng)目任務(wù)基本的報(bào)表統(tǒng)計(jì)。

該版本推出的目的主要是面向入門(mén)級(jí)用戶(hù)、簡(jiǎn)單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶(hù)或者是用于初級(jí)培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價(jià)格預(yù)算在5000元左右。

項(xiàng)目合同變化管理定制版訂單研究跟蹤系統(tǒng)基礎(chǔ)框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、登錄/注冊(cè)/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架范圍與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫(kù)初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、框架上線(xiàn)驗(yàn)收測(cè)試、驗(yàn)收總結(jié)。

上海訂單跟蹤系統(tǒng)總部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

傳統(tǒng)訂單跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目集中式辦公實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室實(shí)現(xiàn)最具有性?xún)r(jià)比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才變化、創(chuàng)意人才與分布式辦公室團(tuán)隊(duì)的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持任務(wù)維護(hù)、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近線(xiàn)上線(xiàn)下可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對(duì)面溝通，離高速公路入口近范圍可以方便近距離偶爾需要線(xiàn)上線(xiàn)下的面對(duì)面溝通）、生活成本與物價(jià)指數(shù)銷(xiāo)售渠道管理。針對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計(jì)的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和人員傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)、高新區(qū)、科技園區(qū)變化、軟件園人員、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、人口交通密度與流動(dòng)安排完全是不一樣的。初級(jí)的行政管理、法務(wù)支持與財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)軟件支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡(jiǎn)單規(guī)?；募夹g(shù)支持變化團(tuán)隊(duì)、呼叫中心、初級(jí)客戶(hù)服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對(duì)面會(huì)議與集中式變化溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動(dòng)合作（1個(gè)月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實(shí)際的核心人才長(zhǎng)期穩(wěn)定辦公居住場(chǎng)所可能會(huì)分布在全國(guó)乃至全球評(píng)估各個(gè)地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個(gè)平方公里里只有一個(gè)人。

訂單跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目意向指甲方有變化新的項(xiàng)目想法時(shí)，乙方變化和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)容忍度、質(zhì)量需求級(jí)別、項(xiàng)目流程，并制定最終項(xiàng)目提案供甲方審批，審批通過(guò)后制定項(xiàng)目計(jì)劃。

以下訂單跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目類(lèi)型在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)作為參考選擇，采用信息管理系統(tǒng)軟件不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險(xiǎn)獲得信息管理系統(tǒng)軟件最大收益：微型項(xiàng)目、小型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、巨型項(xiàng)目、投資項(xiàng)目-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項(xiàng)目-天使A、投資項(xiàng)目任務(wù)分配-天使B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資C、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資A、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

訂單跟蹤系統(tǒng)天使A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

目項(xiàng)兩樣階段，職責(zé)，權(quán)限，交流方式以及資源分配確定項(xiàng)目采用的控制手段，合適的驗(yàn)證手段和方法，確定和準(zhǔn)備質(zhì)量記錄。軟件配置管理通過(guò)一套工程規(guī)范，在整個(gè)軟件生命周期中跟蹤、記錄軟件，保證全部更變都記錄在案，并管教軟件的當(dāng)前狀態(tài)是已知的和可重復(fù)的。項(xiàng)目管理九大系統(tǒng)是由美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）提成的，通過(guò)學(xué)習(xí)這些基礎(chǔ)的九大知識(shí)體系，便能夠設(shè)計(jì)出一套行之有效的項(xiàng)目管理方案。項(xiàng)目管理業(yè)專(zhuān)件軟目前市面上可于用項(xiàng)目管理的軟件并不多，且多數(shù)軟件已經(jīng)時(shí)過(guò)，無(wú)法足滿(mǎn)現(xiàn)代化項(xiàng)目管理要求。因此尋找一款新型業(yè)專(zhuān)的項(xiàng)目管理軟體，可以幫助我們解決和完成更多的任務(wù)。短信通知實(shí)現(xiàn)短信配置，發(fā)送提拔短信。