項目管理工具通過本地的Web接口管理任務(wù)、團(tuán)隊以及目項。這將有助于店內(nèi)溝通，攜手共進(jìn)完成既定的任務(wù)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及管理系統(tǒng)定制移動審核互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高系統(tǒng)和復(fù)雜WBS。大規(guī)模個性化、定制審核化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾管理系統(tǒng)定制回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)微結(jié)構(gòu)。

項目管理軟件系統(tǒng)集成辦公件軟，一鍵搭建工作平臺，企業(yè)管理快速移動化，提升效率，降低成本。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了企業(yè)管理軟件巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)公司管理云平臺、服務(wù)和交付管理系統(tǒng)定制產(chǎn)品管理系統(tǒng)定制成為可能。

基于Web的解決方案提升團(tuán)隊成產(chǎn)力、協(xié)作、管理和溝通。主要能功包括：管理任務(wù)、聯(lián)系人、文檔、日歷、郵件；管理項目進(jìn)程，制定客戶賬單并以可追蹤時光；從單一的儀表板上訪問信息；便方與供應(yīng)商、客戶和同事進(jìn)行溝通。作為管理人員應(yīng)該對每個子項目的完成質(zhì)量進(jìn)行有效的評價和考核。所以通過項目管理軟件就能夠制定完善的工作程流和標(biāo)準(zhǔn)，因此在對其進(jìn)行核考的時候就可以有據(jù)可循，并將其納入項目管理閉環(huán)之中，從而有效提升項目單位的執(zhí)行力。針對工程項目管理的各個方面，可以搭建應(yīng)用去管理，如對材料、人員、設(shè)計、供應(yīng)商、項目驗收等。

按照項目模式劃分生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種策劃數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也自動銷售越來越多。智能化的項目型企業(yè)要素在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單工資驅(qū)動的項目派單軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的江蘇內(nèi)部管理系統(tǒng)訂制開發(fā)項目派單軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化要素企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)工資需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)項目派單軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的江蘇內(nèi)部管理系統(tǒng)訂制開發(fā)項目派單軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用要素起來，上線后要素再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成江蘇內(nèi)部管理系統(tǒng)訂制開發(fā)項目派單軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的江蘇內(nèi)部管理系統(tǒng)訂制開發(fā)項目派單軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制自動銷售開發(fā)的項目派單軟件。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目時間管理包括使項目按時完成所必需的管理過程。在考慮進(jìn)度安排時要把人員的工作量與花費(fèi)的時間聯(lián)系起來，合理分配工作量，利用快慢排安的有效分析方法來密嚴(yán)監(jiān)視項目的進(jìn)展情況，以使項目的進(jìn)度不被拖延。材料甲方管理對甲方材供進(jìn)行全面管理。

人力資源是ERP項目實施過程中為最關(guān)鍵的資源。要降低項目的人力資源高風(fēng)險，就要保證進(jìn)入目項中并承擔(dān)角色的各類項目系干人滿足項目要求。因此，實施雙方對應(yīng)參與人員進(jìn)行認(rèn)真的評估，這種評估應(yīng)該是雙向的，不僅是用戶對咨詢顧問的評估，也應(yīng)包括咨詢公司對參與項目的用戶方成員(在國內(nèi)前目的環(huán)境下，主要是指關(guān)鍵用戶)的估評。同時，應(yīng)保證項目人員對項目的投入程度，應(yīng)將參與ERP項目人員的業(yè)績評估與ERP項目實施的況狀相關(guān)聯(lián)，明確ERP項目是在該階段項目相關(guān)人員最重要的本職工作；制定適當(dāng)?shù)莫剳痛胧?；在企業(yè)中建立“手把一工程”的思想，層層“一把手”，即各級負(fù)責(zé)人針對ERP實施向下行使全權(quán)、對上擔(dān)負(fù)全責(zé)，將一把手從個體概念延伸到機(jī)有結(jié)合的群體概念。從任務(wù)、目項、項目集合（織組）的維度，從個人、項目經(jīng)理、PMO、部門或企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量部門等不同的角色視角。

項目管理（Project Management）運(yùn)用各種相關(guān)能技、法方與工具，為足滿或越超項目有關(guān)對方各項目的要求與期望，所以苦為樂的各種計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面的活動。技術(shù)型業(yè)企資源線的管理活動有財務(wù)管理、項目管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、營銷活動、產(chǎn)品管理、市場管理活動等。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功的項目派單軟件產(chǎn)品大概需要5000個左右WBS小的創(chuàng)意，所以一報告開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

雖然對于遵循一個計劃，隨需而變更有價值，但是有個有用的計劃，項目派單軟件涉眾才能更快地報告對每一個變化估計沖擊影響和風(fēng)險，這樣才能解決真正安全和快地隨需而變。

該版本推出的目的主要是要素面向入門級用戶、簡單項目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預(yù)算在5000元左右。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版江蘇項目派單軟件在“個人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版江蘇項目派單軟件”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務(wù)公司管理系統(tǒng)軟件票證管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運(yùn)營管理人力資源（任務(wù)、文檔、績效、回顧、事件、風(fēng)險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費(fèi)自動銷售、交易明細(xì)、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運(yùn)營報告、項目子任務(wù)管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險、績效管理，項目財務(wù)收費(fèi)、交易、交易明細(xì)報告、股份、資金余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以解決未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在3萬元到8萬元左右。

B/S架構(gòu)簡化版項目劃分派單軟件合同管理功能包括人力資源：合同公司管理系統(tǒng)軟件、發(fā)票、收據(jù)。

項目合同管理定制版項目派單軟件人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護(hù)公司管理云平臺（刪、改、查）、人力成本報表（查審核）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查自動銷售）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同企業(yè)管理軟件管理定制版項目派單軟件集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置WBS等整個生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預(yù)測、分析資產(chǎn)資源流動與使用狀況。

使用甘特圖畫專業(yè)時程表、協(xié)調(diào)團(tuán)隊進(jìn)度、滿足甘特圖需求。把??復(fù)雜進(jìn)度變成簡單時間圖表。業(yè)務(wù)伙伴管理、客戶資料護(hù)維、銷售機(jī)會跟蹤、銷同合管理、目項工單維護(hù)、合同收款管理、客戶價值評估等功能，幫助銷售人員住抓一切商業(yè)機(jī)會。PMO項目管理辦公室支持項目組合與目項理管略策，幫助PMO管理者效高地管理項目目標(biāo)、協(xié)作、承諾以及在標(biāo)目向?qū)У亩囗椖凯h(huán)境下為最關(guān)鍵的控制點：投資。包含單個項目管理所需的功能：產(chǎn)品、物料、BOM、進(jìn)度、溝通、變更、問題、風(fēng)險、質(zhì)量、交付、驗收、成本及收入，并且所有單個項目的信息會實時自動地聚合到PMO層，確保數(shù)據(jù)的實時性和準(zhǔn)確性，提高管理效率。項目的SCM計劃應(yīng)守遵SCM規(guī)程，但是不照搬。